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試論新醫(yī)改下醫(yī)院檔案工作的規(guī)范化管理

2021-04-14 22:30:19焦同生
卷宗 2021年24期
關(guān)鍵詞:規(guī)范化檔案管理信息化

焦同生

(鄄城縣人民醫(yī)院,山東 菏澤 274600)

新醫(yī)改具有重要意義,不僅能促進中國特色醫(yī)療體制建設(shè),還能使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提升,使全民健康水平提高。新醫(yī)改對醫(yī)院管理影響大,原有的管理制度和模式不能適應(yīng)需求,所以要進行調(diào)整和創(chuàng)新。檔案工作作為醫(yī)院重要管理內(nèi)容,搜集、整理、存儲、利用的規(guī)范化,有助于醫(yī)院服務(wù)水平的不斷提升,也能使新醫(yī)改腳步加快。故而,醫(yī)院要嚴抓檔案工作,探尋和摸索有效路徑,最大限度確保管理規(guī)范化。

1 檔案工作的不足之處

1.1 忽視檔案管理

醫(yī)院管理長期以來忽視檔案工作,這主要是認識誤區(qū)和偏差造成的。部分醫(yī)院認為檔案工作并不能為醫(yī)院帶來直接收益,都是一些瑣碎的整理和保存工作,能否做好對醫(yī)院發(fā)展不會有實質(zhì)性影響。認識上不足,導(dǎo)致在管理和安排工作中忽視檔案管理,相關(guān)的人力和物力投入嚴重不足。檔案工作不受重視,檔案管理部門和有關(guān)人員也就會對從事工作缺乏認同感,產(chǎn)生既然無所謂,管理就隨意的心態(tài)。檔案管理過于隨意化,缺乏規(guī)范性,必定會出現(xiàn)很多的問題。

1.2 制度建設(shè)不完善

醫(yī)院檔案工作當前出現(xiàn)各種問題,與制度建設(shè)不完善有直接關(guān)聯(lián)。檔案工作依據(jù)的是相關(guān)規(guī)章制度,而制度本身存在漏洞和缺陷,無法促進管理規(guī)范和成效提升。檔案管理職責劃分有問題,不夠明了,無法貫徹和落實責任制,致使管理人員對工作不夠上心,有玩忽職守現(xiàn)象,或者是不執(zhí)行好工作要求,使檔案管理較為混亂。檔案管理未能針對搜集、整理、歸檔、保存等,做好制度建設(shè)。有些醫(yī)院雖然針對檔案工作制定了管理制度,但缺乏監(jiān)督與考核,也沒有建立配套獎懲機制。檔案工作制度在缺少激勵的情況下,執(zhí)行力低下,直接影響管理成效。

1.3 沿用分散式管理模式

醫(yī)院檔案工作開展過程中,由于不受重視,缺乏創(chuàng)新動力。絕大部分醫(yī)院在新時期,檔案管理依然是分散式管理。檔案管理主要涉及兩個部分,一個是人事行政部門形成檔案,另外一個是各個科室的病歷以及醫(yī)療設(shè)備檔案等。現(xiàn)在基本上都是各自為政,單獨進行檔案管理,各個方面消耗和浪費大,且具有混亂一面,無法落實規(guī)范化管理要求。檔案管理中經(jīng)常會由于各種問題,出現(xiàn)沒有及時收集和整理狀況,檔案不完整,或者是損壞情況嚴重,不利于檔案利用和醫(yī)院發(fā)展。

1.4 信息化管理水平低

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展,以及向醫(yī)院全面滲透,使整體運營出現(xiàn)較大變化。醫(yī)院各項工作開始依賴于信息技術(shù)完成,包含掛號、病歷、購藥等,都已經(jīng)邁入到信息化管理階段。基于這種變化,檔案工作應(yīng)提高信息化管理能力。但實際情況是檔案管理意識淡薄,信息化建設(shè)還有不足,未能統(tǒng)一化和規(guī)范化,致使檔案管理效率低,信息技術(shù)在其中作用有限。此外,醫(yī)院檔案管理信息人才少,主要體現(xiàn)在投入不足,未能引入專業(yè)信息化檔案管理人才,還有則是缺乏對現(xiàn)有檔案工作人員培訓(xùn)。

