加強建筑工程造價預算控制的要點探討

耿 霞

天水恒洋建筑工程有限公司，甘肅 天水 741000

1 工程預算與工程造價預算控制概述

工程預算是指在建筑工程建設的過程中，工作人員對其產生的所有施工成本進行綜合計算，包括機械費用、人工費用、材料費用等。一個建筑企業要想獲得長遠的發展，就必須不斷進行創新，并嚴格按照國家規定的標準和要求進行投入費用的測算工作，從而保證建筑工程的質量達標，保證企業在合理的范圍之內獲得更高的經濟效益。

工程造價預算控制工作要求造價工作人員確定工程造價的范圍，并且明確及監督前期投入的所有資金。如果發現資金存在使用偏差或者超出預算范圍的情況，那么工作人員就需要按照實際的情況對這些內容進行判斷和處理。企業只有在對資金進行嚴格控制和管理的前提下，才能充分整合人力、物力、財力，實現經濟效益最大化。

2 建筑工程造價預算控制中存在的問題

2.1 建筑工程造價預算編制不科學

建筑工程造價預算控制的效果在一定程度上取決于造價預算編制的效果，但是從目前情況來看，很多建筑企業的造價預算編制工作并不科學也不合理，其主要原因是企業的管理人員沒有充分重視造價預算編制的內容，未能安排足夠的資金和人員開展此項工作。

2.2 建筑工程造價預算缺乏專業人才

一系列工作開展的基礎都是人，人是工作開展的執行者，人的行為和人的素質將會直接決定建筑工程造價預算控制的結果。但是，在目前的階段，建筑工程造價的專業人才稀缺，一些造價預算人員雖然擁有強硬的專業背景，但是缺乏足夠的工作經驗，使得他們在實際工作的過程中并不能很好地解決一些棘手的問題。

2.3 建筑工程造價預算控制缺乏監督和管理

缺乏有效的監督是建筑工程造價預算控制存在的問題之一，使得很多施工環節在進行預算工作時，其預算結果超出給定標準，這是因為部分管理人員經不住誘惑，自身價值觀存在問題，常為了一己私欲而出現造假的行為。而且在實際工作的過程中，管理人員并沒有按照編制的程序和要求進行一系列管理操作，從而出現各種類型的誤差。

2.4 忽略施工階段造價預算控制

近年來，我國建筑行業的發展速度相對較快，市場上出現了各種各樣的建筑施工單位，他們沒有清楚地界定造價預算控制的作用，認為它只是一個靜態且孤立的狀態，只有在工程竣工時才給予足夠的重視。但是在施工階段，管理人員未能重視造價控制的內容，制約了造價控制的有效性。作為建筑工程的關鍵階段，如果施工階段的教條控制質量未能達標，那么對于整個工程的成本控制而言，也會造成消極的影響。

3 建筑工程造價預算的控制要點

3.1 完善建筑工程造價預算編制工作

首先，建筑工程造價預算編制工作是工程造價預算工作的前提，也是能夠提高造價預算、控制效果的重要基礎，因此工作人員必須花費更多的時間和精力進行編制的完善工作。首先進行造價預算編制工作時，現場的工作人員必須對施工的情況進行深入了解，結合施工現場的具體條件進行一系列預算編制工作，收集現場的各種資料和狀況，以此作為依據，不能夠存在脫離實際的預算編制情況。同時，在開展預算編制工作期間，工作人員還需要科學合理地進行工程量的計算，它是建筑工程造價預算編制工作中的重點內容。建筑工程量的計算工作具有復雜性及多樣性的特點，這就要求預算編制工作人員必須嚴格審查工程量，選擇合理的計算方式和參考依據。

其次，要想真正完善預算編制，工作人員就需要嚴格審查圖紙。因為工作人員只有在熟悉和掌握圖紙的情況下，才可以更好地進行預算編制，它對于整個項目的發展起到決定性的作用。設計人員在圖紙中標注了重點項目后，預算管理人員要對其重點關注，保證預算的內容與圖紙的內容相符合。除此之外，預算管理人員還需要從本質出發，深入了解建筑項目的各方面，在開展造價預算工作之前，全方位地了解施工現場的各項指標，如施工現場的施工設備情況、施工材料情況等，從而真正提高工程造價預算的準確性。

最后，針對工程的工期工程量進行深入的計算才可以更好進行預算編制工作，其主要原因是建筑工程設計的內容比較復雜，有多個分項工程和子工程。在實際操作的過程中，機器使用情況和施工材料使用情況都存在明顯的差異。因此，預算編制人員對建筑工程的工期施工量進行深入了解之后，按照當地的施工材料情況和機械的使用情況，對每一個單獨的子工程進行工程量的計算，進而檢查編制預算內容，嚴格控制所涉及的招標文件，復查及審核招標的過程，才可以避免因為資料和數據的錯誤而影響造價控制結果。

3.2 加大對專業人才的引進和培訓力度

為了更好地開展建筑工程造價預算控制的工作，建筑單位必要重視專業人才的引進和培養。加大對人才方面的資金投入力度是非常必要的，企業可以通過從外引進優秀的專業人才的方式，提升企業內部工程造價預算工作人員的整體綜合素質能力，也可以通過加大工作人員的培訓力度，提升其自身的專業技能和綜合素質。從外部引進優秀人才的過程中，需要重點引入一些兼具專業技能和工作經驗的人才。在對內部工作人員進行培訓時，一定要定時定期開展培訓課程，讓他們的學習過程具有系統性和連貫性，這樣才可以更好地開展造價預算工作。

3.3 加強建筑工程造價預算控制的監督

任何一項工作的開展都需要進行合理的監督，從而保證工作不會偏離原來的軌道，保證工作質量的提升。對于建筑工程造價預算控制手段而言，監督是對成果進行有效控制的手段，因此工作人員必須高度重視造價預算的監督工作。首先，施工單位需要安排專業監督人員進入施工現場，對每一個施工的環節和施工項目進行實時監督。如果在監督的過程中發現異常行為或者違規行為，就要立即開展一系列調查，并及時向上級匯報。其次，建筑工程在施工期間涉及一系列支出和收入，工作人員應該對其進行嚴格的監督，特別是材料的采購工作。采購人員確定好具體采購的材料后，尋找合格的采購廠家。在采購結束后，工作人員需要詳細記錄材料的內容、材料數量、材料費用、采購廠家、時間和采購員的個人信息。監督人員則需要按時檢測這些記錄內容。

3.4 做好施工階段的預防控制工作

在開展建筑工程造價預算控制的過程中，預算控制工作人員必須重點關注施工階段的預算控制工作。工作人員進入施工現場，查看工程的實際開展情況，做好一系列數據審核工作，對項目的簽證和項目的數據進行規范化審查，才可以進行后期的一系列操作。除了常見的建筑工程項目，工作人員也需要深入分析一些隱蔽性的工程，將預算管理工作運用到施工現場的每一個環節中去。只有對施工現場進行全面的預算控制工作，從多個角度出發，開展一系列施工現場管理，才可以為建筑工程的建設工作提供良好的條件，從而提升造價預算的全面管理效果。

4 結束語

建筑工程的造價預算控制工作是一項極其復雜的工作，它涉及的知識點和專業技術相對較多，也比較煩瑣。在新時期的背景下，建筑工程的建設工作需要進行造價預算控制，才可以提升工程建設的經濟效益。建筑工程的造價管理人員應該不斷地進行分析和研究，完善預算編制內容，做好施工階段的造價預算工作，真正提高預算工作人員的綜合素質能力，才可以保證建筑工程造價預算控制的有效性，實現建筑工程創新性發展和可持續進步。