市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

常 新

山東省建設建工（集團）有限責任公司，山東 濟南 250014

建筑質(zhì)量不僅是保障建筑項目順利完工的關(guān)鍵，而且是建筑企業(yè)在行業(yè)的立足點，更是提升企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)。強化市政建筑施工的現(xiàn)場管理是工程質(zhì)量的強有力保障，占據(jù)不可忽視的地位[1]。市政工程的參與人員、施工材料、機械設備數(shù)量和品目眾多，現(xiàn)場管理應合理部署各個施工環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量把控，協(xié)調(diào)好各個施工部門和施工團隊的工作，有效保障現(xiàn)場施工的有序進行[2]。只有這樣，才能優(yōu)化施工資源配置，充分發(fā)揮人力、物力、財力的建設價值。同時，還要提高監(jiān)督和控制水平，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章作業(yè)，需要及時制止、加強指導。此外，施工現(xiàn)場管理在保證施工質(zhì)量提高的同時，減少施工中的安全責任事故和水火災害的發(fā)生，確保市政建設能夠按時完工，竣工后的建筑工程能夠滿足建筑目標要求，有效保障施工的經(jīng)濟效益，提高建筑企業(yè)的社會效益。

1 市政工程施工現(xiàn)場管理的意義

從短期來看，市政工程施工現(xiàn)場管理水平的提升能夠有效節(jié)約施工項目成本，提高市政項目的經(jīng)濟效益；從長期來看，市政工程施工現(xiàn)場管理水平的提升對于施工企業(yè)的信譽提升以及市場競爭力的提升都具有重要的推動作用[3]。施工項目的質(zhì)量提升能夠保證市民的生命財產(chǎn)安全。建筑物若存在安全隱患，將對市民的生命安全造成一定的威脅。因此，市政工程施工中的現(xiàn)場管理對項目、企業(yè)、市民都具有重要意義。

市政建筑完工投入使用，需要對建筑市民的生命安全做出保障，因此建筑施工首要應滿足的條件就是質(zhì)量過關(guān)。然而，如果在施工過程中，現(xiàn)場管理存在疏漏、管理力度不強，或是使用了質(zhì)量不合格的材料，質(zhì)量檢測不準確等情況，就必然會導致完工后的市政工程出現(xiàn)各種問題，使建筑存在安全隱患，危及公眾的生命安全，維修和賠償?shù)惹闆r也會給建筑企業(yè)造成巨大的財產(chǎn)損失。因此，建筑企業(yè)應在建筑工程施工的過程中嚴格把控施工質(zhì)量，為建筑投入使用后的維護工作減輕負擔。

當前我國的市政建筑施工現(xiàn)場仍存在較多問題，這些問題可能是管理人員管理水平不高、管理強度不足所導致的，對施工質(zhì)量影響較大。因此，建筑企業(yè)應結(jié)合實際施工需求，采用具有針對性的施工現(xiàn)場管理措施，以此提高現(xiàn)場施工管理的水平。這些措施能夠有效提升市政建筑施工中的施工技術(shù)標準化程度，保障施工原材料的質(zhì)量，有效提高施工人員的規(guī)范化和安全操作意識，對提高市政建筑施工質(zhì)量具有良好的作用。

2 當前市政工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 建筑施工現(xiàn)場管理制度存在漏洞

市政工程是一項較為復雜的工程，在施工過程中需要控制各種因素的影響，保證施工的順利開展。施工的現(xiàn)場管理制度對施工人員具有一定的約束和規(guī)范作用。當前我國市政工程施工現(xiàn)場管理工作中，普遍存在管理制度不完善、不規(guī)范、存在漏洞等情況，近年來由此引發(fā)的各種安全事故也在逐漸增加。制度不完善的主要原因是缺乏專業(yè)性的管理人才，企業(yè)沒有加強對管理人才的引進和培養(yǎng)，使管理人員建立科學管理制度的能力不足；施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，不重視施工管理制度的建立，導致施工現(xiàn)場管理不能遵循科學合理的制度，現(xiàn)場施工人員對自身職責不清晰。尤其是當出現(xiàn)安全事故時，容易因職責不明確而相互推諉，導致事故發(fā)生后的追責工作難以開展。此外，現(xiàn)場施工管理制度不嚴格也導致了施工監(jiān)管不當、施工流程不規(guī)范的問題，這表明施工現(xiàn)場管理制度的效力難以發(fā)揮，極大地影響了施工質(zhì)量和施工進度。

2.2 質(zhì)量管理機制不健全

施工現(xiàn)場的不確定性較高，各種突發(fā)狀況較多，而且市政工程項目施工周期通常較長，工序較為煩瑣，因此市政工程項目很容易受到各種因素的波動與影響。僅依靠單一的管理制度或管理團隊很難做到系統(tǒng)化的管理，可能會對施工進程產(chǎn)生一定的阻礙。由于缺乏健全的質(zhì)量管理機制，導致無法控制突發(fā)狀況以及工程延期導致的工程質(zhì)量下降問題。同時，施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理機制，還可能產(chǎn)生一些額外賠償或返工費用，對于項目的經(jīng)濟效益造成了巨大的影響，使項目成本難以控制，同時也會使建筑公司的信譽下降，不利于整個建筑企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)。

2.3 施工現(xiàn)場工作人員安全意識不足

市政建筑施工現(xiàn)場的施工人員和管理人員較多，施工環(huán)境較為復雜，存在各種各樣的安全隱患，例如，建筑材料的擺放不當和高空作業(yè)等都可能對施工人員造成生命安全的影響。此時，如果施工人員沒有將安全施工理念融入施工過程中，那么在施工中就不能良好地判斷自己的安全情況，就可能將自己置于危險之中，導致悲劇發(fā)生。在實際施工項目中，普遍存在施工人員自身專業(yè)素質(zhì)較低的問題，很容易出現(xiàn)不按規(guī)范進行施工的情況，安全理念較差，增加了現(xiàn)場管理工作難度。由此可見，施工現(xiàn)場工作人員安全意識不足也給現(xiàn)場管理中的安全管理工作帶來了較大的困難。

