新形勢下電力安全生產管理現狀及對策探討

趙亮

摘要：本篇文章將首先剖析電網安全管理工作的基本狀況，然后再著力剖析優化電網安全生產工作的具體管理舉措，文章重點涉及了建立健全安全生產責任體系、加大對監督管理力量進行更全面的監督管理、定時地給發電設備實施維護與保護、提高職工的安全意識等四方面內容，期望文章能夠為有關人員工作指明理論依據，從而確保了電網安全生產管理工作的高效落到實處。

關鍵字：安全生產管理;電力;現狀及對策

引言：在當今社會中，電力是非常寶貴的資源。電力發電是一個比較復雜的系統性工程，而安全生產管理在這些工作環節中又占有著很關鍵的地位。所以，從安全發電層面必須綜合多方面因素優化電力安全管理體系，以發展較高效的電力發電體系，以便于為社會創造高質量的電力供應。

1、電力安全生產管理的概述

所謂的電力安全生產管理工作，是指利用在電力生產過程中的有關決定、規劃、組織及其管理活動進行和諧安全生產的管理體系和辦法。但由于電力生產過程的特點，對電力安全生產管理中有關機構責任和管理的規定往往會較其他的產業領域更為嚴厲，要求企業必須建立和執行好安全生產的責任機制和管理規定。如忽略了電力產品的安全管理，會危害整個區域內電力供應的安全與平穩，嚴重地危害區域國民經濟建設和人民群眾的正常工作生活。由此來看，在電力安全生產管理工作中，應當在完成基本生產目標計劃的同時保證產品的安全性，對有關產品裝置的安全管理也應當與電力工業生產的基本目標計劃一致。綜上所述，供電系統安全生產管理工作的主要目的就是為社會各界創造平安穩健的電力供應。

2、新形勢下電力安全生產管理現狀

2.1安全職責落實不到位

目前來看，在各個電力生產的公司，大多都已建立了屬于他們自身的安全生產管理體系，在規章制度中也確定了安全生產的職責。然而，并不是全部的企業單位都實行著自己的安全生產管理制度安排，還有部分單位對自身的生產責任履行仍然是不夠嚴格的，因為這些企業單位對于自身的生產責任并未做出切實的履行，而是僅僅在會議開會的時間做出了員工動員計劃和一般的原則性規定。而負責生產監督管理方面的部門領導往往只是為了事務性的工作任務，而不是針對生產責任制做出更廣泛的認識，也不是針對自身企業方面的實際狀況做出更廣泛的調查研究，更缺乏認真的態度去剖析本單位在安全生產方面的工作面臨著哪些問題，因此這些公司內部也不能編制出具體的整改措施，也無法做到將生產責任安全履行完畢。對所發生的事件內容報道也是不詳盡的，其關于報道的語言也模糊不清。對于引發事故的最直接因素卻不能進入更深刻的追責到底是借鑒了這些教訓，還是在單純的蒙混過關。

2.2缺乏風險識別能力

一些公司總是看不到制造流程中和制造環節中所產生的隱性的風險，看不到那冰山一腳底下潛藏的巨大隱患。事件經過真正的爆發之后，才意識到了自身公司在經營管理水平上的缺陷，同時還有在自身企業環境中所產生的重大安全隱患。而這種公司往往是沒有自身的風險分析能力，員工們總是被自己的業務素質和自己的專業知識能力所影響，及時地對整個生產環節中所可能出現的風險和隱患進行了有效的發現和排查，也沒有通過合理的科技方法，對整個公司的生產環境做出過全面的分析和評估。

