平安是礦井最濃的年味
——湖南省煤業集團紅衛礦業有限公司再創“安全年”紀實

文┃本刊記者 林潔 通訊員 陳立勇 賀美紅 黃建軍

迎風招展的五色彩旗、高高掛起的大紅燈籠、金光閃閃的迎春對聯……礦井里一片喜慶蓬勃的景象。湖南省煤業集團紅衛礦業有限公司龍家山礦春節假期后的首個工作日，精神抖擻的掘進隊員工們互賀著新年，進班室里一片熱鬧景象。

“今天是牛年的第一個進班會，大家都過了個熱鬧年。我先出道安全題考考大家哈。”大伙的開心勁還沒緩過來，支部書記李建球就迫不及待地來了個“急剎車”。“考唄考唄！正好看看有人過年喝酒是不是喝得連安全知識都忘了啊！”組長李秋云立即響應。“說得對。那我提問了。聽好啦，瓦斯爆炸的三個條件是什么？” 剛才還散發著濃濃年味的進班室，氣氛一下變得緊張、嚴肅起來。“我知道，我知道！”員工廖小玖搶答道，“瓦斯濃度在爆炸界限內，一般為5%-16%；混合氣體中氧的濃度不低于12%；有足夠能量的高溫火源，一般為650℃-750℃。”……

每日一題、每周一考，這是龍家山礦強化員工安全意識、提升安全素質開展的有益探索和生動實踐，即使在春節節日期間也不例外。2020年，湖南省煤業集團紅衛礦業有限公司，面對經濟下行和新冠疫情的疊加影響，大力倡導“取向正、全力拼”新湘煤精神，把打好打贏安全戰作為重大政治責任和礦井生存工程來抓，作為廣大員工的幸福“底線”來抓，通過凝聚全員力量、筑牢安全底板、做好科技文章，不僅有效提升了礦井的產能，而且還實現了再創“安全年”的目標。

△ 湘煤集團開展春節送溫暖活動

安全防線 從心筑就

一串串數字刷新著紀錄——連續18年零10個月杜絕“一通三防”傷亡事故，安全產煤47萬噸，利用瓦斯發電236萬度，發電創效近150萬元。

一項項行動詮釋著追求——安全生產競賽、頂板會戰、機運提質、 “安全生產專項整治三年行動”……去年底，紅衛礦業有限公司四對礦井通過驗收均達國家二級標準，其中坦家沖礦還被列為瓦斯治理示范礦井。

2020年，紅衛礦業有限公司實現再創安全年，公司負責人認為，關鍵在于“安全是一切的根基”在該礦已成為共識。為筑好員工的安全“心”，引領全員安全生產，該公司積極開展安全教育培訓，每月根據年度培訓計劃開展專題培訓，內容涵蓋新員工培訓、特殊工種培訓、班組長培訓、全員安全教育等。同時，該公司不斷摸索、總結安全管理及培訓經驗，針對員工、崗位的個性需求，聘請一批經驗豐富、技術精湛的老工人、技術員面對面、手把手的解疑釋惑授藝，創造性地開設“班前課堂”“采面課堂”等實培課程，有效激發全員學安全、學技術的積極性。去年，全公司就開展各類安全培訓120余期，培訓員工6500余人次，特殊工種人員持證上崗率達100%。

為畫好安全“同心圓”，該公司深入推進安全文化建設。把“營造良好安全氛圍，促進礦井安全生產”作為安全文化的主抓手，在重點部位、關鍵崗位設立風險分級管控圖表，在重要設備設施附近，設立安全防護措施、安全標志及事故案例展板等。而且，針對不同時期的工作重點，還廣泛開展安全生產月咨詢、安全承諾簽名、安全宣誓、親情助安、應急救援演練等系列活動，將員工班前安全學習、員工安全行為觀察和安全宣誓作為規定動作堅持執行，并在公司內部 信息平臺和微信群里進行宣傳。據統計，2020年，公司及所屬各單位共開展安全警示教育、安全大簽名、親情助安、應急救援演練等活動70余場，各單位設立安全標志和牌板300余處，幫教不安全行為人員32人。

安全的關鍵在于責任落實

“不行，本班必須改好。頂子不對山就是隱患，不安全絕對不能生產！”今年1月18日早班，公司生產技術部門在沈家灣礦開展安全檢查。檢查人員不僅當場制止了施工隊的不安全生產行為，還蹲點在現場進行技術指導和跟班，直到隱患整改好為止。

安全的關鍵在于責任落實。該公司設立了安委會，建立健全了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全責任體系，把負責、守責、盡責體現在工作落實上，推動領導責任、監管責任和主體責任一貫到底。去年來，全公司共修改、完善崗位責任制72項。與7個單位簽訂了年度安全目標責任書和安全管理承諾書。

