綠色龍駿：奔跑的“瞪羚”

陳平

20世紀90年代，美國麻省理工學院教授戴維·伯奇（David Birch）提出了“瞪羚企業”的概念，即通常指跨越死亡谷、進入快速成長期、具有跳躍式發展態勢的高成長型企業。“瞪羚”是一種善于跳躍和奔跑的羚羊，之所以稱呼為“瞪羚企業”，因為它們具有與“瞪羚”共同的特征——個頭不大、跑得快、跳得高。

去年，我國重磅出臺了新版“限塑令”，禁止和限制部分塑料制品的生產和使用，推廣應用可循環、易回收、可降解的替代產品，遏制“白色污染”，真正實現綠色可持續發展。在生態保護、政策壓力、行業轉型的多重作用下，使用生物基材料和可降解塑料產品進行替代，加快應用可替代產品迫在眉睫。那么，涉及到產業鏈上的企業正在進行哪些轉變，今后的替代產品究竟是什么樣的，它們的轉型將對環保降塑發揮怎樣的作用？記者日前專訪了替代產品領域的“瞪羚企業”——江蘇龍駿環保實業發展有限公司董事長支朝暉。

一次針對“痛點”的創業

記者：我們了解到，龍駿公司早在2006年就成立了，這比我國第一版的限塑令還要早一些，當年您是基于何種考慮創辦了企業？

支朝暉：因為我是從哈爾濱工業大學畢業的，一直對生物環保材料的研發應用很感興趣。那時候，國內白色污染的問題已經暴露出來，我找到昔日哈工大校友進行探討，所幸大家的共識都是一致的。所以我們就一起組建了可降解材料的研發團隊，希望憑借各自的專長并依托“微笑曲線”的兩端——技術和市場這個杠桿，推動企業和國內生態環保產業的發展。

有點遺憾的是，推動想法實現的過程并不順利。2004年，我們的第一個配方研發成功了，由于受到代加工廠條件限制，這項技術并沒能轉化為終端產品。為了尋找出路，在2006年，我決定自己注資建廠投產，就這樣龍駿就在江蘇常州正式成立了。自成立之初，企業就一直專注于從事生物基可降解材料的研發、生產和銷售。這是我們發展的第一階段，也就是初創期。此后，龍駿進入了一個小步快跑時期。

記者：去年年初，國家主管部門出臺了《關于進一步加強塑料污染治理的意見》，意見要求部分地區、部分領域禁止、限制不可降解一次性塑料制品的使用，并將餐飲行業列為禁塑重點之一。新版限塑令也讓生物基可降解材料制品成為了風口。請問，龍駿作為較早進入這個行業賽道的企業，是否意味著迎來了更加利好的發展機遇？

支朝暉：生物基材料是指利用生物質為原料制造的新型材料和化學品等，包括生物基塑料、生物基化學品，以及以可再生生物資源如谷物、豆科、棉花及秸稈和木質纖維素等生物質為原料或其與塑料復合的材料等。其環境優勢為減少石油資源消耗，減少碳排放。

隨著國家政策的集中出臺以及日益嚴格的環保監管，性能達標、綠色環保、經濟適用的替代品市場需求肯定會更加強烈，產業迎來良好的發展時機。

經過15年的行業深耕，龍駿早已做好了充分準備——龍駿全資控股的常州龍駿天純環保科技公司、秦皇島龍駿環保實業發展公司均為國家高新技術企業。在技術上，已經獲得42項授權專利、7項省部級科技進步獎，參與了7項國家標準定制/修訂；在產能上，生物基可降解材料年產量已達10萬噸以上。

基于這樣強大的研發和生產實力，龍駿先后開發生產了一系列可降解產品，為食品包裝、物流包裝、餐飲外賣、工業包裝、農用資材等領域提供了一站式解決方案。

利劍出鞘發力重點“禁塑”領域

記者：在使用量巨大的餐飲食品包裝上，龍駿有哪些針對性的解決方案？

支朝暉：在2015年，我們就開始聚焦餐飲食品包裝領域，致力于為餐飲品牌企業提供綠色餐飲耗材一站式解決方案。迄今已經生產出了可降解購物袋、可降解刀叉勺、可降解吸管，以及各種規格、形態的生物基餐盒。

