尚鈺棚
[摘 要]在新會計制度準則下,企業發展機遇與挑戰并存。隨著時代的飛速發展,傳統的會計管理模式已然無法滿足企業經營的實際需求。為全面貫徹新會計準則,企業應積極創新管理會計制度,建立健全財務審核機制,完善會計管理體系,打造專業會計管理團隊,以保障財務信息的準確性、真實性、可靠性,為相關利益者了解企業財務狀況以及經營成果提供有效參考。文章將分析我國企業會計管理的現狀,并提出企業創新管理會計制度的建議,以供借鑒。
[關鍵詞]企業;會計管理;創新;管理會計制度
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.181
1 引言
管理會計是從傳統會計中衍生而來,與財務會計并列,通過管理資產購置、資本融通、現金流量以及利潤分配等資金運動,旨在提升企業經營水平與經濟效益的一個企業分支[1]。管理會計是企業經營管理不可缺少的一部分,而會計管理人員也是企業管理梯隊中非常重要的參與者與決策者。在新會計制度的應用與推廣過程中,企業創新管理會計制度勢在必行,且具有重要的現實意義。相關管理人員應與時俱進,總結分析經濟市場發展趨勢與變化規律,及時發現會計管理問題,積極完善并創新會計管理措施,以優化內部結構,促進產業升級,提高經營效益。下面將簡要分析我國企業會計管理模式現狀,針對普遍存在的問題提出相應對策,以期為企業會計管理模式的創新發展提供一些參考。
2 會計管理模式現狀分析
(1)缺乏有效的運行機制。傳統的會計管理機制呈現“金字塔”的管理模式,導致“統一管理”與“分層管理”之間的矛盾越來越激化,會計管理主體在企業資本運營過程中的作用與地位難以保障[2]。會計管理機制不健全,將會誘發一系列問題。如會計處理流程不合理,財務制度的宣貫與執行欠缺統一性;母、子公司的會計管理脫節,連接緊密性有待提高;職能部門權力過于集中,會計處理不易控制。
(2)缺乏完善的內控制度。新會計制度出臺后,企業的內控管理模式逐漸調整創新,取得初步成效。但由于執行監督不到位、管理流程冗余等因素,導致職權發生重疊或沖突,嚴重影響了企業會計信息質量。內控管理制度存在片面性,職責不清、財務處理不規范等問題時有發生[3]。而監督不力,無疑進一步放大了企業運營的財務風險,限制了會計管理的實際作用,對企業的長足發展十分不利。
(3)缺乏科學的管理模式。隨著社會經濟的不斷深入發展,新會計制度在各行各業中的實施全面提升了我國會計管理的改革質量。但在實際應用過程中,企業會計管理的科學性有待提高,財務處理過程仍存在一些歷史遺留問題。企業管理者為達到融資、籌資的目的,“重利潤,輕管理”,導致會計管理理念滯后,財務管理因循守舊,無法滿足企業實際發展需求[4]。
(4)缺乏高精尖管理人才。會計管理的主體是人,會計從業人員在企業的財務管理工作中發揮著重要作用。隨著新會計制度的推行,大多數高校的財務人員培養模式基本成熟,但是實踐效果不盡如人意。學生在校期間,知識儲備與理論水平有限,這在一定程度上限制了實踐操作與經驗總結能力。從企業角度來講,財務人員綜合素質不高,一旦出現財務風險,無法有效應對,導致企業效益難以實現最大化,這違背了企業創新管理會計制度的初衷,以致管理制度的實用性再高,其應用過程與應用效果卻并不理想。
3 創新管理會計制度措施
(1)建立健全內控審核機制。就目前而言,我國絕大多數企業均設置了財務部門,在企業運營管理中發揮著特定職能。隨著國民經濟的高質量發展,傳統的財務管理模式已經無法適應時代發展需求。而科學、有效的內部審核機制則是推動企業發展,促進會計管理創新的重要助力。內部審核機制是企業經濟業務正常、有序開展的基礎與保障。企業管理會計制度的改革與創新,應以新會計準則的相關規定為切入點,明確不同層次會計管理人員的權責,對財務信息進行深加工與再利用,進而實現對企業經濟活動的預測、規劃、控制與考評。同時,要結合企業自身實際情況,制定行之有效的審核計劃,并在實踐過程中不斷調整優化,及時發現會計管理的缺陷與不足之處,及時糾正并完善,以形成良好的會計管理環境,為企業的良性發展奠定良好基礎。
