建筑工程監理的作用與控制策略

朱國良

（河北驪順工程監理有限公司，河北 秦皇島 066300）

1 前言

當前社會經濟發展速度加快，建筑工程的事業發展速度也在加快。建筑工程的監理工程直接關系到了當前建筑工程和質量，為了提升建筑工程，當前的監理人員必須提升自身素質，對工程進行更高強度的監督，促進工程建設現代化和高質量化，從而實現建筑工程的長遠發展。

2 建筑工程監理工程的作用

監理工程作為建筑工程的關鍵步驟，具有以下作用

1）對施工進度的把控。施工進度直接關系到了施工的成本控制，為此控制好施工進度，對于企業的經濟利益具有明顯作用。很多建筑部門對于施工進度的把握并不好，為此，派遣專門的監理人員進行監理，可以對相關人員進行監督和督促，讓工程進度在施工預期范圍內。

2）對施工安全的把控。當前建筑工程中的監理工程關系到了施工安全，提升監理工程的效率，可以很大程度上對建筑工程的所有步驟進行把控，因此可以減少施工危險，減少安全事故的發生，在很大程度上實現了施工安全的提升。為此，做好安全監督，關系到了施工人員的安全房屋居住人員的安全，可見監理的重要性。

3）對施工人員的把控。當前建筑施工當中，施工人員直接關系到了施工項目的進展。為了提升建筑工程的質量，提升施工人員的個人素質非常重要。當前監理人員對施工人員的監督，可以督促施工人員按照施工要求進行，提升施工人員的規范性，與此同時提升施工人員的技術水平，減少可能存在的施工問題。監理人員的監督重點在于施工人員，提升監理的嚴格程度，將會很大程度上減少施工人員的失誤。

3 建筑工程監理的控制策略

監理工程直接關系到了工程的完成效率和質量，為此監管部門需要制定完善監管制度，推動建筑工程監理質量的提升，以下筆者將會詳細分析建筑工程施工監理對策：

1）完善監理制度，決定監理工程的長遠建設。完善監理制度，是為了給監理人員提供完善的制度，幫助提升監理工程的質量。監管部門按照相應法規來建立完善和標準的監管制度，可以為建筑工程監理質量的提升奠定制度基礎。當前企業需要明確所有管理人員的職責。監理人員需要針對工程建設情況進行動態化監理，保證各項工作有效推進，提升建筑施工整體效率。之前的監理制度并不能夠幫助企業實現真正的質量和技術管理。為此，監管部門需要按照法律法規中的各個元素來完善監管制度。當前企業的發展依賴于自身質量的提升，而監理制度的存在直接就決定了建筑企業的長遠發展[1]。

2）提升監理人員的素質，解決遇到的多種監理問題。建立人員的素質提升，是提升監理工程的關鍵所在。監理人員的素質直接關系到了監理質量。因此展開專業的監理培訓非常重要。監理部門需要根據實際需求來對工作人員進行培訓和能力提升。通過相應的培訓可以提升監理人員的個人素質，提高監理人員的工作能力。人才是工程監理的關鍵所在，人才隊伍的建設直接關系到了當前監理水平的高低。培養專業的人才，直接關系到能否提升建筑工程的監理質量，同樣也關系到了建筑工程的施工水平。基層組織必須認識到監理人員在監理工作中的重要性，加大對人才培訓的經費投入，建設高質量監理進程。相關部門需要對信息化管理人員進行專業能力培養，當前監理人員專業能力差，導致監理質量降低?？梢姡黾訉θ瞬诺呐嘤栱椖?，提高人才培訓的要求，對于提升整個監理流程來說非常重要。

3）實現監理創新，對監理工程存在的問題進行創新處理?，F有的監理機制存在諸多問題，這對于施工企業的有效管理來說存在不利影響，因此相關部門需要創新監理機制，實現監理企業監督的高質量發展。監理創新就是在原本監理情況的基礎之上進行制度和規范的創新。當前施工企業本身想要實現有效管理和長遠發展，就必須認識到監理制度的重要性。制度問題需要實現全面、長期的目標，針對制度中存在的問題進行完善和發展，實現制度創新，將會減少腐敗的發生[2]。面對監理市場中存在的各種問題，施工企業需要實現制度的創新，解決之前制度中存在的問題。在企業內部管理中派駐財務部長，對企業中的人員進行廉政審查，這些積極性的舉措將會提升監督的力度。在施工隊伍內部派遣施工質量監管部門，對所有人員進行施工質量檢查，在舊制度上面進行制度創新，實現財務概率的提升，減少質量問題，將會使得監理企業可以長遠發展。當前很多監理工作的問題都在于制度創新，制度有了改善，整體工作才會有改善的可能性。

4）加強對于監理市場的規范化管理。當前市場上使用權威的法律來規范監理市場，根據當地政府的實際情況來進行建筑市場管理，從市場利益出發來規范化管理，為市場發展來提升建筑工程的建立質量。由于當前招監理市場出現不夠平衡的狀況，因此在工程建設中，企業需要在遵守監理招標的基礎上引入市場競爭機制。形成內部統一的競爭結構，增強監理系統的穩定性和公平性，同時建立完善風險保障機制，健全的風險保障機制可以減少監理企業在招標過程中發生風險的可能性[3]。為了加強當前市場的穩定性，當前市場必須完善社會信譽體系，提升企業的信譽度和品牌形象。監理招標過程中，企業信譽直接關系到企業能否中標，為此企業需要學習各種法律法規，提升對法律法規的了解，防止出現欠債不還，“打白條”等社會問題。將社會信譽作為企業發展的關鍵所在，提高企業的信譽。通過這些方式，可以提升監理市場的規范性，提高管理有效性。

5）監理人員要時刻到現場進行監理。監理人員需要在現場進行時時刻刻的監理，在監理過程中根據設計要求和規范，對建筑工程的基本數據等來建立完善監理進程，將測算得到的數據匯報給施工單位。避免施工現場任何差錯和質量問題，并且提出相應的整改方案，保證之后不會再發生監理質量問題?，F場監理主要包含以下幾項：首先是技術設計監理，工程現場施工技術管理中，技術交底也非常重要。在施工前，工程項目投資方確保完成交底工作，將相關技術文集內容分發給每一個承包商，針對土建工程中的設計要點進行工作安排。其次是進度監理[4]。施工進度是監理的重要內容。當前施工進度直接關系到了工程項目的資金運轉和成本控制，監理人員需要明確施工進度的控制目標，對施工現場進行反復勘察，減少施工工程可能出現的安全事件。最后，做好安全監理。為了減少施工中潛在的安全隱患，相關人員需要提高自身的安全敏感度，面對復雜的施工環境，監理人員需要詳細確定施工過程中產生的各種安全隱患，及時發現安全隱患及時排查，減少可能帶來的傷害。

4 結束語

綜上所述，建筑工程的施工質量和水平直接關系到了建筑工程的長遠發展。而監理質量直接關系到了建筑工程的質量提升。為了提升監理質量，當前監理人員需要完善監理制度，提升監理人員的素質，實現監理創新，對監理工程存在的問題進行創新處理，加強對于監理市場的規范化管理，同時監理人員要時刻到現場進行監理，通過監理質量的提升來促進建筑企業的可持續化發展。