針對體小量輕、存在環境泄露風險的制品，比如僅1克左右的吸管、小于10克的刀叉勺、超薄超輕的購物袋，龍駿生產的生物可降解購物袋、吸管、刀叉勺等已通過DIN CERTCO可堆肥降解（COMPOSTABLE）認證，入選“全國首批綠色設計產品”名錄中，完全符合國家限塑要求，投放市場后，已經得到眾多餐飲品牌的認可。

針對體積較大、重量較重、環境泄露風險較小的外賣餐盒，政策提出“使用符合性能和食品安全要求的生物基產品”，這是因為外賣餐盒比較特殊，對性能要求比較高。為此，龍駿采用了聚乳酸紙板淋膜、植物纖維模塑、淀粉基等多種環保材質的生物基產品來替代傳統塑料制品，在不影響使用性能的同時，最大限度地保持食物風味。目前，產品已通過美國農業部（USDA）生物優先（“BioPreferred”）標識認證，以及AIBVincotte實驗室“OK BIOBASED”認證。

在日趨嚴格的限塑政策之下，龍駿提供的解決方案不僅滿足了餐飲企業的產品迭代需求，也達到了餐飲企業對產品使用性能和食品安全方面的要求。

記者：對大多數餐飲企業而言，除了環保和用戶體驗，他們更關注替代品的成本。請問龍駿是如何降本的？

支朝暉：限塑新政的出臺給行業帶來了巨大的市場空間，我們要牢牢抓住這次政策機遇，快速擴大產業規模，通過規模化、集約化生產，把成本控制在合理區間內。其次，持續進行技術開發，加強對成本低廉、可再生、可循環的天然碳水化合物、纖維素、農作物加工余料等的利用率，通過調整優化原材料在產品中的配方比，進一步降低成本。同時，我們也要充分利用生物基可降解材料的性能優勢，對產品進行功能開發和性能優化，為客戶提供高附加值產品。

記者：相關數據顯示，我國民營企業特別是小微企業的平均生命周期只有3年左右，超過10年的企業并不多。我們看到龍駿已經堅守了15年，還成為行業領先企業，可以說是十分不易的。在龍駿的發展歷程中是否也遇到過一些難題？

支朝暉：很多人都說“十年磨一劍，功到自然成”，而龍駿這把“利劍”已經在發展可降解材料這條路上磨礪了15年，厲兵秣馬，等待時機，拔劍出鞘。此刻回頭看，客觀理性地評價，我們創業15年，始終致力于生物基材料生產和應用領域的發展方向是正確的，同時，在餐飲、物流、家居日用品等禁塑重點領域的產業布局不僅符合國家可持續發展戰略，也與行業發展趨勢相契合。

當然，同許多民營企業一樣，我們的發展過程也遇到了一些困難。除了第一個初創期階段外，在第二個階段，也就是2008年到2014年期間，我們遇到了一些難題。比如在2008年，國務院發布新的“三定”方案，要求所有食品接觸材料都要辦理生產許可證。但那時候，龍駿生產的新材料產品還沒有被列入生產許可證目錄里，因此許可證遲遲無法辦理，常常會被相關部門監督檢查時誤判。直到2012年，經過常州市質監部門多次向江蘇省質監局請示協調，龍駿終于拿到了淀粉基餐飲具生產許可證，成為江蘇省首家淀粉基餐具的生產企業。在那段時間，我們雖然舉步維艱，但也為龍駿日后的發展奠定了基礎。

構建新發展格局而今邁步從頭越

記者：業界通常將成長性好的中小企業形象地稱為“瞪羚企業”，一個地區“瞪羚企業”數量越多，表明這一地區的創新活力越強、發展速度越快。2020年，龍駿榮獲“瞪羚企業”稱號，我們很想知道龍駿為什么上榜？

支朝暉：去年12月，江蘇省蘇南國家自主創新示范區建設促進服務中心公布了2020年度蘇南國家自主創新示范區瞪羚企業名單，龍駿也上榜了，這對我們來講既是認可，更感到了一份沉甸甸的社會責任。

