做可持續時尚引領者
——李寧品牌化學品管理系列行（一）

在眾多潮流人士眼中，2018年可以稱為“國潮元年”。那一年，“中國李寧”以“悟道”為主題登陸紐約時裝周，一改此前的嚴肅呆板，復古元素的再設計徹底點燃了國內和國際市場。2018年至今，李寧從一家體育用品公司轉型成潮流品牌，品牌的設計引領著潮流趨勢，并成為年輕人談論的焦點。

放眼當下，“可持續時尚”從時髦概念演變成社會密切關心的焦點。全球時尚搜索平臺Lyst 發布的報告顯示：在過去一年，消費者關于可持續時尚的搜索量同比增長60%以上。新的消費市場形態下，品牌對“可持續時尚”的態度已經由不得不做轉變為積極實踐，對李寧來說亦是如此。事實上，李寧公司在可持續發展方面已有十余年的探索。

2020年，為最大限度減少產品在生產過程對生態環境的影響，實現無害化生產，李寧公司選擇TESTEX 瑞士紡織檢定有限公司為其提供完整的化學品管理評估方案，在雙方的合作框架下，李寧公司將化學品管理納入戰略考量、并積極開展實踐，在紡織和鞋類全供應鏈識別并逐步淘汰危險化學品。

李 淵李寧（中國）體育用品有限公司環境與社會責任部 高級經理

在過去一年，消費者關于可持續時尚的搜索量同比增長60%以上

在此次深度合作中，李寧公司將如何推進可持續發展舉措？TESTEX如何幫助品牌實現供應鏈管理及化學品管控？雙方的攜手將產生怎樣的火花？面對上述問題，李寧（中國）體育用品有限公司環境與社會責任部高級經理李淵進行了解答。

嚴苛的供應鏈標準

記者：當前，越來越多的紡織服裝品牌愈發重視可持續發展，從能源節約、減少有害化學物質在供應鏈的應用，到提升廢舊紡織品的利用率，您認為可持續發展對時尚品牌來說意味著什么？

李淵：可持續發展管理對于企業來講是管理模式轉變的必然趨勢，當一家企業發展到一定規模并具有一定知名度和社會影響力時，從內到外都需要并且必須要去考慮和關注可持續發展的內容。李寧公司也遵循著這樣的規律。

李寧公司在可持續發展方面的管理有十多年的探索，經歷了由迫于外部壓力不得不做，到原發自主地探索和積極實踐。目前，我們重點關注供應鏈的合規性管理，包括勞工、職業健康和安全、環境、化學品以及能源能耗和氣候變化的管理等幾個維度。

記者：近年來，李寧公司致力在紡織和鞋類全供應鏈識別并逐步淘汰危險化學品，最大限度減少產品在生產過程中對生態環境的影響。在供應商的選擇上，李寧公司是基于什么樣的評判標準？

李淵：李寧是一家有社會責任的企業，為了確保我們在企業發展和壯大的同時盡可能少地對環境造成負面影響，我們需要確保供應鏈合法、合規的生產。同時，作為一家在香港聯交所上市的企業，李寧公司也需要遵循上市企業與可持續相關的標準和評估的要求，對股東和投資者負責。

對于供應鏈供應商的選擇，李寧公司有著嚴格的標準和評估流程。從合作需求入手，分別從供應商的產品開發、交期、質量、成本和環境與社會責任、財務風險和法務風險等不同維度去綜合評估。在這個過程中每一個板塊都扮演著重要的角色，值得一提的是環境與社會責任在評估過程中具有一票否決權，這也顯示出可持續發展在李寧公司管理中有著舉足輕重的地位。

TESTEX“量體裁衣”式的服務，將為品牌化學品管理的規范化、科學化和目標化建立基礎

化學品管控需“量體裁衣”

記者：此次李寧公司與TESTEX開展合作是基于怎樣的考量？希望達到怎樣的預期效果？

李淵：在李寧公司的供應鏈可持續發展管理工作中，很重要的一部分就是化學品的風險管理和績效提升。作為有害化學品零排放（ZDHC）的創立品牌之一，同時又是其中唯一一家中國品牌，紡織和鞋行業的有害化學物質的零排放一直是我們的終極目標。

基于這些考慮，2020年8月，李寧（中國）體育用品有限公司與TESTEX 瑞士紡織檢定有限公司正式簽署“李寧化學品管理系列行”合作方案。TESTEX是全球知名的的紡織品測試與認證機構，同時在紡織行業化學品合規性評估方面也有著較為豐富的積淀。我們希望TESTEX 能夠利用其在紡織行業多年來測試與認證的經驗，幫助我們的供應商合作伙伴診斷和梳理他們的化學品管理，達到整體提升的目標。

記者：未來，李寧公司與TESTEX 還會有哪些值得期待的深入合作？

李淵：除了目前在合作的化學品合規性評估項目外，未來李寧公司還會在化學品管理體系、化學品管理平臺、供應鏈的化學品輔導推進等多個方面與TESTEX 展開合作。TESTEX在紡織行業化學品合規性評估方面積累的豐富經驗完全滿足品牌的需求，為李寧公司進行的“量體裁衣”式的服務，將為品牌化學品管理的規范化、科學化和目標化建立基礎。