建筑工程造價的影響因素及降低工程造價的對策研究

任冠卉 陳凌 王凱

【摘要】成本管理是建設項目管理的重要組成部分?；诖?，本文主要分析了影響建設工程造價的主要因素，并提出了加強建設工程設計管理、優化工程所需材料的造價管理、優化造價管理方法等對策，以降低工程造價建設工程造價，從而提高建設工程造價管理質量和資金利用率。

【關鍵詞】建筑工程;工程造價;影響因素

建設項目成本的控制將直接影響到建設工程的實際發展水平。在保證質量的前提下，盡可能降低工程造價。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。因此，建筑工程財務管理人員必須機械地分析成本的影響因素，建立和完善成本管理體系，力求能夠最大限度地降低成本，為企業獲得更多的經濟效益，增強企業的核心競爭力。降低工程造價是一個漫長而復雜的過程，必須引起足夠的重視。

1、降低建筑工程造價的意義

作為建設項目管理的重要組成部分，它可以幫助企業進行科學有效的建設項目策劃和施工成本管理。從施工企業的角度來看，加強工程造價管理，幫助企業科學規劃資金使用，合理控制工程造價，才能保證企業經濟效益空間的最終提升，促進建筑施工企業健康長遠發展。企業的固定資產和無形資產之和通常是項目成本。建筑施工企業要提高市場核心競爭力，必須明確把握市場變化規律，緊跟市場變化趨勢，積極采取相關政策降低工程造價，加強對工程造價的控制，使施工企業的經濟效益最大化。

2、影響建筑工程造價的因素

2.1政策因素

建設項目從籌建、實施到竣工的全過程都需要政府的全面監管，這也是影響工程造價的因素之一。為了滿足市場需求，建設高效工程，必須遵循建筑業的基本原則。鑒于工程造價管理的力度，必須根據有關政策，合理調整設計費、材料工程費和工程機械購置工程費。為保證工程質量符合政府規定的質量監督標準，建設單位必須采取相應措施，這將間接影響工程總造價。

2.2決策制定

在決策階段，影響工程造價的因素主要集中在建設規模、建設方案和建設政策上。特別是隨著越來越多的大型建設項目的出現，規模越來越大，工程造價越來越高。建設成本的增加也會增加管理的難度。此外，與建設項目相關的政治標準的變化將對建設成本產生巨大影響，并直接影響其在技術質量和安全方面的投入。因此，我們應該給予足夠的重視。

2.3施工環節

施工隊伍的管理水平和業務素質直接關系到工程造價。當工期較長時，會有很多不確定因素，包括施工組織、施工程序、材料設備等。建設項目成本預算大多是建設階段的成本投資。然而，在這一階段的成本投資中，存在著許多不可控因素。建設工程造價分為直接工程造價和間接工程造價。如果在建設階段沒有嚴格的監管，可能導致資金的浪費。

2.4施工環境影響

工程造價管理人員必須在投標階段、施工準備階段、施工階段、工程結算階段對工程造價進行控制。特別是在建設項目的建設中，如果不采用過程控制方法來控制工程造價，將導致建設項目總造價不能及時控制。建筑材料和設備的價格占工程總成本的一半以上。只有加強工程物資設備管理，才能有效降低工程造價。但現場材料設備浪費嚴重，導致管理項目成本增加。

