新媒體環境下企業文化建設路徑研究

近年來，科學信息技術的進步帶動了我國新媒體平臺的迅速發展，豐富多樣的新媒體平臺層出疊現，新媒體已經慢慢成為促進企業文化建設工作有序開展的核心手段。在新媒體環境下，有效構建企業文化的方式逐漸增多。本文針對新時期企業文化建設對企業發展的重要性展開分析，同時就新媒體環境下企業文化建設工作創新進行探討，提出存在的問題以及解決策略，希望對我國企業文化建設事業的發展提供幫助。

近年來，伴隨著我國社會經濟的快速發展與進步，各大企業之間的市場競爭形勢越來越嚴峻，進一步增強企業的核心競爭力已經成為新時期企業改革發展過程中的主要內容。在企業核心競爭力塑造過程中，除了經濟政治因素的影響以外，企業文化也是對企業核心競爭力的塑造產生直接影響的主要因素之一，所以說，在企業的改革發展過程中，應當對新媒體以及新媒體平臺的利用引起足夠的重視，進而科學有效地塑造企業自身的文化建設以及形象建設，促進企業自身的健康穩定可持續發展。科學技術以及新媒體技術的發展，使信息傳播的環境發生了巨大的變化，從軟件應用的層面來講，之前依靠博客，而現階段的信息傳播已經延伸到各類社交軟件的運用當中，從傳統的電腦端轉變到現如今的各類職能設備終端當中，由原來的被動式傳播方式轉變成現階段的混合式傳播方式。所以，現階段對新媒體環境下的企業文化建設工作創新進行深入探究，對于企業進一步增強其文化建設工作的開展具有非常重要的意義。

一、企業文化建設工作開展過程中出現的問題分析

（一）相關管理工作者對新媒體技術缺乏有效地認識

在企業發展過程中，企業的經營管理者與企業文化建設工作的開展存在著密不可分的聯系，特別是在現如今的新媒體環境下，企業經營管理者的個人素養以及他對新媒體技術的認知情況對于企業文化建設工作的有序開展形成直接的影響。然而對于絕大多數的企業經營管理者來講，特別是一些中小型的企業經營管理者，他們對于現代化的新媒體技術的認知程度嚴重不足，同時對于新媒體技術在企業發展中的運用非常不熟練，以至于現階段在新媒體時代背景下，許多企業在企業文化建設工作開展過程中依然沿用傳統的工作方式，直接導致企業在向著高科技的發展趨勢邁進，而企業文化建設卻止步不前，阻礙了企業的平衡發展。

（二）職工綜合素質較低阻礙了企業文化建設工作的有序展開

在企業發展過程中，職工是最終承擔企業文化的主體，企業員工的文化素養及其綜合能力對于企業文化建設工作的有序開展發揮著重要的作用。在我國的大部分企業當中，許多職工受教育程度較低，在新媒體素養方面仍然存在非常多的問題。雖然在某種意義上，他們已經掌握了現代化網絡化的社交運用，然而他們在為企業文化建設方面以及企業文化服務的綜合素質以及綜合能力方面還存在嚴重的不足。企業職工綜合能力的不足在一定程度上嚴重影響了企業文化建設工作的實效性，對企業的發展形成不利影響。

（三）新媒體文化受傳統文化的影響較深

由于長期受傳統文化的影響，在企業經營管理者以及企業基層職工當中，有許多職工重視私人交情而忽略了公共關系的建立，對于人情世事高度重視、高度關注而對于企業管理規章制度不理不睬。在新媒體時代發展過程中，企業文化建設工作的開展，不管是主動還是被動的情況下，在此期間傳統文化的影響會慢慢放大，對于企業文化建設的整體系統性造成一定的影響。

（四）人才與管理制度方面的問題

目前，在整個市場經濟的發展過程中，越來越多的企業已經認識到新媒體對于企業發展的重要性，許多企業已經紛紛開始布局新媒體平臺，積極培養人才，然而他們卻沒有足夠的重視新媒體對企業文化建設的有利點，在企業文化建設工作開展過程中沒有有效發揮新媒體的作用。除此之外，由于相關工作者的使用經驗較少，對于新媒體培訓教育以及企業文化建設的相關理論知識嚴重不足，以至于企業文化建設的整體水平較低。只意識到了新媒體在生產營銷方面的功能，而忽視了新媒體在企業文化建設方面的核心優勢，導致其管理制度與企業文化建設無法匹配，其管理方式以及管理方法缺少科學規范性，還有待提升。

