如何以黨建助推工程項目建設？

郭勇

戴大榮

宜昌市城建項目管理中心黨支部書記

宜昌市城建項目管理中心主要負責市本級城建項目的研究謀劃和組織實施工作。由于市政工程項目參建各方眾多，人員五湖四海，施工環境復雜，建設投入較大，如何把參建各方擰成一股繩是項目建設中面臨的重大難題。

近年來，宜昌市城建項目管理中心黨支部以“黨工共建”工作法為抓手，推動黨建工作與業務工作深度融合，取得了較好成效。五年來，累計完成投資120億元，開工建設重大項目38個，新增城區快速路107公里，完成了西陵二路、運河公園、勝利三路鐵路道口等多個項目，為推動宜昌城市建設高質量發展奠定了堅實基礎。

把支部建在項目上。堅持大力推進“黨建進工地”，確保哪里有項目，哪里就有黨組織。項目開工后，及時摸清建設單位、施工單位、設計單位、監理單位、勘察單位五方責任主體的黨員底數和以上參建各方建立的黨組織底數。重大工程項目“結對子”，開展結對共建;一般工程項目“搞兼職”，由中心黨員同時兼任項目經理和黨建指導員，加強中心黨支部對工地黨建、業務工作的雙指導。從2016年到2020年，西陵二路、中央商務區配套工程等8個項目先后建立起了黨組織。工地黨支部既是教育黨員、錘煉黨性的陣地，也是日夜堅守、攻堅克難的戰場。

把活動辦在工地上。為了克服工學矛盾，提高活動質效，近半數以上的支部主題黨日在工地一線開展。各支部主動把主題黨日搬到項目工地，由中心自己當業主的工地輪流承辦，相互學習、相互借鑒，形成比學趕超的濃厚氛圍。或者與重大工程項目的黨組織，與施工單位、設計單位等項目參建各方開展結對共建。或者與審批部門、街辦社區等業務聯系緊密的部門開展聯學聯建，交流思想、碰撞火花。通過支部主題黨日，項目參建各方擰成一股繩，打通了制約項目建設的痛點、難點、堵點問題，實現項目黨建、建設進度、質量、安全、環保“五位一體”，為項目建設順利推進打下了堅實基礎。

把身份亮在崗位上。依托勞模創新工作室，通過設置黨員責任區和黨員先鋒崗，開展月度標兵、季度先鋒、年度楷模評選活動，激勵廣大黨員在項目建設一線亮出紅色身份，展現紅色熱情，干好紅色事業。黨員干部在“城市心臟做手術”，克服天上地下重重困難，高效建成了西陵二路快速路;攻堅克難一個月，完成勝利三路鐵路道口改造，一車道變四車道，打通了困擾宜昌市民二十幾年的“腸梗阻”;發揚“工匠+猛將”精神，如期建成濱江綠道。