3、優化電力安全生產管理的措施

3.1實行安全生產責任制

在新形勢下，電力行業單位必須在嚴格落實安全生產責任的制度之內，確保職工及其家庭電力供應的安全。嚴格落實安全生產責任制，需要國家網絡山東電力公司與鄆城縣供電企業的職工清楚各自職責，在國家有關規定的依據下嚴格地依照安全生產責任進行日常管理工作，以便于最大限度地減少重大安全事故產生的幾率。同時供電生產單位也要在職工日常生產生活中注意安全監督管理的職責，從而嚴格地監督把控每一電力生產作業活動。此外，還必須在電力公司中建立一種專門監管電力公司安全生產的組織或管理機構，在進行電力公司重大建設項目開發作業時，該組織也必須隨同重大建設項目開發進行工作，從而保證了安全監管職責的高效落實。電力行業還必須在安全生產責任制范圍內定期舉辦安全生產分析研究大會，并針對企業電力生產項目的實際狀況，設計出一個適合于該電力企業的安全管理方法。電力安全管理要求進一步完善企業自身的專業管理知識素質，并能夠在電力行業的建議下進入高等學校和研究所深造，并以此培養企業管理人員在安全管理方面的領導才能。

3.2強化管理力度實施全面管控

在進行家庭電力安全生產管理時，對員工也必須加大監督管理力量并進行更全面的監管。首先，電力公司必須建立安全生產管理機構并向每一位職工頒布《員工安全操作規范》，并在職工中增強安全性生產操作技能意識同時加大對安全性生產的監管力量，以此確保能夠切實減少安全性生產事件的發病率。第二，針對工作人員在生產作業過程中的違章施工，必須加大查處力量，在平時電力作業中增加設施使用、保養情況的記錄頻次，阻以便于在出現事件后進行追責問責管理工作。職工和安全生產管理者之間也要建立雙向糾錯的制度，兩者之間才能夠互相監督互相管理，在出現責任事故時也方便于對二者進行追責，從一定程度上工作人員和安全管理部門形成了利益共同體，這對安全事故的監管發揮著積極的影響。第三，一切事故的出現都是有原因的，如電力設備檢測有過失之處、職工未能根據正常的作業過程使用電力設備、電力設備未能按時做好維護與保養工作等。所以，安全生產管理部門必須對職工用電作業的每一環節都加以嚴密的把關，對發現存在問題的工作環節也要及時處理并報告，以便于降低事故的出現、確保職工的生命安全。

3.3定期檢查發電設備做好維修保養工作

設備的正常工作是更新設備安全生產的最終目標，因此電力行業必須對生產設備進行定期的保養與處理，并及時淘汰老舊的生產設備、修理零部件或破損的生產設備，從而減少生產測量設備出現質量事故的幾率。在向電力企業購買電力生產設備時不要盲目選擇，而是必須在進行多番研究后按照專業組織所給出的購買目錄采購電力生產設備。在裝配裝置的過程時要求專門安裝技術人員在專業圖紙的指引下裝配，電力安全生產管理必須在安全測試環境中檢驗裝置的特性。當其他人員充分了解裝置工作模式后，電力安全生產管理才能夠適當放寬管制。

3.4加強員工安全意識

在企業進行電力安全教育管理培訓時，通過安全技術培訓既能夠提升人員的專業素養，同樣也能夠增強人員的自我信息安全意識。首先，應從電力企業的實際出發建立一個綜合性的人員培訓規劃，該計劃能夠把短期培訓規劃、中長期人員培訓規劃等都包括到培訓方案之中，這能夠便于受訓人員按照培訓方案決定具體的培訓內容。第二，要進行形態靈動多變、內容豐富多變的教育培訓實踐活動。在全員培訓課程中，采用了情景再現、個案剖析、實踐考評、課題辯論、問答解惑、合作互動等理論和實際活動相結合的教育培訓模式，讓公司人員在愉快的學習氣氛中進一步提升了自已的專業技能。其三，經過制定并健全的考評管理制度，從權責確定、考評、獎金管理制度等3個主要方面提升值班員的崗位主觀積極性，從而提升全員工作品質。

4、結束語

綜上所述，做好電力生產安全管理就可以保障電能的安全生產和輸送，要想切實做好電力安全生產管理工作，就必須從思想以及行為上都進行了切實努力，唯有如此方可保障用電生產的安全平穩地進行。

參考文獻：

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