二、新媒體環境下企業文化建設策略分析

（一）對新媒體工具的高效利用

在新時期的社會發展背景下，企業各部門在發展過程中都對新媒體有了充分的利用，所以，在企業文化建設發展過程中也要利用好新媒體這個新興工具。對其企業的外部來講，借助全新的媒體手段能夠在一定程度上提升企業的整體形象，進一步加快對企業形象的有效傳播，進而使企業與社會經濟的發展形成良好的互動。

（二）充分發揮新媒體的核心優勢，降低其負面效應帶來的影響

現階段企業在文化建設工作開展過程中，要充分發揮新媒體的核心優勢。新媒體對于企業發展過程中的多種信息的傳播都存在高效特征，同時使其傳播范圍更加廣泛，能夠在企業內部形成全新的傳播局面。除此之外，企業在借助新媒體有效建設企業文化的過程中，還應當與企業員工的實際情況相結合，采用企業員工喜歡的且可以接受的新型傳播方式，盡可能地降低人情文化對企業發展帶來的不良影響。企業在文化建設過程中還可以學習優秀企業在文化建設方面的相關經驗。雖然每個企業在經營規模上、經營管理制度以及組織結構等方面存在一定的差異性，然而在現代化的企業當中，比如小米、華為、阿里等國內優秀的企業，在文化建設方面都做出了優異的成績，我們可以向這些優秀的企業學習，進而加快新媒體環境下企業文化建設機制的快速形成。

（三）對于新媒體物質技術基礎的建立引起足夠地重視

現階段，企業文化文化的建設與發展，是對企業員工以及消費者進行文化傳播的核心載體。對于新時期背景下的企業文化建設來講，物質基礎也是其重要的影響因素。在企業文化建設過程中，缺少良好的物質基礎，在一定程度上就會阻礙新媒體時代的發展，同時也不可能為企業員工營造良好的工作氛圍與環境，更無法營造出符合新媒體特征的優秀企業文化。只有具備良好的物質基礎、先進的現代化科學技術手段，才能夠為企業創造出更加優秀的企業文化，保證企業的健康穩定發展。

（四）加強人才建設

新媒體環境下，企業文化建設工作高效開展，離不開具備專業技術的高端人才，他們能夠更加準確地了解和掌握新媒體的傳播特征以及傳播規律，企業在文化建設過程中可以采用內部人才招聘、培養以及外部分包等多種方式加強專業人才隊伍的建設。因此，在企業發展以及企業文化建設過程中都應當對人才引進工作引起足夠的重視，積極招聘一些具備專業技術、傳播能力較強的高端人才，同時還應當具備相關建設的經驗，掌握核心的新媒體技術，進而有效管理并維護好企業文化傳播以及企業文化管理的新媒體平臺，使新媒體平臺在企業文化建設過程中發揮積極的作用，促進企業的發展。

（五）進一步加強新媒體管理制度建設

完善的管理知識是保證企業規范化發展以及健康發展的前提與基礎，在企業發展過程中應當及時將新媒體傳播納入企業相關制度的管理框架之中，這也是企業發展過程中必須引起足夠重視的點。為進一步加快企業文化的建設與發展，企業相關領導及部門應當加大對新媒體平臺的運營規則的深入研究，充分挖掘新媒體在企業文化建設過程中的推動作用。在企業文化建設過程中，還應當對于建設工作開展的經驗教訓進行及時整理與總結，同時還應當進一步加強相關工作者之間的溝通與交流，促使新媒體的管理制度與企業文化建設能夠高度融合，進而形成更加科學規范的方法，對于企業員工來講，還可以在一定程度上促進自身的進步與發展。

隨著市場經濟的快速發展，企業文化建設已經成為影響企業穩定發展的重要因素，新媒體環境下，相關管理工作者應當對文化建設過程中存在的問題引起足夠的重視，同時進一步加強對新媒體工具的高效運用，充分發揮其核心優勢，加強人才隊伍以及管理制度建設，進而保證企業的健康穩定發展。