把關口前移、堅持源頭預防。該公司構建起“黨委牽頭抓總、總經理親自抓、一級抓一級”的組織領導網絡，每月定期召開安全生產辦公會、防突會、每周召開專項調度會，跟蹤調度安全工作推進情況。安全監察部將安全巡查、督查列入日常工作，攜手生產技術部門每天巡查不斷、每月檢查不斷。四礦領導班子強化責任落實，每天堅持下井帶班、下井管井。各連隊全面落實交接班制、 “一單五制”等工作制度，形成了上下聯動、齊抓共管的治理格局。

尤其是2020下半年的全力奮戰后70天活動中，該公司針對井下點多面廣的情況，大力推行“公司領導聯礦井、部門聯頭面”的聯責管理，依托微信群及時交流、匯報和推送安全信息；把領導、部門與礦井的安全生產緊緊捆在一起，有效促推了安全生產。2020年，該公司領導均超過了下井帶班任務，放棄雙休日260余個，提出安全建議和措施1243條。

三力齊發 夯實“質”基礎

寬敞明亮的巷道、排列有序的管線、锃亮如新的設備……2020年12月20日，當走進安全生產標準化礦井——龍家山礦參觀學習時，來自公司其他三礦的參觀者紛紛伸出了大拇指。據了解，僅2020年，為全力推動礦井的安全生產標準化建設，該公司先后在內部先后舉辦了機電、巖掘、風險管控等安全生產標準化建設現場交流三次。

近年來，該公司把推動安全生產標準化礦井建設作為夯實礦井基礎的重點來抓，堅持“三力”齊發。

在安全投入上發力。2020年，在資金極為緊張的情勢下，公司投入安全資金1816.24萬元，完成了三對突出礦井瓦斯抽采“三量”工程計劃，完成了井下應急廣播視頻系統、安全監控系統升級、供電、抽采、通風等系統以及龍家山礦主斜井架空人車等重點工程改造任務。

在隱患整治上發力。嚴格落實隱患排查治理制度，根據“學法規、抓落實、強管理”活動和安全生產專項整治三年行動的要求，共組織開展檢查210余次，排查治理隱患1915條，隱患整改率達100%。

在競賽活動上發力。該公司大力開展安全生產季度競賽，特別是在去年后四個月，通過縱深推進“壓實責任強管理，落實措施保安全，決戰年后100天，堅決實現安全年”活動，堅持“以上率下、靠前指揮、突出重點、嚴抓細管、從重懲治、打擊三違、嚴格督導、考核到位”等強有力的具體措施，強化現場安全監管責任，順利實現2020年安全生產。全公司安全效果顯著，各礦工傷事故呈大幅下降之勢，其中里王廟礦和坦家沖礦全年多個月份實現了“零”工傷。2020年，全公司共開展各種形式的活動競賽9項，發放安全獎金1260萬元。

向科技借力

“沒想到，科技的應用讓我們踩上了風火輪，工效比以前翻了一番了！”2020年11月2日，當拿到掘進進尺驗收單時，省技能大師、該公司坦家沖礦掘四隊隊長胡文勝臉上樂開了花。10月份，他帶領的掘四隊在一分層掘進達20米，比以前的每月單進10米翻了一倍。

近年來，為積極推進“四化”礦井建設，該公司大力引進新設備、新工藝和新技術，積極做好科技文章。

為治理好煤礦瓦斯，確保安全生產，該公司堅持科技創新，認真落實《加強煤礦瓦斯防治工作意見》，將坦家沖礦作為瓦斯示范礦井建設重點，制訂了《坦家沖礦防突技術攻關實施方案》《坦家沖礦23651掘進工作面等三項重點工程攻關實施考核辦法》，在坦家沖礦開展了5煤層保護層開采和水力增透等防突技術攻關項目，開創紅衛史上首個5煤開采工作面。在坦家沖礦23651風巷機巷，實施“一巷多用”網格化布孔區段全覆蓋頂抽被保護層卸壓瓦斯，同時實施沿空薄煤層沿空留巷技術，確保了預抽被保護層（6煤層）卸壓瓦斯的連續性。在236-150北石門通過實施水力增透措施預抽2364-1南溜子道煤巷條帶煤層瓦斯，增加了煤層的透氣性。采用囊袋“兩堵一注”帶壓封孔工藝以及新材料，提高了封孔嚴密性，大大地提高了瓦斯單孔的抽采率、支管瓦斯抽采濃度及穿層鉆孔的區域預抽效果，煤巷單進實現歷史性突破。平均每月15.9米，較歷史水平增加32-59%，抽采達標煤量提高到14.3萬噸，較歷史水平增加18.5%。

為提升礦井產能，該公司還在沈礦率先啟動3824機采項目，經過近半年的探索、實踐，機采從每班不足1排提高到1.5排以上，小班產量達45噸以上，不僅大大節省了人力資源，還將工效提高了50%，為公司深入推廣機采積累了豐富的經驗。