3 加強市政工程現(xiàn)場施工管理的對策

3.1 實行施工現(xiàn)場管理分管責任制

目前許多建筑企業(yè)為了調(diào)整施工的管理形式，推行了施工現(xiàn)場分管責任制管理，以項目經(jīng)理作為項目的總體責任人，根據(jù)各個施工子項目和環(huán)節(jié)細化各種管理職責，保證每個項目的每個環(huán)節(jié)都配有管理責任人。這一措施能夠有效改善傳統(tǒng)施工中項目經(jīng)理全權(quán)負責的制度，避免施工現(xiàn)場實際管理力度受到牽制，使管理責任能夠分散到各個不同的部門，促進施工現(xiàn)場管理水平的提高，促進施工工作的進度和效率。從長遠角度來看，實行施工現(xiàn)場管理分管責任制，不僅能保障市政建筑施工安全進行，還能夠有效促進市政工程項目的順利進行，進而推動建筑企業(yè)的整體發(fā)展。

3.2 提高施工現(xiàn)場人員的安全意識

每個施工項目都應該將安全放在第一位，只有保證施工的安全，才能有效保障施工順利進行，確保施工質(zhì)量符合預期標準。強化現(xiàn)場管理應該重視施工現(xiàn)場安全管理工作的開展和監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場管理的安全性；還應注意持續(xù)提高施工人員的安全意識，將安全意識融入每一項施工工作中，要求工人在施工過程中先注意安全，再進行規(guī)范化操作。通過開展安全知識講座，培訓施工人員安全操作技術(shù)；定期舉行安全知識競賽等活動，提高操作人員的安全意識；舉辦應急響應演習活動，保證施工現(xiàn)場能夠在安全事故發(fā)生時，建立良好的反應機制，以此保障施工質(zhì)量不受安全事故的損害。

3.3 提高現(xiàn)場監(jiān)管有效性

強化施工現(xiàn)場管理應注意提高施工質(zhì)量監(jiān)督的有效性，確保監(jiān)督工作的落實，保障施工人員能夠按照規(guī)范進行施工，并按照正規(guī)的操作工序進行施工，嚴禁施工人員依照個人經(jīng)驗盲目進行施工，避免影響建筑工程質(zhì)量的施工行為出現(xiàn)。同時，還應充分發(fā)揮監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，現(xiàn)場監(jiān)理人員應遵循獨立、科學、合理、公正的原則，為建筑工程提供嚴謹、細致的監(jiān)管，保障施工所使用的原材料符合施工標準，及時退回不合格的材料，及時指導施工中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，避免影響施工工程質(zhì)量，降低施工效益。提高現(xiàn)場監(jiān)管的有效性，從而提高施工現(xiàn)場管理的水平，降低現(xiàn)場施工中存在的安全隱患，保障建筑施工質(zhì)量。

3.4 加大市政施工現(xiàn)場管理的獎懲力度

加大市政施工現(xiàn)場管理的獎懲力度主要是指現(xiàn)場管理人員對采取不規(guī)范施工操作的施工人員及其負責人進行一定的處罰措施，對長期保持良好工作效率和施工質(zhì)量的團體及個人提出表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵。通過激勵措施，施工人員能夠規(guī)范自己的操作，在施工中嚴格要求自己，避免出現(xiàn)粗心大意、操作不當?shù)葐栴}，形成良好的施工風氣，從而提升施工工程的效率和質(zhì)量。

3.5 科學利用現(xiàn)代化施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)

隨著科技的發(fā)展和機械化程度的提高，市政施工現(xiàn)場管理逐漸向信息化、科技化發(fā)展，由于市政管理過程較為復雜，涉及的工程材料較多，智能化管理系統(tǒng)能夠有效把控各個品類材料的質(zhì)量和數(shù)量，對于管理技術(shù)的提高具有重要作用。合理有效地利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，優(yōu)化工程管理方式，強化工程管理效果，保證施工所用的材料、設備質(zhì)量均符合施工需求，從源頭上把控施工質(zhì)量。先進的管理設備系統(tǒng)還能夠起到上下協(xié)調(diào)的作用，將施工現(xiàn)場存在的問題及時向上級反饋，調(diào)配高級技術(shù)人員及時解決施工問題，保障施工順利進行。數(shù)字化、自動化、智能化的機械設備也能夠提高施工的規(guī)范化和產(chǎn)品的標準性，優(yōu)化管理過程和管理方式，全面提升管理能力。智能化管理系統(tǒng)有助于現(xiàn)場人員、機械設備、施工材料的合理管理，優(yōu)化資源配置和場地規(guī)劃保障，提升現(xiàn)場管理的高效性、準確性，從基礎(chǔ)上提高施工的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，市政工程中的現(xiàn)場管理對整個現(xiàn)場的施工質(zhì)量有重要影響。在現(xiàn)場施工中，如果不能對施工進行有效的現(xiàn)場管理，就可能會造成施工材料和資源的浪費，降低整個工程項目的施工效率和經(jīng)濟效益。對施工中的操作技術(shù)進行準確和規(guī)范的監(jiān)管能夠有效保障每個施工環(huán)節(jié)落實到位，對保障施工安全也具有重要作用。因此，強化現(xiàn)場管理對于提升市政建筑施工質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實意義。