電力生產物資的出入庫管理措施

李俊鵬

摘要：對于電力企業來說，生產物資在企業運維方面祈禱著至關重要的作用，也是確保電力調度和電力生產正常運行的基礎。加強電力企業物資的出入庫存管理水平，能夠從根本上提高企業的運營效率，為企業帶來更大的經濟效益。因此，本人主要對電力生產物資的出入庫管理措施進行了深入探究，希望能為我國廣大電力企業提供一定的借鑒和參考。

關鍵詞：電力企業;電力生產物資;出入庫管理;信息化管理

在電力企業中，物資供應部門主要負責提高物資供應管理水平，避免假冒偽劣產品流入生產線，科學控制成本，為企業帶來更大的經濟效益。其中，電力生產物資的出入庫管理是物資供應部門的重要工作，只有不斷提高出入庫管理水平，才能真正提高物資供應部門的工作質量。

一、電力生產物資出入庫管理的特點

（一）物資儲存量大

我國電力企業的規模都比較大，在生產過程中通常需要耗費大量的物資，為了支撐物資的消耗，足量的物資儲備是必不可少的。我國幾乎所有的電力企業都會在日常工作中儲備大量的物資，并建立相應的管理制度，提高物資調用效率，更好的滿足企業的生產需求。

（二）不確定性較高

電力企業物資儲備的補給間隔時間較長，通常為幾個月，甚至超過一年。其中生產物資的出入庫管理工作，很容易受到外部環境的影響，如生產周期、設計方案變更、物資運輸等等，這也導致出入庫管理工作存在一定的不確定性，生產需求也會發生相應的變動[1]。對此，要想更好的降低其中的不確定性，應該努力加大對出入庫管理工作的監管力度。

（三）工作負擔較重

在電力生產物資的出入庫管理中，物資的調動和存儲工作都較為繁忙，工作人員的工作負擔比較大。要想更加高效的開展出入庫管理工作，應該從根本上完善管理流程，提高管理水平，保證物資的供給能力，讓物資能夠得到充分有效的利用，為電力企業的有序運行提供可靠保證。

二、電力生產物資出入庫管理中存在的問題

（一）管理人員專業性不足

我國電力企業規模和種類繁多，這也為電力生產物資的出入庫管理帶來了一系列的挑戰。目前由于電力生產物資出入庫管理中物資數量較多，類型啊較為復雜，由于缺少科學有效的管理模式，造成了管理力度和深度出現了嚴重下降，配送能力較弱。同時在我國電力生產物資出入庫管理過程中，部分管理人員的管理能力和專業素養不足，再加上企業不重視對管理人員定期展開系統的培訓，這使得管理人員的管理方法很難滿足出入庫管理的具體需求，從而在一定程度上影響了企業的發展。

（二）材料采購工作不足

我國電力企業涉及的業務范圍較廣，工程施工周期較長，規模也較大，施工場地也不固定，這也對電力生產物資的出入庫管理水平提出了更高的要求。在開展出入庫管理工作的過程中，應該事先制定完善的管理制度，保證材料的供應能充分滿足施工和生產需求。同時，采購而來的物資通常不能在倉庫中存放過久，不然會在很大程度上增加管理成本，增加管理風險，而是應該將材料提前在施工前運送到施工現場。但從目前來看，我國部分企業在采購材料的過程中，經常會大量購買同一類型的材料，導致材料在倉庫中出現了積壓的現象，這不僅會提升材料的存活率，還不必要的占有了倉庫的空間，阻礙了電力企業后續工作的開展。

三、提高電力生產物資出入庫管理水平的有效策略

（一）提高從業門檻，加強員工專業素養

為了進一步提高電力生產物資的出入庫管理水平，企業應該適當提高從業門檻，選用一批職業道德素養高尚、管理能力強的員工從事出入庫管理崗位。同時企業還應該加強內部培訓工作，努力培養出一批工作素質強、道德品質高的物管人員和采購人員，更好的滿足崗位需求，并在工作實踐中實現不斷的突破和創新[2]。只有在保證人才素養的前提下，才能真正提高出入庫管理質量，有效降低成本，找到正確的改革方法和創新方法，加強管理效率。

（二）合理存放物資，提高空間利用率

在電力企業的生產物資倉庫中，各類物資應該按照相應的物理屬性和化學屬性進行合理存放，如對于帶有揮發性質的化學材料，應該單獨進行存放，并保持良好的通風，而針對儀表類材料，則要保證存放環境的防潮、防塵和防震等。但無論哪一種材料，都要以安全作為第一存放原則。即便是再大的倉庫空間，其容積都是有限的，管理人員在存放物資的過程中，應該在保證存放合理的同時，提高空間利用率，并要與搬運工具相配套。為此，在采購材料之前，就要提前進行統籌規劃，尤其是存放大型物資的倉庫，如果空間利用不合理，擺放方式不科學，物質將會顯得異常混亂，美觀性也較差，同時還會為裝卸和領用等工作增加較大的難度。

（三）建立物資信息管理系統

又想有效加強電力生產物資的出入庫管理質量，企業應該提高信息化管理水平，開發并運用先進的物資信息管理系統，根據管理的具體需求，完善相應的數據輸出和輸入等功能。具體數據主要應該包括物資的入庫和出庫數據。入庫數據要涉及物資的名稱、規格、型號、價格和供應單位等等;出庫數據則要包括物資的使用等信息，相關使用部門均有權限可以查看相應的信息，確保及時能夠掌握企業庫存物資的使用和消耗情況。

結語：

總而言之，我國廣大電力企業要想從根本上提高電力生產物資的出入庫管理水平，應該適當提高從業門檻，加強員工的專業素養，合理存放物資，提高空間利用率，同時還要加強信息化管理水平，建立物資信息管理系統，以此來充分保證出入庫管理的質量。

參考文獻：

[1]亞科，郝露.電力生產物資全生命周期可視化系統的開發與應用[J].企業管理，2019（S1）：76-77.

[2]羅戎.利用互聯網+新技術助力電力物資管理提質增效[J].水電站機電技術，2019，42（03）：42-43+73.