蘇南國家自創區是我國首個以城市群為基本單元建設的國家自主創新示范區，此次上榜，既展示了龍駿高質量發展的豐碩成果，也體現了龍駿在技術創新方面的無限潛力，好像瞪羚一樣，成長速度極快，呈跳躍發展態勢。

從2015年至今，龍駿步入了高速發展期，我們開始重點突圍市場細分領域，著力布局產業鏈。

針對市場細分領域，龍駿的一次性家居日用品陸續進入沃爾瑪、大潤發、家樂福、華潤萬家等2000家大型綜合超市系統，形成穩定銷售，快速拉動了產能。聚焦于餐飲和食品行業后，到目前為止，我們已經累計開發了100多套包裝產品，合作的品牌客戶達到200個以上，在生物基餐飲食品包裝領域的市場占有率遙遙領先。

針對產業鏈布局，龍駿依靠技術、原料、供應鏈等方面的優勢，快速建立起了集中化管理、分布式生產的輕資產運營模式，不斷擴展和完善生物基材料及制品的上下游產業鏈。目前已在宿遷、晉城、邯鄲、淮北等十余個地區建立了生產基地。

可以說，多年來龍駿始終堅持技術創新道路，聚焦細分領域做優做強，以國家政策、市場需求為導向，不斷提升產品高附加值和客戶滿意度，這是企業煥發生命力的核心。

記者：今年是“十四五”開局之年，我國在推動綠色可持續發展道路上必然會有一個新的提升，在這樣的歷史機遇下，龍駿又會如何規劃自己的“十四五”？

支朝暉：隨著國家限塑新政的不斷推進，生物基可降解行業進入井噴期。同時，眾多企業紛紛入局，市場競爭也愈加激烈。我認為，機遇與挑戰并存的“十四五”階段，是龍駿提速發展的重要窗口期和戰略機遇期。

為實現“五年四翻，跨越五十億”的2025年戰略目標，我們將堅持“以創新發展為核心驅動力、著力布局產業鏈關鍵環節、快速形成規模和品牌優勢、奠定行業龍頭企業地位”等的戰略思路，大力實行“1+2+3”具體措施（即“1個核心”“2條路徑”“3個重點”），爭取實現行業龍頭企業的階段性目標。

“1個核心”即以創新發展為核心驅動力，大力推動技術創新、管理創新、產品創新、戰略創新，提高龍駿市場競爭力。

“2條路徑”即走好內涵式發展與外延式發展并重的路子。通過加強質量把控、擴大品牌影響、加強研發轉化等，加快推進龍駿科創板上市步伐。對外進行全國產業布局，形成以龍駿為核心的“一體多翼”的產業競爭優勢，建立專業立體的分銷網格。

“3個重點”即重點打造基于3個省級創新研發中心、1個產業技術研究所、2個省級工程技術中心、1個國家級檢測評價機構、1個院士工作站的研發平臺，促進研發成果產業化、市場化。重點打造生物基材料及制品的產業平臺，不斷擴展和完善上下游產業鏈。重點打造為客戶提供整體解決方案的營銷平臺，形成“產品+服務+產業”三位一體的客戶服務體系。

龍駿將始終堅持“為品牌賦能，為行業助綠”的初心，以創新驅動發展，以技術引領行業，以服務鑄造品牌，助力國家限塑政策的持續推進。

支朝暉，江蘇龍駿環保實業發展有限公司董事長。中國副食流通協會食品包裝專業委員會執行會長、中國塑料加工協會降解塑料專業委員會副會長、江蘇省循環經濟協會生物基材料產業分會會長。畢業于哈爾濱工業大學，中共黨員，高級經濟師。長期致力于生物基可降解材料領域的研發和生產，擁有15年生物基可降解材料行業從業經驗。先后創辦了常州龍駿天純環保科技有限公司、秦皇島龍駿環保實業發展有限公司和江蘇龍駿環保實業發展有限公司等多家企業。獲中國食品科技學會科技創新“杰出青年獎”“中國塑料加工科技創新之星”等多項榮譽，承擔過多項國家、省、市生物基材料領域的科研和產業化項目，為我國環保降塑領域的發展做出了突出貢獻。