煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用分析

＊田玉虎

（西山煤電杜兒坪礦 運輸區 山西 030022）

現代的發展越來越快速，對煤礦企業的發展要求也會隨之越來越高，因此，煤礦企業的發展也應當跟得上時代的發展。但是，在煤礦企業的發展中除了對煤礦企業的工程開展做到嚴格要求，還需要對企業的工作人員進行嚴格的管理，所以，煤礦企業的管理人員應當在保證工作人員安全的基礎上，將兩者都管理好，才能更好地促進煤礦企業的發展。

1.煤礦企業發展的現狀

伴隨著時代的發展，煤礦企業的工作肯定不能一直遵循著一套老舊的工作模式，所以，煤礦企業的工作模式需要進行創新，煤礦機電生產工作也會隨著煤礦企業的工作模式變化而發生相應的變化。就當前的煤礦企業的發展情況來看，已經開始對一些施工計劃以及一些企業管理的規格和企業管理制度等進行了相關的調整，而且開始引進一些科學發達的技術，加強煤礦企業機電的工作質量，從而促進我國煤礦企業機電能夠更好地發展。但是，現在的發展只是正處于一個起步階段，和西方的一些發達的國家之間仍舊有一定的差距，要追上這個差距不是一朝一夕能夠達到的，而是需要經過長時間的、不懈怠的努力，同時，西方的技術水平要比國內的技術水平較高一些，所以，我們國家應當培養一些專業的技術人員，以便縮小差距。

2.煤礦機電技術管理工作中的問題

(1)對機電標準化工作的認識不到位

在我國的很多煤礦企業中沒有專業的管理人員，一些企業的管理人員只負責短期的職工管理培訓工作，所以他們只是在其他企業聘請一些短期的管理人員，但是這樣一來這些管理人員對煤礦企業的規章制度以及企業文化等了解的并不是太全面，從而導致在幫助煤礦企業進行管理工作時不能做到全面的管理。

(2)不能展現管理部門的全面作用

在目前的一些煤礦企業中，大都已經開始設立煤礦機電部門，但是他們的主要工作內容還是在煤礦企業的生產工作中，對煤礦機電的技術工作還是忽略的比較嚴重，從而導致一些技術問題經常會出現。

(3)機電培訓的形式化太過強烈

在一些煤礦企業管理工作中，已經開始對企業進行一些人才的儲備，但是，由于企業沒有專業的培訓人員，導致一些企業在進行培訓時，沒有一個規劃，進行的都是一些流水賬單式的培訓，從而培養出來的人才并不具備真實的技術能力。這樣一來，不僅浪費人力物力，而且還浪費了大量的時間。

(4)機電操作工作人員素質較差

由于煤礦企業的工作崗位的特性，導致員工的流動性較強，因此，就會有一些崗位上的職工離職，也因此，企業中不斷納入新員工，就是因為沒有較高的人員固定率，導致企業對員工的培養就會相對較差，甚至一些企業不想一直對這些流動性較大的崗位進行培養，導致這些流動崗位的職工整體的綜合素養較低。

(5)煤礦機電設備超負荷運轉

每臺機器都有它的使用年限，但同時他也有自身的符合量，就像每一輛車上都寫著限載幾人，但是一些企業為了追求產量，為了謀得更多的利益，而使一些機器一直在超負荷的工作，這些機器在長時間的超負荷運載下容易產生一些安全故障問題，但是負責機電設備的工作人員并不能檢測到，一旦發生故障而不能提前預知，就會對煤礦企業的機電生產造成很大的影響。其次，隨著我們國家日新月異的發展，科學技術水平在不斷地提高，一些煤礦企業的機電設備也應當需要更換，但是一些企業為了節省開支，為了減少員工對新設備學習使用的步驟，而不對一些舊設備進行更換，這樣一來，既拖慢了整體的工作，又損壞設備容易造成安全故障。

