企業標準體系的實施對產品質量的影響評析

摘要：隨著科學技術的進步、社會的發展和生活條件的變化，對企業的要求逐步增高，標準化體系建設已經日漸成為企業管理中的根基工作。標準體系管理工作無論從企業的生產安全，質量把控還是制度管理中都有著重要作用。企業中產品的質量把控及評估關系到企業的未來的發展之路。標準體系能夠及時發現企業質量管理中存在的漏洞，提高企業管理質量。本文強調了建立標準體系的重要性和企業標準體系，以不斷提高企業管理水平，規避企業管理風險。

一、實施企業標準化體系的重要性

近年來，市場競爭日趨激烈，只有適應市場發展的需要，才能逐步加快企業標準化進程，提高市場占有率和公共服務能力，擴大業務規模，提高業務效率，建立標準化示范單位，提高效率。標準化的主要目標是為公司內部發展創造良好的環境，確保公司治理科學有序，創造經營環境，制定有效的解決方案，消除風險因素。企業要想管理和影響市場，就必須進行標準化、科學化的工作和管理。完善和規范公司治理體系將有助于提高產品質量和公司治理水平[1]。這是公司發展的重要基礎，在世界范圍內實施規范的公司治理制度，有效規范企業行為，降低生產成本，提高產品質量和檔次到一個新的水平，提高公司的社會效益和生產效益。規范公司治理標準，規范生產流程和經營行為，實施有效的內部運營控制，減少不利因素對質量的影響，最大限度地減少質量缺陷的影響，逐步消除缺陷，促進業務發展。標準體系的實施有利于提高客戶對產品和服務的滿意度，創造經營成果，提高公司知名度，增加公司財富。同時標準化體系可以為企業提供強有力的工作標準及依據，讓企業對職工的管理更加制度化、標準化。企業標準體系的應用無論從企業的管理及工作體系都提供了重要的管理依據。企業中產品質量的影響因素主要源自于人和機器兩方面，實施標準化體系管理，使人在規范的制度下規范使用機器，將人與機器的誤差降至最低，不斷提升產品質量的把控。打造過強、過硬的質量產品，為企業樹立良好的企業形象，不斷推動企業 的可持續發展之路。

二、質量管理認證和質量管理標準化

（二）企業質量管理標準化是保證產品質量的有效手段

公司質量管理體系的實施是基于對國際標準的反復研究，該標準為公司提供了適當的標準，這些標準比行業標準和國家標準更詳細、更具體。根據國際標準、國家標準、行業標準和公司標準制定標準程序，編制公司質量手冊、程序文件和技術標準。最后，監督和控制這些文件和標準的執行，確保公司生產的產品質量穩定。

三、建立標準體系保證產品質量的具體措施

（一）建立完善的企業標準體系

一是要確保企業負責人正確理解和解讀標準，不斷提高企業負責人的標準知識水平。二是作業標準的應用商業化是一個系統工程，如果想取得好的結果，我們必須在實踐中努力工作。三是加強公司標準化體系建設，制定規范、科學、合理的業務流程，員工要充分認識標準化建設的重要性和作用，緊緊圍繞標準化體系建設、全民教育、基礎知識普及和標準化教育標準，開展知識課程，落實措施，提高全體員工的工作質量。建立規范的學習培訓體系，促進公司發展，提高員工綜合素質。

（二）加強培訓，落實質量把控

公司將積極組織員工到其他公司出差，不斷更新管理方法，擴大經驗，學習國內外成功案例，結合自身特點制定切實可行的工作方法，滿足客戶的實際心理需求和愿望，建立有效的標準化體系路徑將生產質量要求放在首位。傳播各方意見和建議，嚴格要求生產產品細節的落實，逐步完善公司實際行動，優化公司內部管理，確保標準的合規性、嚴肅性和適用性。彌補企業的不足，逐步完善企業標準體系，適應全面發展的需要，建立多個科學的標準化體系。

（三）貫徹落實及實施

針對當前形勢，積極開展規范培訓課程、知識培訓和宣傳活動，建立有效的公司人才培養標準體系，充分發揮標準體系的作用，促進公司發展[2]。積極開展組織公司“管理改進年”活動，落實企業標準，制定合理的企業管理標準、企業嚴格規范各階段，逐步完善公司治理過程中的量化評分體系，建立嚴格的內部評分標準，使公司能夠在管理、服務中運用科學的標準，有效提高公司治理水平。根據公司標準化管理體系標準，落實生產質量的管理，不斷提升質量的管控效率，營造規范化業務發展的良好環境，加強內部標準體系建設，不斷提高管理和營銷的整體水平，全面落實工作要求，多角度創新“風險管理”的科學理念，開展以“人、機、環、管”為重點的風險識別活動，積極有效地管理風險。鼓勵員工積極參與安全生產管理，提高公司安全水平。建立現代信息技術管理平臺，實現客戶與下載服務三位一體，提高公司客戶服務水平。確保生產現場管理的正確定位，利用生產現場視頻監控和地理信息網絡完成生產過程管理，確保及時發現和報告問題，快速消除錯誤，有效提高公司應急能力，提高生產活動水平。

（四）建立監督評價制度，充分發揮標準化體系對質量的監督作用

針對員工標準化體系管理建立相關監督評價制度，主要負責監督和完善企業內部的管理成果，技術成果及產品質量監督成果。實施評價制度的建立，大大激勵員工的工作熱情，加快企業生產發展和產品質量的保證，加快了企業標準化體系對產品質量的監督工作。

結論

綜上所述，要想企業在現代化社會經濟中穩步發展，建立企業標準體系是現階段企業的重要決策。企業要想依靠標準化體系來實現對企業管理體系，工作崗位體系、質量管理體系及技術體系的整體提升，必須要建立科學化的規范體系，來不斷提升企業的全面發展。

參考文獻

[1]靳宗振，莊力健，向寧. 生產性服務業標準化體系發展策略研究[J]. 中國工程科學，2021，23（03）：25-31.

[2]崔望妮. 綠色低碳背景下快遞包裝標準化體系建設[J]. 現代商業，2021（22）：9-11.

作者簡介：黃利云（1994年、5月）女;民族：漢族;籍貫河南省商丘市;學歷本科：研究方向：材料成型及控制工程。