造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及其措施研究

龔金娥

【摘要】當前，隨著我國城市化不斷推進，建筑工程規模也越來越大。建筑工程施工中專業性以及技術性等特征比較強，故在建筑工程建設過程之中，造價咨詢管理工作體現得極為重要。但從當前的建筑工程現狀來看，建筑工程項目的造價管理仍存在一些問題，所以本文將針對建筑工程項目全過程中造價咨詢管理存在的問題進行探討，并制定相應的解決對策，從而保證造價咨詢管理工作的有效性。

【關鍵詞】建筑工程;造價咨詢;影響;措施

在建筑工程項目通常是受業主委托，并對項目的策劃、設計、招投標、施工以及竣工結算等全過程各階段進行管控。造價咨詢單位在進行造價咨詢管理工作時必須以認真負責的態度，通過專業手段對項目造價做出整體的規劃及控制，從而保證整體建設項目的各方面資源得到充分利用，從而實現資源的優化配置，最終提升項目效益。

工程造價咨詢在建筑工程建設過程中起到約束、引導作用，貫穿于工程建設全過程，通過造價咨詢管理工作的展開，能夠確保全過程造價的科學性與合理性，為后續施工工作展開提供有效引導。

1、工程造價咨詢對建筑工程造價影響

1.1有利于做好投資估算

工程造價咨詢在投資決策、投資估算階段有著先導性作用，直接關系著工程后期的財力投入以及工程建成后的經濟效益。此階段，工程造價咨詢單位主動配合建設單位工作，順應委托需求，針對擬建項目進行全方位的考察、評估，有效研究論證經濟產出、投入、市場環境等因素，確定技術上、經濟上可行的建設方案，形成可靠的研究報告以及投資估算。

1.2有利于實現標準設計

工程項目投資、決策完成后，設計就成了控制工程造價的關鍵要素。以一般高層住宅建筑工程為例，設計階段確定的戶型、房屋結構、單元構成、層高、住戶面積、建筑結構方案等，都會直接對造價形成影響，若是不充分考慮這些相關要素，必然會導致工程造價失控。工程造價咨詢，在設計階段，應給設計單位提供可靠、詳細的設計標準，提供可靠的市場數據以及價格數據，確保工程可形成完善的限額設計標準。具體表現為：工程咨詢工作人員，以投資估算為基礎，評估初步設計方案是否符合要求，同時將價格、市場數據等反饋給設計人員。

1.3可實現全面造價控制

眾所周知，建筑工程大多體量大、周期長，在建設過程中，人力、財力、物力處于一個持續投入的狀態，所以想要全面控制工程造價，必須采取全過程造價控制措施。工程造價咨詢單位，在建筑工程建設過程中，主要起到查閱資料、審查清單、核查工程量、確定施工組織方案、優化技術方案的作用，以支持全面造價控制工作的有效落實，同時還可為妥善處理變更、索賠等提供可靠依據。另外，在造價咨詢還能夠支持造價控制工作實現施工進度的有效追溯以及造價發生的深度分析。

2、全過程造價咨詢管理概述

建筑工程項目的開始主要是受到業主委托，接著根據項目情況，對前期策劃工作、設計工作、招標工作以及施工工作等，展開更加專業的控制與管理。在這一過程中，造價咨詢工作要將自身作用與價值發揮出來，利用更加專業態度與專業的工作能力，對整個建筑工程項目造價進行有效控制與管理。通過該種方式，使得建筑工程施工中的人力資源、物力資源與財力資源能夠得到合理利用，為建筑施工部門創造更多經濟效益與社會效益。建筑工程項目建設全過程造價管理，屬于系列管理。能夠實現項目前期、項目中期與項目后期有效銜接，促使各項施工工作的有序進行。造價管理工作，可以實現對整個項目資金的有效控制，提升資金利用率，避免出現資金浪費情況，從而實現建筑行業的更好發展。

3、建筑工程全過程造價咨詢管理措施

3.1決策階段管理工作

在建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理工作開展中，要加強決策階段管理工作。在實際管理工作中，工作人員要始終堅持實事求是原則，確保決策前期準備工作的有序進行。在此期間，相關工作人員要及時做好資料收集工作，特別是施工現場具體情況。根據市場變化以及收集資料信息，對工程建設規模標準做出合理劃分。在項目申請報告與研究報告的編制中，都要在最大程度上保證報告的可行性。這樣可以為設計方案優化提供保障，盡可能降低造價成本與工程成本，為后續施工工作展開打下良好基礎。

3.2設計階段管理工作

在項目設計中，要確保設計的合理性，這樣能夠保證制定的項目經濟總體指標的完善性與準確性得到保障，將評估項目投資可行性作用充分發揮在項目設計階段，設計方案一般對工程造價的影響度會超過80%，因此，造價工程師應該積極地參與到工程設計工作之中，并根據設計圖紙做出概算，若發現概算之中個別指標偏低或是偏高，則應該及時與設計單位以及建設單位溝通，使設計方案得到優化，從而從源頭上實現造價控制。

