工程量清單及招標控制價的編制探討

石艷荷

【摘要】隨著我國建設工程項目的不斷開展，招標工程量清單以及招標控制價的編制成為其中的重點工作，相關內容的編制質量將會對招投標工作的開展產生直接影響。基于此，本文對工程量清單及招標控制價的編制展開研究，從工程量清單編制要點以及招標控制價編制流程出發，并進一步對二者的編制基礎加以分析。

【關鍵詞】工程量清單;招標控制價;編制

當前，我國建筑安裝工程招標工作正不斷朝向完善化的方向發展，進而對工程量清單以及招標控制價的編制提出了新的要求。在實際參與編制工作的過程中，不僅復雜程度較之前明顯提升，還會出現一定的招投標編制問題，因此有必要加強對編制工作要點流程的討論，從而為推動我國建筑行業的發展打下基礎。

1、工程量清單的編制要點

1.1相關要素應保證詳實準確

在實際進行工程項目的過程中，很多時候都會出現工程總量清單子項名稱與實際項目不匹配、特征描繪與實際作業狀況不相符等問題，這都會導致作業開展存在誤差、建設項目成本提升等后果。在這樣的情況下，發包人和承包人之間會存在“踢皮球”的現象，降低了整體的工程效率。還有在工程量單個工程名字、基礎參數信息等不完全的時候，部分投資人就會進行不平衡報價，例如投資人在項目單個名稱不正確的時候故意不提出，而是在整體價位之后在實際作業的時候改變作業量，這都會給發包人帶來利益損害。因此在進行工程量清單編制的時候應保證工程名稱、基礎參數等信息詳實準確，同時編制單位、設計方以及建造方之間應保證有效交流，進而有效提升建造工程表述的合理性。

1.2明確設計意圖，結合項目實際

通常情況下，為進一步確保工程清單與控制價編制作業的質量，分包人員會聘請專業的造價咨詢機構來進行相關的編制工作。在保證資質與經驗符合要求的基礎上還需要加強對設計意圖與項目實際情況的了解，因此相關人員在開展編制工作的時候需要結合自身對項目的了解，而對建設標準、設計理念以及工程實際等方面內容的不了解將會直接導致編制完成的相關資料與預期的設計意愿不符，從而導致后期的造價工作存在誤差，投資管控屏障也會失效。因此相關單位在進行工程量清單編制的過程中，應做好準備工作，全方位了解項目實際情況，最大限度地保證編制結果與設計需求相符。

2、招標控制價的編制流程

2.1計算定額

在完成工程量清單編制之后，相關工作人員可以結合清單內容進行相關計算，但計算的環節需要涉及到地區頒發的計價定額以及其中具體的項目名稱，在相關要素完備之后就可以開展具體工程量的計算，值得注意的是，在其中應最大限度地保證清單綜合單價組價的完備性。

2.2執行全費用綜合單價

執行全費用綜合單價一方面應進行定額中的材料換算，各環節要素的換算都需要嚴格按照工程造價信息中所做的規定，而對于沒有規定的部分則需要結合市場中的調查詢價，進而最大限度地保證詢價的完整性。另一方面，相關建設單位應加強其中的管理費、風險、利潤等多方面要素并加以全方位統籌管理，有效提升控制價編制的準確性，除此以外這也是風險衡量的重要內容之一。而且對于相關項目的暫列金額與暫估價也需要結合清單完成計算，其中涉及到的服務費用則可以參照我國2017版費用定額規定展開計算[1]。

2.3完成編制說明

編制說明也是相關編制工作中必不可少的環節，進而在招標清單編制的基礎上加以詳細說明，其中主要涉及到的內容包括材料價格、對應品牌以及計價定額等，進而有效保證控制價編制的完整性。與此同時，在完成上述工作之余，還應進一步對套價計價內容加以核查，重點對其中的各項指標展開檢查，從而有助于提升招標控制價結果的準確性。

3、工程量清單及招標控制價的編制基礎

3.1提升對編制工作的重視程度

部分企業為節約工程時間在圖紙與招標文件還不完善的時候就進行相關清單的編制工作，這樣會導致缺乏對相關內容的有效分析，對招標工作與編制工作的順利開展將會產生一定的阻礙。因此在實際開展工程建設的過程中應不斷提升對前期工作的重視程度，一方面應進一步明確招標工作的范圍，加強對編制工作的控制力度;而另一方面，應將對工作形式的分析，以為提升清單質量奠定基礎。除此之外，相關設計單位在進行工程設計工作的過程中，需要進一步加強對圖紙方面的深化設計，同時關注工程結構、構件尺寸以及設備參數等方面的內容，針對項目特征與工程量等實施嚴密的計算，進而為提升報價水平奠定堅實基礎。

3.2提升相關人員編制水平

清單編制工作的質量會直接受到工作人員工作能力的影響，因此相關單位在提升對清單編制工作重視程度的基礎上還需要進一步加強對相關工作人員綜合素質的培養。一方面相關單位應立足于自身的實際需求，通過吸引更多的人才進而彌補單位內部的人才缺口;另一方面，可以建立完善的培訓制度與考核制度，進而通過定期的培訓有效提升相關工作人員對專業知識與綜合素質的掌握能力。與此同時，在實際開展清單編制工作的過程中，相關人員應對工程項目的實際情況展開全方位地了解，因此應深入到施工場地內部，對各個環節的問題都要做到心中有數，進一步完善項目清單、稅金等方面的全方位核對，最大限度地提升編制工作的完整性與精準性。除此之外，相關清單編制的工作人員應關注對招標文件與設計圖紙等多方面的審核工作，加強對其中各類要素的細致分析，從而進一步保證其中相關內容的準確性，保證后續拆分與合并工作的順利開展。建設單位還應在完善工程量清單計算工作的基礎上加強對計算準確性的管控，不僅要做好核對工作，還應加強施工的指導工作[2]。

結語：

綜上所述，工程量清單以及招標控制價是招投標階段的重點內容，其編制質量將會對后續的管理工作產生直接的影響。因此在編制工程量清單與招標控制價的過程中，應不斷提升對編制工作的重視程度，有效把握其中的編制要點，同時保證設計文件質量與相關人員工作水平，進而為推動項目順利開展奠定基礎。

參考文獻：

[1]趙剛.淺談建筑安裝工程招標工程量清單及招標控制價的編制[J].建材與裝飾，2020（21）：199-200.

[2]紀曉勤.淺談建筑安裝工程招標工程量清單及招標控制價的編制[J].江西建材，2019（12）：205-206.