【摘要】基于現代建筑業的發展,對工程咨詢的需求持續增加。本文主要圍繞工程造價咨詢展開分析,首先對工程造價咨詢行業現狀加以闡述,其后提出了工程咨詢公司全過程造價服務這一概念,并分析了工程咨詢公司全過程造價控制特點與要點,以期可與同行交流。
【關鍵詞】工程咨詢行業;全過程;造價控制
1、引言
近些年來,我國的經濟在不斷發展和進步,工程造價咨詢行業也獲得了更好的發展,逐漸成為了建筑行業當中一項極其重要的內容。工程咨詢在控制工程項目投資、優化建設管理等方面發揮著不容忽視的作用,尤其是工程咨詢公司全過程造價控制服務,有利于實現集成管理,切實獲得最佳的造價控制效果。
2、工程造價咨詢行業現狀
工程造價咨詢在我國應用較晚,剛開始并非單獨行業,而是銀行、稅務、審計或者計委當中的一個部門。1996年我國發布了關于工程造價咨詢的相關條例,工程造價咨詢逐漸由小部門轉變為企業。工程造價行業發展至今已經有了二十多年的發展歷程,根據《2019年工程造價咨詢統計公報》顯示,2019年末全國共有8194家工程造價咨詢企業參加了統計,比上年增長0.7%;工程造價咨詢企業從業人員一直呈上升趨勢,2019年末統計為586617人,其中,注冊造價工程師94417人。
工程造價咨詢企業通過對工程造價進行預算,對工程造價進行控制等方式降低工程項目的成本,提高工程項目的收益,同時還維護工程項目的權益,也逐漸擴大了工程造價咨詢行業的規模和業務范圍。
3、工程咨詢公司全過程造價控制特點
工程咨詢公司全過程造價服務是一項運用系統思維與整體思維,對工程建設全過程進行的綜合管理,提供高效的多業務整合的跨階段的咨詢服務。
工程咨詢公司全過程造價服務特點可歸納如下:
(1)打破傳統模式,提高投資收益。在采取全過程工程咨詢服務下,只需單次招標,時間成本、合同成本減少;將各階段咨詢業務整合,不僅有效解決了傳統模式條塊分割的問題基,也實現了全過程投資控制。
(2)保障項目合規,利于政府監督。通過全過程管理,有效地將社會資源進行整合從而更好地監管建設項目;由總咨詢師對資料、報批流程進行統一的梳理,避免一些出錯的情況發生,也減少了違法違規行為。
(3)加強風險預防,有效規避風險。全過程管理有效地降低了項目過程中的決策失誤;主要責任方只有一個咨詢企業,能通過管控有效預防安全事故的發生,使建設單位的責任風險降低;同時也避免了因為多重管理而產生的腐敗風險。
(4)提高項目品質,增加行業價值。全過程工程咨詢服務很好地彌補了傳統咨詢模式的管理缺陷和漏洞,讓每個階段的工作能夠銜接起來,提高項目品質。
4、工程咨詢公司全過程造價控制要點
4.1投資決策階段的造價控制
工程普遍存在“三超”現象,在決策階段投資估算如果沒有控制到位,使投資估算超過投資計劃,那將是不可逆轉的,所以在決策過程中一定要合理科學地決策初期規劃、項目建議書、可行性研究、審評立項等四個階段。根據各個階段有著不一樣的工作要求、工作特性和工作內容,編制不同階段的投資估算、投資概算,對比投資計劃及時糾偏。最終控制在投資計劃內,使其估算不超過投資金額的30%,投資概算不超過投資計劃的20%,最終達到投資決策的目標。曾有一大型國企,集團建管部對集團內的項目全部進行目標評審,邀請造價咨詢單位有名的專家組成目標評審小組,對項目目標進行評審,就是前期決策的評審,真正達到前期造價的控制。
4.2設計階段的造價控制
項目設計的節約是項目投資中最大的節約,如果在這個階段對造價的控制好,則可以最大限度地減少事后設計變更及現場簽證的發生。一份好的設計方案,變成一份優秀的設計圖紙,不僅可以取得經濟效益,而且還具有良好的社會效應。在設計過程中參與配合造價編制,把新型材料、節能材料、環保材料等主材價格及時提供給設計人員參考,特別是對鋼筋含量、砼、窗地比等經濟指標提供給設計人員,可以對造價偏高的工藝、工序進行設計優化,從而達到造價的合理性和設計的優化性相結合。
4.3招投標階段的造價控制
項目實行招標制,通過公平競爭而擇優中標施工單位,是一種有效控制工程造價的方式。在招投標階段,在招標過程中對中標單位的清單及計價再次進行清標,減少重大清單及單價出現問題,以保證招標中標后的造價合理性。
4.4施工階段的造價控制
控制好前期幾個階段的造價后,在實施階段參與,及時跟進進度,參與現場工程量驗收并為投資者控制進度款的支出,特別是當現場實際與圖紙不符,設計需要變更時;現場需要增加施工內容且不在合同內,需要現場簽證,有了現場造價人員的跟進,及時編制相關造價金額,對比施工圖造價,找出偏差,進行優化設計、簽證,使造價控制在可控范圍內。
4.5竣工驗收階段的造價控制
竣工結算考核分析投資結果,能夠正確反映工程的實際造價。由于是全過程造價控制,造價咨詢人員全過程、全方位、全員的參與,使現場設計變更、簽證等涉及造價的項目在實施中就已完成,故在竣工結算上就會少花時間,審核過程中減少扯皮現象,加快了結算進度,真正做到工完資料清、結算清。
4.6后評價階段的造價控制
工程竣工驗收后試運營到正常運營后,就必須計算各種運營成本,從中找出運營成本高的原因,及時控制其成本,以達到最理想化最節約化的成本運營效果,實現投資回收期順利或提前,從而反映項目投資最終效果。
結語:
綜上所述,近些年來我國造價咨詢行業從粗淺到精細、從單一的審價到全過程工程咨詢。全過程造價咨詢是社會專業分工發展的必然結果,符合建設單位日益增長的造價咨詢服務需求,對此必須要加強各個階段造價管理與控制,切實提高資金協調、運作效率,切實保證項目效益。
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作者簡介:
王小中(1988.05-),男,漢族,湖南桃江縣人,工程師,本科,主要從事工程造價咨詢方面工作。