2 檔案工作規(guī)范化管理路徑與措施

2.1 增強對檔案工作重視

新醫(yī)改下醫(yī)院檔案推進檔案管理規(guī)范化極為關(guān)鍵,應(yīng)強化內(nèi)部自上而下對檔案工作認識,明確重要性,使全體人員具有檔案管理意識,在平時工作中支持和配合檔案工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要做好表態(tài),在平時管理和會議上強調(diào)檔案工作,以引起檔案管理部門和其他部門重視,為檔案規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

醫(yī)院在重視檔案管理以外,需根據(jù)規(guī)范化管理需求,加大相關(guān)投入。既要有專門的檔案管理部門,又要招聘和選拔好管理人才,還要完善檔案管理基礎(chǔ)建設(shè),以促進檔案管理成果的提高。

2.2 完善檔案工作制度

新醫(yī)改下醫(yī)院管理體制發(fā)生較大變化,檔案管理作為基礎(chǔ)和重要部分,應(yīng)增強規(guī)范性,以適應(yīng)醫(yī)院管理變革。醫(yī)院檔案管理依據(jù)的是制度,所以規(guī)范化管理要完善上層建設(shè),做好制度優(yōu)化。依據(jù)新階段醫(yī)院檔案特征和管理需求,改進工作與管理制度,確保真正可達到約束檔案管理行為,使全過程規(guī)范化作用。醫(yī)院檔案管理首先要全局出發(fā),確定整體目標。緊接著要展開分解,依據(jù)檔案管理分目標進行職責劃分,保證每項檔案工作任務(wù)到具體崗位和特定人。檔案管理人員依據(jù)分配任務(wù),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,推進管理工作,這是規(guī)范管理的關(guān)鍵。醫(yī)院檔案管理在實行責任制基礎(chǔ)上,應(yīng)抓好配套制度建設(shè)。

責任制和管理規(guī)章制度執(zhí)行,需要落實監(jiān)督與考核,針對檔案管理工作動態(tài)監(jiān)控,并對相關(guān)人員表現(xiàn)績效考核[1]。最終依據(jù)檔案管理考核結(jié)果,對工作開展情況準確評價。檔案管理要完善獎懲機制,依照考核與評價,對檔案管理成績突出的人員進行物質(zhì)和精神獎勵,就管理中存在問題和成效低下人員懲罰。另外檔案管理采取積分制,長期管理表現(xiàn)不理想人員,應(yīng)對其處理,或者清理出檔案管理隊伍,達到更好的約束和督促效果,通過制度推動檔案管理規(guī)范化。

2.3 集中進行檔案管理

新醫(yī)改下為了規(guī)范檔案管理,應(yīng)改變分散式管理,朝著集中化管理邁進。醫(yī)院設(shè)置檔案管理部門,所有檔案應(yīng)交給特定部門,使其統(tǒng)一管理和集中化管理。這樣可杜絕檔案管理中亂象,但需要各個科室和部門通力配合。醫(yī)院行政檔案管理、科研檔案管理、科室檔案管理等,最終要集中到檔案管理部門,分門別類的進行管理,并依照標準歸檔和存儲。

集中檔案管理中要嚴格執(zhí)行檔案保管制度和歸檔制度,明確哪些資料需要歸檔,明確相關(guān)的要求。各個科室和部門要配合檔案管理工作,針對所產(chǎn)生的文件和材料,清楚搜集和整理范圍,增強依據(jù)性,確保檔案具有價值[2]。醫(yī)院科研檔案、病歷等檔案事關(guān)醫(yī)療研究成果和患者信息,所以要在集中檔案管理中做好保密工作,不隨意透露信息,同時還要提高應(yīng)對檔案信息被竊取的能力,增強醫(yī)院檔案安全性。

2.3 做好管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

醫(yī)院檔案管理目前有兩個部分,一個是紙質(zhì)檔案收集和整理,以及最終按照規(guī)定將其歸檔和存儲;另外一個是電子檔案建設(shè),包含了轉(zhuǎn)化、歸檔、保存等。針對兩項檔案管理內(nèi)容,必須要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。醫(yī)院要有專門用于保存紙質(zhì)檔案的檔案室,購置檔案柜,確保數(shù)量滿足保存檔案需求。檔案室由專人負責管理,未經(jīng)允許鑰匙不能隨意給別人,同時無關(guān)人員不能踏入到檔案室,以防止出現(xiàn)混亂。檔案利用要落實審批制,獲得允許后按照程序進行借閱。紙質(zhì)檔案由管理人員幫助借閱人員查找檔案,并要做好記錄,督促借閱人員在期限內(nèi)歸還,防止出現(xiàn)檔案丟失或者是被損壞的問題,規(guī)范檔案管理過程。