3.煤礦機電技術管理在技術管理中的應用

(1)提高對煤礦企業機電設備管理的標準

無論是大型的煤礦企業，還是小型的煤礦企業，都一樣重要的是在煤礦企業生產過程中的安全問題。保障煤礦企業生產安全最主要的就是要確保工作人員的生產設備是安全的，所以，煤礦企業應當加強對煤礦企業機電設備的標準制定一系列的規章制度，按照規格一步一步的來檢驗，從而提升煤礦企業機電設備的標準水平。其次，煤礦企業應當對企業的工作人員進行機電設備安全的相關知識培訓，而且還要展開不定期的檢驗，反復強調機電設備安全的重要性，讓每一位企業的工作人員都要認識到機電設備安全的重要性。然后，企業還要培養一批專業的機電設備檢測人員，定期對設備進行專業性的檢驗，這樣就可以在設備一出現問題的時候就及時對其進行修復，避免安全故障問題的出現。這樣一來，煤礦企業機電設備的安全性就可以得到保證，從而可以保證煤礦企業工作人員的生產安全問題，促進煤礦企業可以更好地發展。

(2)加強企業工作人員的相關培訓

一個企業如果想擁有更好地發展，除了要跟上時代經濟科技發展的進步，還要重視對企業員工的培訓力度，因此，企業應當對工作人員進行一系列的培訓來提升他們的綜合素質。由于煤礦企業的工作人員知識水平較低，如果對他們單純的開展一些純知識性的培訓的話，可能他們的興趣不大，開展的培訓無法達到應有的培訓效果。因此，企業應當借助一些可以吸引起工作人員學習興趣的方法，例如，可以借助互聯網搜集一些圖片視頻等來輔助培訓，這樣一來，員工的學習積極性不僅能夠被有效調動起來，而且顯現的效果也更理想，從而達到提升企業工作人員綜合素養的目的。同時，企業在對相關工作人員開展管理工作時，應當聘請一些專業性較強的、管理經驗的技術管理人員，從而提升煤礦企業機電設備管理人員的綜合水平，以確保煤礦企業機電設備的管理工作可以做到位。

(3)提升煤礦企業機電設備的自動化

互聯網的發展在不斷地推動著我們國家的科技發展，到目前為止，很多設備可以借助人工智能達到自動化，這樣一來，可以節省企業的人力資源，因為，智能化的機電設備自身就具備一些故障警報等功能，可以避免企業機電設備管理工作人員由于自身的紕漏而出現的問題。現在，陜西的黃玲礦、寧夏的羊場灣煤礦等礦井已經開始使用自動化的設備，真正的避免了煤礦企業生產工作人員在礦井下工作的安全故障狀況的出現。

(4)實現煤礦機電運行的安全監控

對煤礦機電設備應進行全面實時監控，并通過監視電網安全參數和設備的實時運行狀態來提高煤礦自動化管理水平。例如，煤礦資源的狀態非常復雜，煤層的厚度不同，很難實現大規模的煤炭生產。在煤礦開采過程中，煤礦公司可以降低設備損耗、節約能源、降低設備磨損等，并安裝安全監控系統。這不僅增強了安全級別，生產效率也得到了大幅度提高。

(5)加強煤礦機電設備安全制度建設

煤礦安全生產的責任制度應進一步完善，確保所有制度已實施并確保落實各種制度。相關部門應考慮安全管理和安全系統方面的研究工作，從而加強對新情況和新問題的研究，并提出切實可行的措施。加強實施新管理系統，改善每個煤礦生產的安全管理狀況，加強技能管理培訓，增強采礦專家的技能，改善安全績效和責任劃分制度，并確保所有安全制度得到實施。煤礦企業也可以舉辦安全知識競賽，以建立安全生產文化，提高企業員工的安全意識和素質。

4.結束語

總而言之，煤礦企業的安全問題是煤礦企業生產工作中最重要的一項，但是往往也是企業最容易忽略的一項，所以，企業應當根據指定的策略來改善，用合理的手段來保障煤礦企業生產工作中的安全，促進我們國家煤礦企業更好地發展。