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低碳建筑項目管理模式研究

2021-04-18 00:13:19肖恒升
科技研究·理論版 2021年22期
關鍵詞:低碳建筑管理

摘要:時代在發展,社會在進步,而隨著社會高速發展引發的環境污染和資源短缺的問題也日益嚴重。作為社會發展最重要一環的建筑行業也面臨著更為嚴峻的考驗。人們對于居住環境,工程質量要求越來越高,國家也提出,既要金山銀山也要綠水青山的發展要求,對于我們建筑行業從業者來說責無旁。低碳建筑理念的提出和貫徹顯得尤為重要。本文著重分析了低碳建筑的管理模式,管理特點,希望可以通過本文的分析與所有建筑同仁共同學習。

關鍵詞:低碳;建筑;管理

引言:大自然為人類提供了資源,有了資源人類才得以生存,而隨著經濟發展引發的環境污染問題也成為全球問題。在大眾的印象里,建筑代表了龐雜與消耗,大量的原材料堆積,每天都要耗用大量的成本[1]。而現在提倡的低碳建筑就是不同于傳統的一種建筑方式,那什么是低碳建筑,低碳建筑包括哪些內容,我們又該如何科學的運用低碳管理模式呢?現對此做出以下分析:

一、低碳建筑的項目特點

所謂低碳,顧名思義就是指較低或者更低的溫室氣體(二氧化碳為主)排放。這種要求不僅僅是在項目開展以及交付使用后,還應該貫徹在未來的長時間使用中,最后,直至建筑壽命的終結拆除。在此過程中,我們需要做到減少和控制溫度氣體的排放量,盡可能做到原材料的回收再利用。鑒于低碳項目涉及到的工藝復雜,技術要求較高,也是低碳項目實施的難點之一。

還有就是最重要的一點是,低碳建筑項目初始投入較高,這也是相關設備,材料,技術成本高造成的。很多單位一旦提出實行低碳建筑,也就代表了前期的高投入,也無形中增大了企業的運行成本。對此,國家對于相關環保低碳行業給予了大力的支持,這也是重大的利好[2]。但從長遠發展的角度來講,低碳建筑是一件功在社稷利在千秋的好事,只有環境好了,社會的發展才更加有利于人們的生活。

二、低碳建筑周期管理模式

(一)前期規劃階段

由于低碳建筑項目的特殊性,比如對于技術的要求較高,實踐過程中難度較高,管理時復雜性較高,就要求企業有更加靈活全面的管理模式。在項目形成的初期階段,切實做好前期細致全面的基礎工作,比如項目決策,設計,招標等重要環節。所謂工欲善其事必先利其器,準備工作的充足與否,決定了后續工作的順利與否[3]。

首先是目標的確立階段,此階段的重點是業主單位的低碳建筑項目立項,綜合分析項目的可行性,以及實施過程中會遇到的技術和經濟問題,并對問題提出解決方法。接下來是把項目通過圖紙的方式進行確立,在此過程中,設計過程除了必須嚴格執行低碳環保等在初期設立的目標以外,還需要就建筑的面寬,朝向,完成后的使用以及拆除是否方便等問題,全面實行低碳建筑的理念和要求。并且,將此要求送到各個部門尤其是施工單位。在此過程中,施工單位的負責人以及監理單位起到很重要的作用。對于施工單位的資質,技術,過往經驗都需要進行綜合考察和評定,做到一切要求落實到合同,落實到個人。

(二)中期形成階段

項目中期,也就是施工階段,可以說是千頭萬緒,也是低碳建筑形成的重要階段。在此階段內,建設單位必須起到全面管理,細致管理的作用,充分發揮監督的職責,確保低碳建筑的徹底貫徹。此過程時間跨度大,管理難度大,涉及人員多,對管理要求也是一種考驗。

據不完全統計,我國在2005年的時候,建筑行業對于圖紙執行率一度達到百分之二十一,很多項目在實施過程中停留在表面,這也造成了資源的再次浪費。鑒于低碳建筑的特殊性,也要求施工單位,業主單位共同對圖紙嚴格執行。一旦在工程進行階段出現任何問題,能夠做到及時溝通,及時匯報,及時解決。對于出現的技術問題,比如設計的變更,材料的更換,也必須上報上級管理部門審查通過才可以繼續施工。在此施工過程中,也要做到低碳環保始終貫徹,比如廢水的回收利用,太陽能的利用,綠色門窗的新型技術等,都可以合理的應用到項目中。

鑒于低碳建筑的公眾性,影響性,在項目每一個環節的驗收上必須嚴格執行驗收標準,做到有據可靠,有據可查,紙質資料和相關影像必須清晰可查。而對于在此過程中對于環境的影響也需要嚴格管控,垃圾的分類,廢水的再循環,都需要確保低碳理念的全面實行。

三、后期運維階段

低碳建筑到此時,也算進入了尾聲的運行維護階段,在驗收合格之后移交業主單位投入使用[4]。項目的完成不是結束,是另一個開始,此階段的進入也要求施工方,業主方物業方各自承擔起后期應該承擔的責任,對于低碳建筑使用過程中的相關數據進行整理分析,經驗總結,以期確保低碳建筑的低碳運行。延長使用壽命,加強使用體驗。

四、拆除以及評測階段

任何事物的存在都不是永恒的,再好的建筑也有他的使用年限。時代在發展,好的技術也在不斷更新,當建筑到達使用年限完成歷史使命時,也到了拆除回收期。此過程需要對建筑的各個部分分類具體,做好材料的循環再利用。拆除完成后,進行全面的低碳項目評測,做到心中有數。

結語:低碳項目的運行,在我國還是初級階段,很多企業都是摸著石頭過河,所以我們更要對自己高標準,嚴要求,嚴格執行國家的相關要求,加強各方面管理,以低碳健康為己任,牢記使命,勇于探索,為我國的低碳建筑做出自己的應有貢獻。

參考文獻

[1] 阮娟惠. 新時期關于低碳建筑項目管理模式的研究[J]. 建筑與裝飾, 2018(12):2.

[2] 張挺. 基于生態城市理念的低碳建筑管理體系研究[J]. 城市建筑, 2017(8):1.

[3] 段曉卿. 低碳建筑管理體系及激勵機制研究[J]. 城市建筑, 2016(15):1.

[4] 方埔誠. 低碳建筑管理影響因素探究[J]. 中小企業管理與科技, 2021(16):2.

[5]方穎.低碳建筑管理體系及激勵機制研究[J].現代物業(中旬刊),2018(04)

[6]丁梅芳.探究基于生態城市理念的低碳建筑管理體系優化設計[J].門窗,2016(11).

[7]童建兒.低碳建筑行業管理體系及其激勵機制分析[J].建筑,2015(10).

作者簡介:姓名肖恒升(1972—),男,民族,漢族,湖南懷化人,學歷,本科,職稱,工程師,研究方向:工程造價。

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