淺談黨建引領企業提質增效

柳迎斌

關鍵詞：石油石化企業;基層黨組織;提質增效

2020年，國際油市巨變，油價一路暴跌。在成本、效益、產量的多重壓力疊加下，國內石油石化企業生存與發展面臨著前所未有的挑戰。如何逆勢突圍，扭轉被動局面？提質增效成為關鍵中的關鍵。

背景和意義

“提質增效”是黨中央、國務院在全國范圍內實現國民經濟穩增長、調結構、促改革的一項重大舉措，是中央企業轉型升級的一項重大戰略任務，也是中國石油從做大到做優做強，實現新戰略發展目標的內在需要和根本途徑。

特別是在新冠肺炎疫情持續、國際油價斷崖式暴跌、國內經濟增速大幅下降、油氣市場供需大幅萎縮的嚴峻形勢下，持續加大提質增效工作力度，積極探索降本增效措施和方法，是國內石油石化企業克服困難，走出至暗時刻、走上穩健發展軌道，進而提高核心競爭能力的最現實、最有效的方法。

要想打贏提質增效攻堅戰，實現經營業績持續穩健發展，就必須抓住關鍵環節和關鍵人群，以卓有成效的黨建工作引領企業提質增效。而充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，則是抓重點、重點抓的具體體現，也必將可以觸發提質增效事半功倍的效果。

遼河石化公司堅持黨的全面領導，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，引導廣大干部員工把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，結合“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動，深入開展提質增效專項行動，瘦身健體，苦練內功，為打贏疫情防控阻擊戰和提質增效攻堅戰奠定了堅實基礎。

創新與實踐

提高政治站位，夯實黨建根基

黨的建設是一切工作的統領，更是推進企業發展的“金鑰匙”。公司將“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動與提質增效專項行動有機融合、一體推進。

公司黨委組織各級黨員領導干部系統深入學習習近平總書記關于貫徹落實新發展理念、做強做優做大國有企業等重要論述，以及對中國石油重要指示批示精神，認真貫徹黨中央、國務院推進“六穩”“六保”、決戰“十三五”等重大決策，悉心聆聽集團公司黨組提質增效專題黨課，集中收看集團公司主題教育直播輔導講座，帶領員工認清形勢，堅定信心，直面挑戰。

打鐵還需自身硬，只有增強黨組織的戰斗力，才能帶領廣大員工攻堅克難。公司黨組織不斷研究新情況、新問題，總結新經驗，創新工作方法、活動方式和組織設置，積極推進基層黨建實踐創新、理論創新、制度創新，建立黨群系統“8+4+4”工作機制，加大黨費向基層黨組織下撥力度，推進黨支部標準化陣地建設，完成8 家試點黨支部初步設計方案，持續推進“結對共建”活動，讓黨員行有準則、動有依據、做有規范、干有方向，鞏固黨建工作成效，推動黨建工作創新，提升黨建科學化水平。

領導班子作為基層黨組織的“掌舵人”，是基層黨組織作用發揮的關鍵和靈魂。公司黨委通過強化組織建設，進一步增強領導意識、責任意識，充分發揮領導作用，履行自身承諾，切實做到言必行，行必果。同時，工作中要善于、敢于接受群眾和組織的監督，提升黨性，在愛崗敬業中提升組織形象，加強基層黨組織廉政建設，時刻保持先進性和純潔性。

聚焦提質增效，做好基礎保障

在危機中找出路，于逆境中謀發展。遼河石化公司成立了由公司主要領導擔任組長的提質增效工作領導小組，認真研究制定《遼河石化公司2020年提質增效方案》，形成了17 大類129項措施，確保實現打贏疫情防控、安全環保和提質增效“三場戰役”的目標。

