魏陳貴
衡量一所學校是不是好學校的標準應該考慮兩個層面。一是外在表現,即有多少學生愿意上這所學校,這所學校的辦學規模是在擴大還是在縮小。二是內在表現,即“三化”建設(規模化、特色化、品牌化)、教科研水平和全面發展水平的高低。周寧縣獅城第二小學根據自身的區位優勢、師資水平和發展定位,在充分調研論證的基礎上,提出了“質量一流,特色鮮明,辦老百姓身邊的好學?!钡霓k學愿景,并在教育教學、師生活動等日常工作中逐步落實。
一、精心布置,讓好學校有品
為學生一生的成長奠基,努力營造有利于學生身心健康成長的校園環境,是好學校的物化表現和外在要求。
1. 構建文化校園。學校將“行知文化”作為核心校園文化進行建設,進出校園主通道上的“每日四問”(一問身體有沒有進步、二問學問有沒有進步、三問工作有沒有進步、四問道德有沒有進步),教學樓前“千教萬教教人求真”“千學萬學學做真人”的教學信條,行政樓內“捧著一顆心來,不帶半根草去”的師德箴言,處處彰顯著行知文化,是學校社會主義核心價值觀教育的重要補充,潛移默化中影響著師生,成為師生共同的價值追求。
2. 打造生態校園。學校見縫插綠,讓校園充滿生機,生態文明教育隨處展現。每年五月,校園里櫻花盛開,引來許多群眾在校外隔著柵欄拍照,成了一處網紅景點。操場靠近居民區的一塊地,原本是個無人問津的偏僻角落,但經過改造,種上了香樟樹、銀杏樹、桂花、紫薇、茶花、玉蘭、紅楓等,再配以綠竹疏籬、奇石曲徑、休閑長椅、仿古涼亭,就成了師生們學習、休閑、談心的好去處,深受師生喜愛。
3. 建設書香校園。學校教學樓架空層的柱子,都用中華民族優秀傳統文化的內容來裝飾;開放式書吧獨具匠心的設計蘊含著美好祝福,智慧樹造型的枝丫上擺滿了各種童書,鑰匙形狀的書架暗喻用知識打開成功之門;柱角邊的書法水寫臺,給學生多了一個習字的地方;圖書館、班級,以及每一層的連廊,最多的是書,最美的姿態是讀書。濃濃的書香味彌漫校園。
4. 創設人文校園。學校給予師生充分的人文關懷。學校將教師資源放在第一位,尊重人、發展人、成就人,以教師的發展來成就學校的發展,最終收獲學生的成長,讓校園充滿溫暖、溫情,讓教育充滿溫度,進而促進學校和諧文化、人文校園的建設。
二、整體融合,讓好學校有味
經營好一所學校,需要各種資源達成最優化配置。學校凸顯教師第一資源的地位,協同推進學校管理、學科教學和教育活動的融合發展,打造出好學校的品位。
1. 學校管理精細化規范化。要實現學校管理“潤物細無聲”的功能,達到“細處著力、細節優化、小事做好、精益求精”的精細化管理目標,有很多方面可以著手。近年來,不論是校園環境建設、學校文檔管理,還是學校辦學行為、教師教學行為,學校無不朝著精細化規范化的方向努力。
2. 學科教研主題化科學化。好學校一定是教科研氛圍濃厚、教師專業發展順利的。城區學校教研任務重,既有校內的常態教研,又要牽頭組織片區學校開展片區教研和集體備課。學校以課題研究來統領教科研活動,每學期確定一個主題,每一次教研活動、每一節公開課,都圍繞主題來研討,有效破解了髙耗低效的難題。教師不再喊苦叫累,也受益于這個平臺而成長。
3. 德育活動系列化常態化。學校堅持德育為先,依托政教處、少先隊,常態化開展德育活動。尤其是新時代文明實踐活動開展以來,學校每周的升旗儀式增設了德育微講壇,學生參與的熱情高,教育效果十分明顯。學校還充分挖掘地方資源,開展德育常態化研究工作,成了寧德市的試點學校。
4. 隊伍建設專業化年輕化。好學校一定要源源不斷涌現出好教師。有了濃厚的教科研氛圍,教師的專業化發展就有了好平臺。學校鼓勵教齡較長的教師當新時代專業發展的“新手”,年輕教師盡快成長為專業經驗豐富的“老人”,在換位、互助中抱團成長。
三、特色鮮明,讓好學校有名
經過多年的辦學積淀,學校找準了發展的定位與方向,結合鄉村少年宮項目的實施,書法教育、校園足球和葫蘆絲表演三個項目提升了學校知名度,“質量一流,特色鮮明”的辦學思路有了清晰而穩定的抓手。
1. 經典誦讀滋潤童年。學校安排固定的晨午讀時間,每個樓層設置開放式書吧,讀書的氛圍日漸濃厚。學校還編輯了一套六冊的《經典誦讀》,免費送給學生使用,讓學生與經典相伴。
2. 校園體育強身健體。體育是五育并舉的基石,學校堅持讓師生每天陽光運動一小時,并將校園足球作為辦學特色項目之一,校男女足球隊已連續五屆代表周寧縣參加寧德市校園足球聯賽,且成績不俗。體育運動,培育了學生團隊協作、吃苦耐勞的品質。
3. 藝術活動豐滿氣質。藝術教育能陶冶性靈,學校開足開齊藝術課程,配齊配強音樂、美術和書法教師,再結合鄉村少年宮項目的實施,開設了田徑、足球、葫蘆絲、書法、剪紙、科技等三大類18個項目組。其中葫蘆絲項目參與師生達1300多人,該項目成為我校少年宮活動的最大品牌,“跑操+葫蘆絲”表演體藝結合的大課間活動,廣受贊譽。
四、全面發展,讓好學校有實
學校協調多方教育資源,給學生一個成長的“大空間”,樹立全員參與、全面育人的質量觀。
1. 校外研學拓寬視野。關起門是辦不好教育的,社會和大自然中蘊藏著豐富的教育資源。到革命烈士紀念館接受愛國主義教育,去博物館了解周寧的發展史,走入鯉魚溪九龍漈體驗生態文明,感受家鄉巨變……研學,讓學生的視野不再局限于校園。
2. 校際合作優質發展。信息時代,資源共建共享更加便捷??h域內、區域間的校際合作,提升了學校的辦學軟實力。2019年4月,經周寧縣政府教育顧問牽線搭橋,我校與北京海淀區七一小學結成教研共同體,參與線上和線下的教研活動,發揮首都優質教育資源的優勢培養教師,效果十分明顯。
3. 資源整合和諧發展。引入校外教育資源開設專題講座,走出校園服務社區教育、家庭教育,如今學校在構建多維教育的發展軌道上,在助力精準扶貧、促進城鄉教育一體化發展等方面,正發揮著越來越多的公益作用,也產生了良好的教育效果。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!痹谵k學愿景的帶動下,學校發展越來越好,招收新生中片內生的占比也從三年前的20%左右,上升到今年的50%,片內生流失的現象不見了。學校先后被認定為“全國足球特色學?!?、福建省“義務教育管理標準化學校”,學校的辦學特色得到廣泛認可,辦學品牌初步形成。
(作者單位:福建省周寧縣獅城第二小學 責任編輯:林彥 劉貞輝)