品牌集群助推工會(huì)工作創(chuàng)新之初探

張 薇

（中鐵置業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)，北京 100071）

黨的十九大指出，當(dāng)今社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求和不平衡不充分之間的矛盾，這一轉(zhuǎn)變也提示工會(huì)工作要在做好四項(xiàng)職能的基礎(chǔ)上，順應(yīng)新形勢(shì)，從滿足職工群眾精神文化需求著手，在不斷豐富內(nèi)涵和提升服務(wù)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地引入定位準(zhǔn)、受歡迎、獲認(rèn)可的品牌集群建設(shè)，形成“萬(wàn)類霜天競(jìng)自由”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，充分彰顯工會(huì)組織的創(chuàng)新力、凝聚力和影響力。

1 品牌集群的基本定義與特征

何為品牌：指的是被社會(huì)普遍認(rèn)同、具有標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品或社會(huì)組織。而在工會(huì)工作中創(chuàng)造出一整套具有標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作體系，并具有一定的文化內(nèi)涵，取得明顯效果，被職工普遍認(rèn)同的工作，可以稱之為工會(huì)工作品牌。

何為集群：本是計(jì)算機(jī)通信系統(tǒng)術(shù)語(yǔ)，是指通過(guò)松散的集成軟件或硬件連接起來(lái)的高度緊密協(xié)作完成工作的整體計(jì)算體系，現(xiàn)在多引用為產(chǎn)業(yè)集群，指一定區(qū)域內(nèi)具有交互關(guān)聯(lián)的行業(yè)柔性聚集在一起結(jié)成緊密的合作體系共同發(fā)展的現(xiàn)象。

品牌集群就是通過(guò)用集群的思維對(duì)品牌建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)集聚集成，在一定時(shí)間和空間內(nèi)，能夠自上而下以一個(gè)中心多個(gè)分點(diǎn)共同協(xié)作的工作思路和態(tài)勢(shì)，快速形成規(guī)模效應(yīng)， 增強(qiáng)協(xié)同發(fā)展能力，不斷強(qiáng)化品牌形象。

2 在新形勢(shì)下建立工會(huì)品牌集群的現(xiàn)實(shí)意義

從社會(huì)發(fā)展規(guī)律和歷史角度看，物質(zhì)產(chǎn)品歷經(jīng)豐富和品牌化的事態(tài)，意識(shí)形態(tài)和文化社會(huì)工作品牌化的趨勢(shì)也十分明顯。近幾年來(lái)，中國(guó)中鐵工會(huì)一直致力于推動(dòng)工會(huì)工作的品牌化，也逐步形成了一些具有獨(dú)創(chuàng)性、規(guī)模影響性的優(yōu)秀品牌，比如“幸福十個(gè)一工程”、“員工健康關(guān)愛(ài)EAP工程”、“花開(kāi)中鐵——女職工片區(qū)聯(lián)誼會(huì)”等等，各二三級(jí)單位也都創(chuàng)新性地探索和形成了一些獨(dú)特的特色工作，廣為職工群眾所歡迎，顯示了工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)的魅力和吸引力。

一是雷同一律。有些品牌在打造之初沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和縝密思考，就跟風(fēng)而上，移花接木，造成內(nèi)容大同小異，辨識(shí)度不高；二是包羅萬(wàn)象。有些品牌建設(shè)指向不明確，好像能什么都涵蓋，什么都能包括，實(shí)際上容易造成亂裝亂堆，大而不當(dāng)；三是虛有其表。少部分品牌建設(shè)名稱高大上，但是缺乏實(shí)在的內(nèi)容和指導(dǎo)制度，導(dǎo)致與實(shí)際情況脫節(jié)，難以落地實(shí)施；四是曇花一現(xiàn)。有些品牌缺乏定位前瞻性，導(dǎo)致工作未及深入，已經(jīng)落后于企業(yè)發(fā)展，成為明日黃花。以上這些問(wèn)題的存在都干擾了工會(huì)品牌建設(shè)的節(jié)奏，降低了工作品牌的吸引力。

