試析企業精神文化建設對企業發展的效用

宋 敏 杜 毅 李 濤

（中海石油（中國）有限公司天津分公司采辦共享中心，天津 300459）

在企業文化中，主要包含了企業經營理念、規章制度、以及道德準則等多方面要素，值得注意的是，這些要素之間即有著一定的聯系，也存在不同，在企業文化中所起到的作用也存在差異，但無論哪一方面的要素，都是為了促進企業的進一步發展。所以，在企業文化中，應對企業精神文化的建設保持高度重視，為企業發展奠定基礎。

1 企業精神文化建設對建設企業文化的重要性

眾所周知，企業精神文化在企業文化中會起到極其重要的作用，相對來講，無論是企業文化建設，還是企業文化建設發展趨勢與方向，都和企業精神文化有著密不可分的聯系，所以，企業形象與行為文化可以最大程度彰顯出企業精神文化。簡而言之，如果將企業文化比作人的身體，那么企業精神文化則是人的心臟，一旦心臟出現問題，那么也就會自然而言的影響到人的身體。綜上所述，針對企業行為文化來講，其作為企業發展中的紀律規章，若想促進企業活動的持續、順利進行，則一定要嚴格遵守紀律規章。所謂形象文化，主要是體現企業象征的載體，相對來講，企業文化能否實現進一步發展，在很大程度上取決于企業精神文化。

企業精神文化作為企業文化建設階段的核心與基礎，能充分彰顯出企業內部工作人員的意識與企業主流價值觀。無論是企業物質財富還是生產經營活動，都與企業經濟發展有著密不可分的聯系。除此之外，隨著企業不斷的發展與進步，再加上特定文化背景下所形成的文化體系與價值觀，則是企業精神文化。

企業精神文化作為企業文化的表現形式，其在企業文化中所起到的作用不言而言，當然，其也是企業最為明顯的一個特點，要求企業內部所有工作人員發自內心的認可與接受企業精神文化，另外，企業文化在不斷發展與進步的過程中，也能在無形之中帶動其他文化要素的進步，由此可見，企業文化在建設階段，還需要以企業精神文化作為參考，當然其也與企業文化層次、質量有著密不可分的聯系。

企業精神文化能為企業文化建設提供連綿不絕的力量。具體來講，企業在發展階段離不開員工的支撐，只有員工具有一定的工作積極性與熱情，才能為企業發展提供源源不斷的動力，由此可見，充分調動員工工作積極性尤為重要。值得注意的是，員工工作積極性在很大程度上取決于企業精神文化，由此可見，無論是企業文化的建設，還是企業未來發展，都離不開企業精神文化的建設。

在建設企業文化階段，應在做好實地考察的同時，明確企業經營目標、工作作風、以及經營理念等方面，結合實際情況，建立適宜的文化體系。值得注意的是，企業內部工作人員要對這種價值觀發自內心的認可與接受，但由于并非所有員工都會自覺遵守相關條例，因此，通過企業精神文化，能夠確保企業員工發自內心的認可企業文化，并在日常工作中自覺遵守企業文化。

2 企業精神文化建設意義

企業文化作為企業發展的核心與基礎。現階段，大部分企業文化在建設階段，普遍重視的是企業內部工作人員，而針對企業全新的思想觀念來講，則是以調動與激發員工工作熱情、積極性為主，利用企業工作人員的創新能力，才能進一步提升企業在市場的綜合競爭力。隨著社會的不斷發展，企業若想在競爭日益白熱化的市場取得長足進步，還需要注重自身文化的建設，強化企業內部凝聚力。做好企業文化建設，才能為企業進一步發展提供連綿不絕的動力，同時也能促使企業獲取最大化經濟效益，有利于企業未來的健康、持續發展。除此之外，對于文化戰略、培養文化戰略、以及注重戰略決策等方面也不容忽視，并以此為基礎，合理開展企業文化戰略，這是現代企業實現有效管理與提升市場競爭力的基本條件。當然，利用企業精神文化建設，能夠幫助企業內部工作人員明確工作目標，并為企業發展貢獻一己之力。

企業精神文化能使得企業市場競爭力、內部凝聚力、以及社會公信力的進一步提升，只有企業內部凝聚力有所提升，才能確保思想高度與工作步驟的統一。針對企業公信力來講，其作為企業外在表現，只有企業自身具備一定的社會公信力，才能強化企業在社會上的信譽度，為企業進一步發展帶來機遇，提升社會效益。

3 企業精神文化建設對企業發展的效用分析

1）加強提升企業績效。眾所周知，無論是企業技術與產品的好壞，還是績效與資產的多少，都與企業精神文化有一定的聯系。通過企業精神文化，不僅能改變員工價值觀，而且也能幫助員工產生歸屬感，發自內心的認可企業文化，有利于企業與員工、員工與員工之間保持密切的聯系，并且，工作人員生活習慣與個人行為也會逐漸會與企業文化相符，呈現一個整體，在這種環境下，會進一步強化企業凝聚力。在日常工作中，能幫助工作人員充分調動工作積極性，為企業發展與實現經營目標貢獻一己之力。值得注意的是，企業精神文化在企業發展中會起到長遠作用。企業精神文明作用主要體現在以下幾點：即提升企業對員工的歸屬感與自豪感、有利于宣傳與推銷企業產品、提升企業經營業績、以及讓社會認可企業的經營模式等方面。除此之外，良好的企業精神文化，也能為企業打造健康、積極向上的環境，為企業戰略決策提供參考，從而在無形之中提高企業生產經營工作績效。

2）有利于企業未來的持續、長遠發展。經上文的分析可以明確，良好的企業精神文化，能充分調動工作人員工作的主觀能動性，并且通過科學合理的管理方式，能為工作人員營造健康、良好的工作環境和工作氛圍。并且，通過企業精神文化的建設，工作人員盡最大努力保障企業利益，并且也能調動廣大工作人員的積極性。值得注意的是，在企業精神文化的影響下，企業員工價值觀念會與企業道德標準發展為統一的高度，提升企業員工的向心力與凝聚力，并且在日常工作中更加嚴謹、負責，全身心投入到自身崗位當中，積極踐行“忠、慮、實、細”，提升自身水平，更快達成工作目標，同時，也能按照企業發展目標去不斷努力，為企業發展壯大貢獻自己的一份力量。除此之外，各企業內部無論是其企業文化，還是管理經營模式都大有不同，針對此現象，還需要企業結合實際情況，明確自身特點，充分激發工作人員的潛能，積極研發各種新產品，為企業進一步發展提供協助。

4 總結

經本文上訴內容的分析可以明確，企業精神文化在企業文化中占據著至關重要的地位，其不僅是企業文化的基礎，也是企業形象的表現形式。將企業精神文化建設落到實處，不僅能提升企業對員工的歸屬感與自豪感、有利于宣傳與推銷企業產品、提升企業經營業績、以及讓社會認可企業的經營模式等方面，而且也利于企業未來的持續、長遠發展。由此可見，在企業發展的過程中，無論是企業文化建設還是企業精神文化建設都不容忽視。