祁婷婷
前段時間筆者讀了簡·尼爾森的《正面管教》這本書,說的是讓教師用正面和善而堅定的信念教育引導學生,在教育學生時少說“你不要……”句式,多說“你要……”教師應多啟發學生思考,而非灌輸式的填鴨。這本書最初是筆者在上下班的途中通過音頻聽到的,聽了以后發現書中有許多較實用的教育學生的辦法,于是買回這本書,然后利用閑暇時間精讀,并做好筆記,獲得了許多有價值的信息。
筆者首先獲取了鼓勵和表揚的區別,書中認為,鼓勵可以為學生賦能,而過多的表揚會讓學生喪失一些能力。當讀到“引導孩子自主,而不是讓孩子依賴他人”“應鼓勵孩子激發自我評價的積極性”“過多的表揚會讓孩子成為‘尋求認可迷”。如,“為你驕傲,這是你的獎品”,是表揚;“你努力了,你一定為自己的收獲感到驕傲”,是鼓勵。讀到這里,筆者思考并重新審視了自己的教育教學行為,特別是語言表述方面,有沒有將表揚錯當成鼓勵,教育教學過程中的語言是否正面,有沒有對學生的心理造成傷害,能不能讓學生獲得能量,等等。
2019年,筆者新接手三年級的一個班級,班級里面個子高力氣大的調皮男孩子較多。在1節足球課上,筆者帶著學生剛到達小足球場,就聽見快嘴學生A大叫一聲:“老師!有一個小足球門摔跤啦!”學生們哄堂大笑,班級頓時陷入了一片混亂。之前,筆者通常的做法是將學生A批評一頓,然后再穩定其他學生的情緒,安撫好后再上課。但如果這樣做,將會浪費5~8min的課堂時間。在那節課上,筆者一改往常的批評說教,想起《正面管教》這本書中談道:“應用正面的語言和鼓勵的辦法處理問題。”于是筆者微笑著對大家說:“哦?老師注意到學生A第一時間看見足球門倒了,說明他很善于觀察事物并及時將問題上報給老師,一會兒老師會請幾名力氣大點的同學,將摔倒的足球門扶起來!”班級頓時安靜下來。后面幾名平時比較調皮且個子高力氣大的學生透著渴望的小眼神。
于是筆者對著幾位平時較調皮的學生說:“老師和同學們都非常需要你們的幫助,請你們將足球門扶起來,但是有一個要求,你們要注意安全,實在有困難就不要勉強自己。”他們本來已經躍躍欲試了,聽到筆者這么一說就更期待被選中扶球門了。被選中的學生自行分組站在足球門的兩邊,喊著整齊的口號,一起用力將小足球門扶回了原處。
筆者帶頭鼓掌鼓勵他們說:“孩子們,感謝你們的幫助,有你們真好!”他們像打了勝仗的大功臣一樣帶著滿滿的喜悅回到了隊伍中。歸隊的這幾名學生,像是被施了魔法一樣,前所未有地專注上課,本節課順利達成了教學目標。在課的最后,筆者順勢讓他們在全班學生面前進行了展示,他們別提多高興了,臉上還洋溢著燦爛的笑容。看得出來,那是被尊重和被需要的自豪。
通過那節足球課,學生們像被天使吻過一樣,從之前的好動、貪玩,轉變成如今課上的專注認真。之后,他們還逐漸成為了筆者的得力助手。從此那個班級的體育課,教師上得愉快,學生學得也開心。
馬斯洛的需求層次理論將人的需要分為7個層次,靠近金字塔的頂端是被尊重和自我實現的需要。《正面管教》就是在如何實現學生的價值感層面給予了方式方法上的指導,遇到問題告訴自己“解決問題的機會來了”。在那節課上,力氣大的幾名學生扶正足球門的行為,保證了教學秩序,同時,他們的自我價值與被尊重的需要也得到了較好的保障。心理學認為,自尊水平決定著自信程度,學生在班集體環境中需要被認可。他們所經歷的某一件事,可能會改變他們的行為。教師找到屬于學生的價值感,找到一個支點撬動他們在班級中其他方面的發展,他們才會越來越自信。
學生需要鼓勵,鼓勵也為學生提供機會。筆者認為一個行為不當的學生是缺乏鼓勵的學生,因此通過鼓勵幫助行為不當的學生是最好的方法之一。學生的失望感被消除之時,就是不良行為的動機消除之日。體育教師應多鼓勵學生,激發學生的主觀能動性,從而引導他們學會正確地解決問題。通過這樣的教育積累,逐漸將學生培養成為具有“我有能力,我能貢獻,我有信心”的能解決問題、甘愿奉獻、自信陽光的主體。
筆者從書中學習到的感悟,較好地解決了教育中的問題。所以如果感到困惑,就請讀書吧,因為書中會有你要的答案和解決問題的辦法。書籍是人類進步的階梯,也是最好的提升自我的途徑。讀書就好比站在巨人的肩膀上與巨人對話,在書中不僅能收獲智慧,還可以收獲一卷書香氣。為自己能成為一位富有智慧和靈氣的體育教師而不斷努力!