3.3施工階段管理工作

在建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理工作中，施工部門對于工程項目預算工作，以及概算管理工作要加強重視程度，將造價成本預算控制在合理范圍內。工作人員對于工程建設過程中，可能出現的變更情況或者變化情況進行全面分析與了解。比如，在施工過程中，施工技術出現變化，或者出現現場鑒證變更，一旦出現不可阻擋的外力性變更情況。那么要嚴格按照變更流程，展開相應控制工作。對于變更要提前做好預算工作，將變更預算內容上交給建設方進行審核。尤其在涉及金額相對較大的工程變更情況，要及時上報領導部門做好審批工作。通過審核工作的展開，能夠在一定程度上避免施工變更后再進行預算概算問題。

3.4竣工階段管理工作

對于竣工階段的造價咨詢管理工作，相關工組人員要給予更多重視與關注，做好竣工材料審核工作。對材料價格真實性與數量進行嚴格審核，將全面審核法應用在審核工作中。與此同時，要將全面審核法落實到設計圖紙審核、施工變更簽證審核、施工現場簽證審核等工作中。及時將簽證不符合實際情況，或者計量環節產生的費用剔除。在工程量計算過程中，為更好完成計算工作，確保計算準確性，要嚴格按照相應計價規則與規范完成工作。通過該種方式，能夠在一定程度上避免，承包商出現投機取巧情況或者混淆概念情況。在此期間，對于施工材料價格審核要加強重視程度，審核全面性要得到保障。

4、有效提高建筑工程全過程造價咨詢管理水平措施

4.1提升造價咨詢企業思想認識

在造價咨詢管理企業中，部分企業的管理工作思想認識相對較為落后，未生成全過程、整體性的造價管理意識，或未對全過程內不同階段的造價咨詢管理進行靈活結合。因此為提高造價咨詢的專業性，企業應首先提升對該項工作的思想認識，深刻理解全過程造價咨詢管理的作用意義，在改變思想認識的前提下，確保在工作環節中將控制管理工作專業、全面地落實，有計劃、主動地策劃和控制工程造價，以此確保造價咨詢管理發揮其重要作用。

4.2加強造價咨詢管理信息化建設

在現階段中，要保障造價管控工作的效率質量，對咨詢管理企業而言，應及時將內部的信息化建設做好，以造價管控系統的構建，配合建筑單位，由建筑單位將施工現場的管理及監督做好，將施工質量、建設材料的管理重點加強，將信息搜集及反饋及時做好，再由咨詢管理企業將造價管控分析做好，保障工程造價能實現科學管控。在咨詢管理企業中，企業應對云計算、大數據等技術靈活應用，在條件允許下，購入先進的造價咨詢管理有關設備、軟件系統等等。而為實現各人員的信息化工作水準提升，企業應對其做好信息化培訓，為造價咨詢管理的順利進行打好基礎。

4.3重視互相交流溝通

在造價咨詢管理中，將和建設單位的交流溝通做好，能對其施工意圖進行詳細了解，便于對施工狀況的準確把握，以此為合理建議的提出打好基礎，當施工設計存在問題時，能及時為其提出建議，避免施工中存在施工及方案不相符的問題，避免因方案問題導致工程延期。其次，和設計單位的良好溝通，有利于工程預算的及時調整。在設計單位中，項目的初期預算由設計單位完成，且為施工前不同環節提供了分析決策的功能作用，能通過技術性決策的確定，直接影響到工程造價。因此造價咨詢管理人員應和設計單位做好溝通，以此確保工程造價能控制在合理范圍內。

4.4培養造價咨詢管理人才

在現階段中，造價咨詢管理人才的綜合素質有限，企業應對高能力、高素質的人才培養提高重視，而在培養活動中，應主要以實踐技能、理論知識為培訓方向。企業應組織不同培訓學習活動，組織管理人員對建筑工程總體流程、施工工藝、有關法律法規等內容了解熟悉，引導各管理人員在互相交流、技能實踐中發展綜合素質及能力。此外，在全過程造價咨詢管理內，企業應為各階段進行專業造價工程師等人員的配備，加強各工作人員聯系，以此促使管理工作實現全面化及動態化。最后，為實現管理人員的能力發展，企業可組織經驗豐富的內部員工參與培訓工作，完成培訓策略制定，為各新聘員工傳授理論經驗，引導其完成實踐管理，逐步實現管理人員的素質提升。

結語：綜上所述，在工程建設過程中，造價咨詢的主要作用是控制工程造價。其中全過程造價咨詢管理在建筑工程中發揮著重要作用。因此，相關工作人員針對全過程造價咨詢管理工作，要加強重視程度，及時分析在其中存在的問題。針對問題給出相應解決措施，避免資金浪費等情況產生，為施工部門節省更多成本。

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