裝配式建筑經濟性分析及成本控制對策

田德舉

【摘要】裝配式建筑是各地政府大力推廣的一種工業化建筑。它旨在在工廠中完成預制組件的制造，然后將它們運送到現場進行組裝，以提高生產效率，技術質量和施工效率，并滿足國家要求，去發展環保建筑。本文以上海的一個項目為例，比較并研究了裝配式建筑和傳統工藝建筑之間的成本差異。另外，從生產技術和預制建筑物技術的角度提出了對策，以控制預制建筑物的成本。我國的許多研究都涉及到預制建筑物的建造。例如，某專家檢查了預制建筑物的建筑成本構成，發現預制構件和安裝的高成本是現有預制結構高成本的主要因素。

【關鍵詞】預制建筑;經濟;預制構件;成本控制

裝配式建筑物是一種建造方法，其中一些或所有建筑物組件是在專業工廠中制造的，然后運輸到作業現場進行安裝。隨著不同城市對建筑物能源效率的要求不斷提高，傳統建筑物逐漸被預裝配式建筑物取代。然而，我國的裝配式建筑行業仍處于起步階段，諸如組件連接之類的技術尚未完全成熟，并且尚未制定行業標準。因此，分析預制裝配技術成本的構成并提出控制施工成本的對策，對進一步推廣預制房屋具有重要意義。本文從生產過程和預制建筑物的技術方面分析了成本控制因素和降低制造成本的方法。

1、裝配式建筑的概念

裝配式建筑的概念最早是在20世紀初提出的。 將裝配式建筑的建造過程與設備制造過程進行比較，它是對各種構件的預處理，并統一運輸到現場進行組裝。然而，在早期，由于缺乏技術和材料，裝配式建筑的外觀相對簡單。 迄今為止，由于建筑技術和材料的發展，裝配式建筑已得到不斷改善。當今的裝配式建筑在靈活性和多功能性方面均出類拔萃。它可以預制建造建筑物所需的各種組件，將它們運到施工現場，最后在施工現場進行組裝。與傳統建筑的建設速度和效率低下不同，裝配式建筑的主要特點是建設速度和效率高。同時，其發展前景良好，因為它可以達到與傳統建筑一樣的高質量和高性能。

2、裝配式建筑成本控制問題

2.1不合理的預算編制

創建預算估算是一項非常重要的任務，并且對項目預算和成本控制有重大影響。如果預算不切實際，很容易就會增加項目成本。但是，從實際的角度來看，一些預算計劃者在制定預算之前并未收集、閱讀或分析有關預制建筑項目的數據。結果導致預制建筑項目的預算不夠合理。再者，一些預算人員雖然是經過本專業培訓的，但不是專業工程師，因此不了解預制項目的某些實際情況。這些情況使得他們經常會制定不合理的預算。

2.2項目預算和成本管理模型

預先建立合理、完整的項目預算和成本管理系統是確保有效開展項目預算和成本管理的前提。但是，實際上，裝配式建筑項目中的許多建筑單位都采用項目預算和成本控制。該模型相對落后，特別是缺乏完整的項目管理。同時，不同部門之間沒有有效的溝通與交流。管理理念不統一，造成了不合理的預算和成本控制。

3、流程預算組成

3.1公司

制造零件的預算成本主要包括人工成本，材料成本，機械成本，工程利潤，稅金，模具，運輸成本，維護成本和其他攤銷費用。

3.2前期費用

在設計階段，設計圖紙的創建是預測項目投資成本的主要基礎。進行設計圖紙時，應根據國家標準準確計算出項目建設的成本。

3.3生產過程的成本

在生產階段，由于與常規本地操作的差異，成本構成也有所不同。預制組件的成本明細主要包括人工成本，材料成本，鑄造成本，集成零件成本，維護成本，運輸成本和其他成本，并且攤銷。

3.4運輸費用

構件工廠與項目位置之間的距離非常重要。由于工廠的固定性質和場地的不穩定性，因此產生的運輸成本也具有重大影響。運輸成本對于控制整個項目的成本至關重要并且影響很深。

3.5安裝費用

現場安裝成本主要包括建筑的垂直運輸成本，人工安裝成本，機械成本，輔助材料，內置零件和其他成本。現場的人工，材料，機械和攤銷成本。

4、控制裝配式建筑成本的建議

4.1公司

預制建筑材料的成本是影響預制結構成本的最關鍵因素，工程材料成本的顯著增加主要是由于預制部件的購置成本高。如果要降低成本或降低組件價格，最重要的是擴大規模并提高性能。在當今的預制建筑市場中，房地產公司可以比較和選擇具有較大生產規模的制造商，以與其合作并簽署長期合作協議來管理組件的購買價格。對于制造公司，組件工廠必須進行科學的生產和管理，并使用先進的生產技術和高度自動化的生產線來制造PC組件，以提高生產效率和產品質量，減少資源和能源的浪費。

4.2優化工廠生產流程

在當前的工廠生產過程中，模具的成本相對較高，并且模具無法重復使用，從而無形中增加了總體成本。如果可以使用再生模具代替一次性模具，并且可以使用流水線生產工藝，那么在降低工程成本的同時可以提高生產效率。

4.3合理的預防措施

預制構件的制造直接在工廠進行，但是場地的不穩定會影響運輸距離和產生的運輸成本。由于預制公司沒有自己的運輸團隊，因此目前幾乎總是由專業運輸公司來進行。這樣一來，不僅運輸成本會增加，而且還要向運輸服務公司支付服務費，因此部分環節也直接影響成本控制。適當地安排運輸方式和運輸距離，并根據施工過程適當地安排部件的運輸，可以有效地控制相關管理費用和控制預算成本。

結語：

本文以項目本身為例，比較了裝配式建筑物和傳統工藝建筑物的工程成本，分析了預制構件的盈利能力，并提出了控制措施以降低預制建筑物的成本。成本控制的全過程是工程項目管理的重要組成部分。進行成本分析并檢查影響成本的主要因素至關重要。在這一點上，通過對預制構件制造各個階段的技術分析和過程分析，可以確定應優化施工過程的每個階段，以確保整個建筑物的高效建造，從而減少建設成本。

參考文獻：

[1]蔡雯霞.預制 PC 構件在住宅建筑工業化中的應用[J].建材發展導向：下，2016，14（1）.

[2]齊寶庫，王明振.我國 PC 建筑發展存在的問題及對策研究[J].建筑經濟，2014（7）：18～22.

[3]茍寒梅，毛超，董茜月.預制裝配式與現澆式建筑施工成本對比研究[J].建筑經濟，2018，39（3）：71-74.

[4]奚一鳴.降低裝配式建筑成本的措施研究[J].住宅與房地產，2018（3）：38.

[5]羅時朋，李碩.預制裝配式對施工成本影響的量化分析[J].建筑經濟，2016，37（6）：48～53.