(2)構建科學會計管理模式。會計管理權限不統一是影響企業會計管理制度創新發展的重要因素。基于此,企業應將“集權式”管理理念有效融入會計管理活動中,合理分配會計管理權力,構建科學的會計管理模式,對資金運轉等進行有效監控、科學評估,提高企業戰略決策的可行性、實用性,以降低會計管理成本,提高資金資源的使用率。集權式會計管理,不僅有助于預測前景、參與決策、規劃目標、控制過程、考評業績等管理職能的發揮,對企業整體財務目標與經濟效益最大化的實現有著積極意義;同時,還有助于提升企業會計管理制定的規范性、全面性,保障企業財務管理創新工作科學、有序開展。
(3)打造專業會計管理團隊。企業必須重視會計管理人員的綜合素質,著力構建順應時代要求的管理會計體系,引導企業會計由單純的財務會計向財務會計與管理會計并重轉變。這也就意味著,企業會計管理人員要轉變傳統思維,根據新會計準則,結合管理會計相關理論,構建符合企業實際情況和市場經濟要求的管理會計體系。這一體系的構建,必然對企業會計人員的綜合能力提出更高的要求。因此,企業必須重視管理會計專業人才的培訓工作,為企業會計人員提升管理會計理論素養、提高工作技能提供良好的環境。此外,還要加強新會計準則培訓工作,使企業會計人員對新準則有更加準確的理解,能夠將新會計準則的先進理念融入企業管理會計工作中。管理會計能否在企業管理中發揮應有的作用,關鍵在于企業會計管理團隊的整體素質。會計管理人員能力的高低直接影響企業管理會計體系的運行。為滿足新會計制度的要求,企業務必重視會計管理團隊整體素質的提升。一方面,定期對已有的會計人員進行培訓;另一方面,注重從企業外部引進具備管理會計專業知識的人員,以點帶面,打造一支專業技能過硬的會計團隊。
(4)引入先進信息管理系統。近些年,信息技術飛速發展,公共數據交換網成熟發展,為企業財務信息管理系統的升級與優化創造了有利條件。為增收節支,提高綜合競爭實力,企業必須優化財務管理模式,創新財務管理方法,積極應用引入先進財務信息管理系統,以提升企業會計管理水平。首先,要遵循“以人為本”理念,堅持走“持續培養會計管理人才”的道路,定期開展培訓工作,提升會計管理人員的電算化水平,并將其納入績效考評指標,以激發學習積極性。其次,要加強財務信息基礎建設,確保財務基礎信息真實、可靠,有效提升企業會計管理質量。最后,應與優秀財務軟件開發公司建立良好合作關系,以構建獨具特色的財務管理軟件,確保財務信息化系統滿足企業運營管理的實際需求,有效減少會計管理人員的工作量,以最少的投入換取最優的會計管理效果,最大限度地發揮會計管理職能,提高企業跨級管理的科學性、合理性,切實解決企業發展問題。
4 結語
綜上所述,企業創新管理會計制度是新會計準則不斷深化發展的必然趨勢,同時也是社會經濟與企業長足發展的內在需求。因此,企業應以新會計準則的相關規定為切入點,逐條審視自身會計管理制度的缺陷與不足,并積極改進完善,不斷提升會計管理水平。同時,要“立足當下,著眼未來”,用發展的眼光看待會計管理制度創新工作,與時俱進,不斷吸收新的財務管理知識,建立健全內控審核機制,構建科學會計管理模式,持續培養管理人員,打造專業會計管理團隊,引入先進信息管理系統。要善于運用會計信息,應用科學方式開展會計管理創新,不斷提升企業的財務管理水平,為企業經濟決策,從而促進企業長足、穩健發展。
參考文獻:
[1]黃俊婕.管理會計在企業管理中應用若干問題研究[J].湖北經濟學院學報(人文社會科學版),2019(1).
[2]楊惠玲,楊梅,熊源.加強人才培養,提升國有企業管理會計應用水平[J].東方企業文化,2019(15).