品牌集群則為推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新提供了新視角，逐漸成為促進(jìn)整體發(fā)展的新思維和引發(fā)工作深化完善的新手段。

2.1 品牌集群是工會(huì)工作強(qiáng)化認(rèn)同，量化引力的現(xiàn)實(shí)需求

工會(huì)工作是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，保持和增強(qiáng)群眾性，需要不斷做實(shí)基礎(chǔ)、做強(qiáng)實(shí)力、做優(yōu)服務(wù)、做強(qiáng)品牌、做大影響，品牌集群的發(fā)展可以加大工作理念、思維意識(shí)的認(rèn)同感，能夠在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，對(duì)引導(dǎo)職工群眾，量化工會(huì)工作的吸引力。

2.2 品牌集群是工會(huì)工作向下延伸，提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)需求

工會(huì)工作要面對(duì)基層一線，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織的工作水平和能力，品牌集群將工作從“由上而下”的執(zhí)行變?yōu)椤坝上露稀钡慕蛹{和嬗變，可以實(shí)現(xiàn)良好的互動(dòng)性，加速集群內(nèi)的各個(gè)組織體系互學(xué)互鑒、互動(dòng)互助，在對(duì)表對(duì)標(biāo)及相互合作加速競(jìng)爭(zhēng)，提升整體素質(zhì)，提升隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)工作發(fā)展。

2.3 品牌集群是工會(huì)工作豐富內(nèi)涵，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求

工會(huì)工作只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新才能保持生機(jī)和活力，品牌集群是創(chuàng)新的重要催化劑，通過(guò)組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，不斷豐富內(nèi)涵，形成文化增長(zhǎng)極，同時(shí)與單個(gè)品牌相比，品牌集群更形象、更直接，更易濃縮和提煉，一旦形成特定成效即成為珍貴共享資產(chǎn)，推導(dǎo)動(dòng)力內(nèi)生，形成良性循環(huán)。

3 培育工會(huì)品牌集群的主要途徑

品牌集群規(guī)模體量大、擴(kuò)展增容能力強(qiáng)、聚合效應(yīng)明顯，這就決定了打造富有知名度和含金量的品牌集群并非易事。中鐵置業(yè)工會(huì)女工委在部署推進(jìn)女職工工作中導(dǎo)入了品牌集群的概念，策劃培育開(kāi)展了“她來(lái)了——女職工振興發(fā)展立新功崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，以崗位形象優(yōu)、崗位創(chuàng)新優(yōu)、崗位創(chuàng)效優(yōu)、崗位成才優(yōu)為內(nèi)容主旨，以三個(gè)階段、三重承諾、三項(xiàng)學(xué)習(xí)為框架搭建成體系規(guī)模的主題品牌活動(dòng)，所屬18家子分公司，根據(jù)本單位的特點(diǎn)和實(shí)際，在近兩年內(nèi)組織開(kāi)展與她來(lái)了主題相吻合卻各具特色的活動(dòng)48場(chǎng)次，其中覆蓋全集團(tuán)女職工的大型活動(dòng)4場(chǎng)次，經(jīng)過(guò)提煉總結(jié)女職工特色工作經(jīng)驗(yàn)、次生了子品牌7個(gè)，涌現(xiàn)女職工崗位創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人56名，凸顯了品牌集群的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，充分證明打造品牌集群時(shí)要注重方式，運(yùn)用好途徑。

