ST加加：重新“打醬油” 江湖幾度秋

何艷

各種“茅”風起云涌，曾經的“醬油茅”ST加加也渴望重現往日榮光。ST加加這次似乎動了真格，回歸主業，專心打“打醬油”，只是時移世易，公司能否重返巔峰，尚難預料。

煩心事“排排坐”

ST加加的煩心事有點多，查閱公司近期公告，暴露了其當下的窘境。今年以來，ST加加的公告內容主要涉及重大訴訟進展、控股股東及實際控制人所持公司股份不斷被輪候凍結、高管辭職并補選、股票被實施其他風險警示等諸多事項，可謂糟心事“排排坐”，每一件都不讓人省心。

比如，2021年4月13日晚間，ST加加即發布公告稱，公司控股股東卓越投資、實際控制人楊振、楊子江、肖賽平持有的公司股份共計48719.6853萬股被司法輪候凍結。

當然，公司落得如今局面，與此前種下的“因”也脫不了關系。2020年2月12日，加加食品公告，公司及其控股股東湖南卓越收到涉嫌信息披露違法違規一案的處罰決定書。經查明，當事人存在三大違法事實。

第一，存在未及時披露控股股東非經營性資金占用情況。2018年2月，因迫于外部債務壓力，加加食品、湖南卓越實際控制人、時任董事長楊振指示加加食品向相關方轉賬。兩筆轉賬金額合計5400萬元，未經公司董事會、監事會、經理辦公會審議，在事項發生時，未通過臨時公告予以及時披露。

第二，未按規定披露與控股股東關聯方交易情況。2017年3月至2018年1月，為向外部保理等機構融資或幫助湖南卓越對外借款提供質押，在加加食品相關人士指使下，加加食品向關聯方開具商業承兌匯票合計金額6.99億元，向楊振指定方開具商業承兌匯票2000萬元。

第三，未及時披露為控股股東提供擔保情況。2017年11月，楊振使用加加食品的公章，以加加食品的名義為湖南卓越對外借款提供擔保，合計金額2.95億元。

對此，湖南監管局決定，對加加食品給予警告，并處以罰款 40萬元;對湖南卓越給予警告，并處以罰款40萬元;對楊振給予警告，并處以罰款20萬元。

基于以上違法事實，根據相關司法解釋，如果投資者于2017年3月7日至2018年4月27日期間買入ST加加，并在2018年4月28日后賣出或仍持有并曾產生一定浮虧（無論是否解套）均可發起索賠，您只需將姓名、聯系電話與交易記錄（建議為Excel文件）發送到weiquan@hongzhoukan.com的郵箱，參與由《證券市場紅周刊》“民間維權”欄目組織的索賠征集活動，以維護自身合法權益。廣大投資者在獲得賠償前無須支付任何律師費用。

終止收購 重回主業

作為昔日的“醬油第一股”，ST加加也曾風光一時。公司曾以 “一個醬油瓶蓋，突破百年歷史”的創意，引領了行業包裝革命;并率先采用“一瓶當作兩瓶用”的營銷策略，改變了消費者“心智”，成為第一家明確告訴消費者“炒菜用老抽、涼拌用生抽”的企業。

2012年1月6日，ST加加成功在A股上市，其后來的競爭對手海天味業、千禾味業則要分別等到2014年及2016年才踏上資本市場的征程。令人唏噓的是，ST加加上市即巔峰，此后再難企及這一高度，公司非但未能通過上市做大做強，反而原地踏步，一步步走向“墮落”。

數據顯示，ST加加2012年至2019年營收增長不足4億元，凈利潤甚至出現下滑，由2012年的1.76億元下降至2019年的1.62億元。公司掉隊的原因之一為核心主業沒能做好。據媒體報道，ST加加曾表示，創始人楊振當年創業的定位是高端品牌，生產銷售高端醬油。上市后，銷售市場就交給了銷售團隊和經銷商，而銷售團隊和經銷商卻將產品當作低端產品來運營，如此一來，便把品牌搞砸了。公司當時并未意識到問題的嚴重性，轉向擴張植物油、醋、雞精等產品線，最后丟失主業，也沒能在細分市場占據一席之地。

此外，ST加加還試圖通過并購實現多元化品類，擴大企業經營范圍。同樣，這種方法非但未能成功，還耗費了公司大量的精力和成本。公司最近一項收購計劃是擬以47.1億元籌劃收購大連遠洋漁業金槍魚釣有限公司100%股權，但歷經兩年多，該收購因各種原因終止。

收購失敗的ST加加表示，要重新做回醬油主業，聚焦調味品行業這條黃金賽道，并聲稱要成為中國醬油行業的茅臺。如此雄心壯志能否兌現，還需時間的檢驗。