“乖寶寶”蝶變進行中

出鏡人：小青，1986年生，事業單位員工

從小到大，小青在師長和父母的眼中都是個乖巧、順從的女孩，因為乖，她深受大人喜愛，也得到不少便利和實惠。

一年前，剛工作不久的小青一次被領導帶著出去辦事。走到車旁，領導說：“上車吧。”其時，小青正好走在車后部，雖然她知道一般領導都是坐后排座的，但是既然領導讓她坐了，那她就坐吧。于是她就順手拉開車后門，坐了進去。坐進去見司機瞪著她，外面領導站著也不動，她才疑惑怎么了，卻見領導笑笑，然后拉開車前門坐了進來。

辦完事回到單位，領導先上樓去了，小青和司機整理后備廂中的資料。這時司機說話了：“你咋這么乖呢？領導讓你坐你就坐啊？”“那……”小青心想，難道還可以領導讓我坐而我不坐嗎？司機仿佛讀懂了小青的心理活動，說：“你就不會讓領導先坐？這樣，就不會出錯了。”可，小青哪敢呀！她一向都是老師和父母說一就是一，沒有進行過這樣的變通之法的。然而，小青也明白了，她現在已身處職場，不再是父母和老師眼中的“乖寶寶”。

從那以后，小青處處留神，步步小心，后來她總結出一條經驗：凡事多開口問問，就會減少出錯的機率。

又有一次，小青跟著領導去外地開會，小青縮在后面等領導上車后她才敢上車。可是她沒有想到，領導竟然直接坐到了副駕駛的位置上，搞得小青上車不是不上車也不是。一急之下，她拉開副駕駛座的車門，對領導說：“丁總，您坐在這里，叫我往哪里坐啊？”領導哈哈地笑了，說：“沒事，你就坐在后面吧，我今天想坐在前面看看風景。”

這樣，小青才敢打開車門，坐到后面的座位上。小青心中頗為自得，多開口的效果就是好哇，今天自己一改往日的乖巧、順從，多問了一句，最后得到一個兩全其美的結果，現在她既不用擔心坐到后面會被領導批評不懂規矩，又不會讓別的同事說三道四了。

可是，剛剛嘗到一點甜頭的小青，轉眼之間，又在“多開口”上栽了個跟頭。

小青公司的財務經理很有能力，且很會做人，不囂張，所以跟同事們相處還算愉快。可惜這個經理說話有些結巴，小青經常見他跟人談話時，別人張著嘴巴等著他的下文，他卻越發急得說不出話來。

有一次，小青去財務部辦事，經理和藹地接待了她。他并不多言，只專注地聽小青說，不時回應“好的好的”，或者“呃，我知道了”。小青一聽之下，覺得財務經理這樣的說話方式太棒了，不知情的人完全看不出來他有口吃的毛病。一激動之下，小青說：“經理，你以后跟別人說話時也像這樣就好了，不用多說，就這幾個詞就能打遍天下，別人完全看不出你……”小青話還沒說完，就見財務經理的臉漸漸在變色，馬上住口不敢言了。

雖然后來財務經理并沒有說什么，但小青卻覺得自己渾身不自在。回到辦公室，坐到自己的座位上，小青使勁罵自己：怎么這么笨，這樣的話也能說出口？也許這就是財務經理經過多年總結得出的揚長避短、順暢跟人交流的方法，自己為什么一定要點破他呢？

乖也不是，不乖也不是，小青有些暈頭了。但是，她也漸漸懂得，乖和不乖是要分場合的，更是要分不同事情的。職場之中，需要拿捏好分寸的事情太多了，又何止一個乖字呢？小青拍拍腦袋，搓搓臉，又忙碌起來，就像一只毛毛蟲，她相信自己遲早有一天會變成美麗的蝴蝶的。

記者手記：為什么會有職場胎衣這樣的事物存在？就是因為它溫暖、安全、可依賴，讓人眷戀，所以才會安住當中不舍離去。然而，事物的發展規律必然是推陳出新的，一個人的成長也是日新月異的，當舊有的東西不合成長的需要時，就是它要離開的時候了。這個過程當中，最難得的是自省精神。你要“看見”，要意識到環境的變化，意識到自身問題的存在，然后方可作出改變的選擇，付出改變的努力。古人語“吾一日三省吾身”，職場新人尤其需要這種精神。