在低油價風暴的“冰窟窿”里，只有做好分內事，練硬自身功，才能從容應對油市波動和市場風險。

一是優化措施，合力壓控低效負效產能投入，及時調整汽柴油產量，突出增塑劑、低硫船燃、瀝青等產品穩產多產。

二是優化產品結構，每周測算各條原油加工路線效益情況，下達最優方案，尋找最佳資源組合。

三是優化成本費用，抓住每一個細節，一分一毫降本，一點一滴增效。

四是降低采購費用，調整采購策略，堅持合理選型，擴大供應商選擇范圍，減少獨家供貨等舉措，千方百計降低招標采購成本。

公司還深入開展崗位實踐活動，啟動班組創新創效、合理化建議征集、“五小”攻關、崗位練兵比武等活動，累計征集“降本增效，節約挖潛”合理化建議179條，班組創新創效方案84個。開展“擔當作為、遵章守紀”活動月，狠抓勞動紀律管理，獎勵在主題教育活動中涌現出的好典型，為提質增效工作做好基礎保障。

重視群眾利益，力戒形式主義

堅持從群眾中來、到群眾中去的優良傳統。公司黨委始終堅持把員工生命安全和身體健康放在第一位，與各黨支部簽訂疫情防控責任書，累計組織發放136萬元疫情防控物資，2次劃撥防疫專項黨費共23萬元;為基層員工購買靠墊、咖啡，豐富員工小藥箱，發放生日禮物等，更好滿足群眾需求;為2468名在職員工購買了三項重大保險，舉辦健康大講堂，讓員工得溫暖、享實惠。基層黨組織定期開展座談交流，及時掌握員工思想動態，梳理消極情緒。

走實事求是路線。規避“重理論，輕實踐”現象發生，改變黨員干部高高在上的形象，才能為提質增效提供堅強保障。公司黨委力戒形式主義，走實事求是路線，沉下身子，腳踏實地下基層調查研究，廣泛聽取群眾意見。兩級領導班子成員帶頭開展專題調研，累計發現問題214 個，組織制定針對性措施，推進解決提質增效目標實現。

成效與特色

越是在市場環境不利、生存發展面臨困難的條件下，越能顯示出做好提質增效工作的重要性和緊迫性。公司領導和黨組織及廣大共產黨員同心協力、迎難而上，突破發展掣肘，提質增效取得了階段性勝利。

綜合素質顯著提高。通過開展主題教育活動，員工認清形勢，轉變了思想觀念和工作作風。在“中國石油首屆一線生產創新大賽煉油與化工專業比賽”中，公司榮獲大賽團體三等獎。在集團公司召開的中國石油勞動模范和先進集體表彰大會上，公司員工關順達榮獲“集團公司勞動模范”稱號，第四聯合運行部榮獲“集團公司先進集體”稱號。

作風建設明顯好轉。在“擔當作為、遵章守紀”活動月期間，公司組織職能部門開展聯合大檢查、專項檢查、日常檢查，共查出違紀問題165項。各單位進行了自查，共查出問題1189項，大力整治了形式主義官僚主義，有效解決了領導干部工作落實中不作為、慢作為、假作為、亂作為問題，推動了從嚴從實之風。

干群關系更加緊密。有針對性地開展調研活動，廣泛征求各層面意見和建議，幫助基層協調解決員工認識不統一、步調不一致、工作不配合等實際問題，密切了干群關系。開展“走特色精品路，鑄健康發展魂”網絡健步走活動，關注員工健康，凝聚了精神動力。

提質增效步伐明顯加快。通過全體干部員工齊心協力，攻堅克難，公司全年提質增效達到4.2億元，完成3.89億元提質增效目標的108%。

結論與啟示

企業領導班子、基層黨組織和廣大黨員上下一心、勇往直前，是打好提質增效攻堅戰的重要保障，是企業經營發展、轉型升級的重要基礎，也是降低經營管理成本，提高發展質量和效益的重要抓手。

只有堅持黨的全面領導，充分發揮黨組織的領導作用，才能實現黨建和生產工作深度融合，切實發揮組織優勢，為打贏攻堅戰提供政治保障。

只有充分發揮企業思想政治工作優勢，圍繞干部員工關注的熱點、難點，廣泛組織開展專題形式任務宣講，才能引導和動員廣大干部員工增強憂患意識、樹立必勝信念，直面挑戰，拼搏奮斗，為打贏攻堅戰提供思想保證。

只有切實發揮好領導干部和兩級機關的帶頭示范作用，堅守初心、勇擔使命，當好“掌舵手”，才能持之以恒地完成年度降本增效任務，為打贏攻堅戰提供組織保證，為中國共產黨成立100周年獻禮。