新醫(yī)改下檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,最為關(guān)鍵的是檔案信息管理平臺,還有相關(guān)設(shè)施的建設(shè)與管理。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)新醫(yī)改下檔案管理需求,與專業(yè)團隊合作,結(jié)合檔案信息化管理成功經(jīng)驗等,建立能滿足檔案管理要求的,標準化和規(guī)范化檔案管理信息系統(tǒng)和平臺。檔案管理軟硬件建設(shè)完成以后,還要完善配套建設(shè),比如錄入信息設(shè)備。醫(yī)院檔案管理中利用極為重要,應(yīng)做好檢索數(shù)據(jù)庫建設(shè),確保可在需要查找檔案中,可根據(jù)關(guān)鍵詞精準定位檔案,提高醫(yī)院各類檔案利用率。

2.4 提高數(shù)字和信息化管理水平

新醫(yī)改正處于信息化快速發(fā)展階段,醫(yī)院各項事務(wù)處理與信息技術(shù)深化融合,要求檔案管理必須不斷提高信息化工作水平,進而提高檔案管理成效。檔案信息化管理要接收各個科室和部門傳遞的文件和資料,同時要主動出擊,搜集有價值的檔案和資料。在此基礎(chǔ)上將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化,并做好檔案分類,將其按照一定條目歸檔,保存好視頻檔案、文字檔案、圖片檔案等[3]。人事檔案管理主要涉及在入職、培訓(xùn)、績效考核等,應(yīng)嚴格執(zhí)行信息化管理要求,做好建檔工作,并不斷根據(jù)變化增添內(nèi)容,可提高檔案管理靈活性,還能使檔案能夠查詢到以往記錄,促進了規(guī)范化管理。

醫(yī)院檔案數(shù)字化管理中利用計算機信息技術(shù),必須要規(guī)范整理、存檔和調(diào)取等。另外,醫(yī)院數(shù)字化檔案管理要提高主動服務(wù)意識,針對新醫(yī)改下各項工作開展,及時整理和匯總可利用的檔案,然后建立檔案共享信息平臺,將其分享給內(nèi)部相關(guān)科室和部門。這樣就能使檔案最大化利用,進一步凸顯價值,促進新醫(yī)改成果提升,使醫(yī)院獲得更好發(fā)展。檔案數(shù)字化管理需要提高安全性,防止病歷、科研檔案等被竊取和非法使用,也要避免其遭遇破壞。這個一方面要完善數(shù)字化檔案管理系統(tǒng),定期升級系統(tǒng)和進行補丁修復(fù);另外一個則是要在錄入檔案中備份,并將其傳入到云端,針對重要檔案嚴格執(zhí)行檔案管理保密制度,做好加密處理。檔案管理提高防火墻等級,獲取檔案或者查看一定要經(jīng)過身份認證。數(shù)字化檔案管理要強化病毒查殺,提高防御黑客攻擊能力等[4]。

2.5 加強對工作人員培訓(xùn)

新醫(yī)改下醫(yī)院檔案管理要提高水平,就要加強對工作人員培訓(xùn)。除了要根據(jù)檔案管理需求,尤其是數(shù)字化檔案管理要求,引入既有檔案管理專業(yè)素養(yǎng),又具有極高信息管理能力人才。通過引入復(fù)合型檔案管理人員,促進檔案管理順利推進,以及工作成效提升。

醫(yī)院要做好計劃,加強對檔案管理人員培訓(xùn)。定期開展,不斷幫助其增強檔案收集、整理、歸檔等能力,使檔案工作規(guī)范化。通過培訓(xùn)更新檔案管理觀念,使其學習新方法和技術(shù),提升檔案管理綜合能力。

3 結(jié)束語

總之,新醫(yī)改推動醫(yī)院各個方面變革,檔案管理作為基礎(chǔ)和重要工作,應(yīng)依據(jù)發(fā)展和變化進行調(diào)整,以增強適應(yīng)性。檔案管理提質(zhì)增效,需確保規(guī)范化,通過加強對管理重視、完善檔案管理制度、集中統(tǒng)一化管理、做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高數(shù)字化和信息化管理能力等,可實現(xiàn)檔案管理目標。

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