3.1 品牌集群，頂層設(shè)計(jì)是關(guān)鍵

要形成富有生機(jī)的品牌集群，定好位做好頂層設(shè)計(jì)是關(guān)鍵，既要具有發(fā)展前瞻性，又要便于操作、延展和擴(kuò)充。需要把握兩個(gè)要點(diǎn)，一是要緊貼中心工作，工會(huì)工作要引導(dǎo)帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主力軍和生力軍作用，不能脫離企業(yè)中心工作自?shī)首詷?lè)；二是要以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，工會(huì)品牌的推出要緊緊圍繞職工所需所求，在提升隊(duì)伍素質(zhì)、深化維護(hù)職能、加大服務(wù)力度等方面入手，增強(qiáng)職工群眾的參與度、獲得感，職工群眾和黨政的滿意，才能爭(zhēng)取支持和營(yíng)造氛圍，才能擴(kuò)大影響力，也才能形成良性循環(huán)的集群發(fā)展。以“總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、長(zhǎng)效固化”為原則的中國(guó)中鐵員工健康關(guān)愛(ài)計(jì)劃從某種意義上講也是一個(gè)巨型的品牌集群，從建場(chǎng)所、育隊(duì)伍、設(shè)模塊等維度進(jìn)行了頂層部署，切合了時(shí)代與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，回應(yīng)了職工關(guān)于身體健康、心理健康和文化活動(dòng)的內(nèi)需，同時(shí)給各二三級(jí)單位結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造特色留足了空間，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)互動(dòng)。

3.2 品牌集群，文化內(nèi)涵是屬性

一個(gè)生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好的品牌集群，一定是富有深刻的價(jià)值內(nèi)涵和文化情感內(nèi)涵，高度凝練價(jià)值觀、審美觀、時(shí)尚型和情感訴求。在冠名和定義品牌集群時(shí)要注意融入社會(huì)、國(guó)家、企業(yè)的核心價(jià)值觀，全方位、多角度、跨層次展現(xiàn)豐富的文化含義。中鐵置業(yè)“她來(lái)了”女職工活動(dòng)就賦予了主題以多重蘊(yùn)含?！八奔仁侵感聲r(shí)代新女性的全新要求，也是指上級(jí)女工委面對(duì)基層的具體指導(dǎo)，同時(shí)還是全集團(tuán)的每一名女職工，更是指活躍在基層單位的女工委組織和兼職的女工委委員，這四重含義，讓“她來(lái)了”這個(gè)主題層次豐富，明確了引領(lǐng)廣大女職工成就夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)方向。

3.3 品牌集群，制度機(jī)制是基礎(chǔ)

集群由多個(gè)同質(zhì)單位協(xié)同組成，因此更需要擁有步調(diào)一致、行之有效、整體推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)的制度機(jī)制，助推品牌集群的培育和 發(fā)展。

1）品牌集群建設(shè)，要發(fā)掘特色強(qiáng)化載體建設(shè)。優(yōu)秀的品牌展現(xiàn)必須依托工作載體，用不同的渠道和方式反復(fù)深化品牌主題，把品牌集群建設(shè)與豐富職工生活、滿足職工需求緊密結(jié)合起來(lái)，做到主題不變，載體豐富，形式多樣。

2）品牌集群建設(shè)，要發(fā)掘典型強(qiáng)化宣傳效能。品牌集群建設(shè)中要注意收集和反饋，不能“養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí)”，要善做善成，善于借水行舟，善于創(chuàng)造輿論氛圍，善于抓住關(guān)節(jié)節(jié)點(diǎn)，用典型示范和引路，為品牌集群擴(kuò)大影響力。

3.4 品牌集群，衍生成長(zhǎng)是模式

品牌集群的優(yōu)勢(shì)決定其可以在一定范圍、一定時(shí)間、一定程度產(chǎn)生總量規(guī)模，甚至成為潮流和風(fēng)尚，可以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心主題+多維度次生活動(dòng)”的雁陣效應(yīng)，能有力促進(jìn)融合和創(chuàng)新，產(chǎn)生衍生鏈接，催生多個(gè)系列子品牌，從而讓整個(gè)品牌活動(dòng)呈現(xiàn)“態(tài)勢(shì)足、內(nèi)涵豐、形式多”的特點(diǎn)，同時(shí)能夠培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，讓品牌建設(shè)和人才隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)同向高質(zhì)量可持續(xù)性的發(fā)展。