3、降低建筑工程造價的方法

3.1加強設計階段的造價控制

大多數管理者在進行工程造價管理時，往往忽視設計階段的造價控制，容易導致后續施工過程中不必要的資金浪費。針對這一問題，相關管理人員需要加強設計階段的成本控制，為后續成本管理打下良好的基礎。首先，在實際工作過程中，要結合建設項目的設計標準和設計要求，選擇合適的設計方案，并會同設計人員對施工現場進行地形測量，以優化和調整設計圖紙的內容[3]。其次，在實際工作過程中，要按照價值工程的原則，以投資方提出的項目指標為主要依據，積極實施限額設計，在滿足實際施工要求和施工標準的基礎上，對指標進行控制，從而有效降低工程造價。最后，相關人員在實際工作過程中，還要加強對設計階段設計預算的編制和審核，并讓更有經驗的審核員全程參與工作，對整個設計圖紙的經濟性進行全方位的考核，值得注意的是，在設計預算的過程中，需要對其進行完善在設計過程中提交有關部門評審，相關設計人員需要適當使用一些新技術，以達到節約成本的效果，加強新技術核心材料的應用，并在施工前與業主、施工方進行多方位的溝通，及時發現設計圖紙中的不足，加強施工圖紙會審，特別是一些結構復雜、施工難度大的工程，必須在嚴格按照設計規范，減少不必要的能耗。

3.2提高建筑工程人才隊伍的綜合素質

人為因素對成本的影響也非常嚴重，必須提高人才隊伍的素質。要建設一支高素質的人才隊伍，必須做到以下幾點。一是在控制工程造價時，要注意控制部門的設計工作安排，提高控制的工作效率和質量。二要注意樹立正確科學的管理理念。隨著中國經濟社會的不斷發展，人們的思想觀念也應隨之發生變化。同時，要注重對施工人員、管理人員、會計人員等的專業知識和技能的培訓，培訓結束后要注重考核，這樣才能有效地在人員內部具有一定的競爭力，從而提高工作效率工作效率。三要注重招聘流程，嚴格按照招聘要求進行，避免裙帶關系的出現。在項目成本控制的實際過程中，員工的素質也是比較高的，所以在招聘中必須高度重視招聘人員的綜合素質。

3.3加強工程招投標階段造價控制

在對建筑工程招投標階段進行造價控制時，需要對工程量清單進行多方位的審核，保證工程量清單的完整性以及科學性。

3.4施工階段的造價控制

在施工階段的施工成本控制中，首先要監督現場人員是否嚴格按照施工合同的內容和工程造價的條款開展實際工作。同時，還要注意整個項目的變化和現場簽證情況。對于工程量清單中未涉及的子項目，造價工程師應深入到工程現場進行實地調查和調查，多方面了解材料和設備的消耗情況。對于變更和現場簽證，應及早發現和變更，對設計圖紙內容進行全面審核，減少涉及變更的情況。如需進行設計變更，經業主和設計單位簽字確認后，方可辦理正式的變更手續，并簽發詳細的設計變更文件，進行設計變更。在現場簽證上，一定要更加認真，符合實際內容，做到兩人以上的審核，使簽證符合審核要求和流程，提高成本控制工作的科學性和規范性。

3.5減少建筑過程的浪費現象

如今，有很多建設項目在建設中，會產生大量的浪費現象，資源的再利用也是降低工程造價的重要途徑。建設過程是一個利用各種資源的過程。用得最多的資源是電。各種機器的運行大多需要電力的支持，這也是工程造價的一大支出。在施工過程中，一定要有一個比較完整的方案，盡量減少用電。同時，要充分利用資源，提高資源利用率，如水的循環利用，宏觀調控建設項目中的各種因素，減少浪費。

結論：

綜上所述，影響建設項目成本的因素很多，影響因素的多樣性給成本管理帶來很大困難。為了降低工程造價，提高建設工程造價管理質量，可根據相關影響因素的類型，逐一確定可靠的控制措施，以消除相關因素造成的不利影響，幫助施工企業達到降低成本的目的提高效率。此外，施工企業應主要結合以往的成本管理經驗，不斷總結寶貴的管理技巧，以促進工程造價管理質量的不斷提高。

參考文獻：

[1]王保松，李曉慶，譚清清.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].建材與裝飾，2020（4）：208-209.

[2]韓寶鑫.影響建筑工程造價因素及降低工程造價的措施[J].建材與裝飾，2020（2）：138-139.

[3]張姍姍.建筑工程造價的影響因素及降低工程造價方法的探討[J].智能城市，2019，5（18）：93-94.