建設工程安全監理中的風險分析與應對

孫東生

【摘要】近年來，我國的工程建設越來越多，其安全監理工作也越來越受到重視。本文首先分析了安全監理資料，然后論述了建設工程施工中安全監理的風險，最后提出了安全監理中各項風險的應對措施。

【關鍵詞】建設工程;安全監理;風險識別;風險應對

地鐵工程建設的數量在不斷增多，而且規模也在不斷擴大，在這其中就很容易出現很多安全隱患。因此，相應的地鐵工程負責單位就應該引起重視，要針對監管內容、方法等方面進行改革，并且明確工程監理的實際作用。在工程監理過程中，也需要將安全放在第一位，確保安全的基礎上才能夠開展各項工作。

1、安全監理資料

安全監理人員的資料主要包括內部管理資料以及對施工單位進行審查的安全管理資料兩部分。其中，安全監理的內部資料包括安全監理的規劃資料、安全監理分部分項的實施細則、專項施工項目的安全施工實施細則、監理日志、監理月報以及監理臺賬、施工現場每日進行安全檢查的報表和隱患整改的監理通知單。施工單位的安全審查資料主要包括：施工單位所填寫的安全文明保證書、建設單位以及監理單位等共同編制的相關安全責任制度、特種作業以及專業施工項目的相關施工方案、各類防護設施檢查驗收記錄、所有入場人員的安全教育記錄、安全防護用品檢測資料、施工機具驗收記錄以及備案記錄、現場消防安全檢查記錄和工程項目安全評測表。

2、建設工程施工中安全監理的風險

目前，我國的工程建設中還存在很多安全管理方面的問題，首先就是部分監理機構和人員對安全管理不夠了解，他們只關注了工程耗費的時間和消耗的資金，還有建筑物的質量問題，甚至有些有關機構未對監理人員進行安全管理的培訓。然后就是部分的監理機構安全意識比較淡薄，不了解危機事件的處理方式，對于建筑的有關資料也沒有妥善管理。目前許多工程建設在進行項目操作時，對施工過程不夠重視，也就是說，他們的安全管理意識不夠強，這種情況就會使得項目在施工時存在非常大的危險，給以后的施工埋下了隱患。建筑工程項目在施工的過程中由于工期過長，現場人員的流動性大等諸多特點，這些都給我們平常施工的過程中帶來了風險，為了把風險降到最低，可以從提升建設施工安全管理的水平來做起。

3、安全監理中各項風險的應對措施

3.1組建專業技術力量強的監理機構

強有力的監理組織機構是做好監理工作的保障，因此組建過硬的監理機構是十分必要的。監理單位應在組建項目時選擇具有地鐵工程監理經驗和相應資質的專業技術力量較強的人員擔任總監理工程師和專業監理工程師。由于監理人員的專業技術水平及業務能力水平參差不一，對地鐵工程監理經驗不足，在開展監理工作前，應對監理人員加強培訓，使參建的監理人員能夠熟練掌握監理規范，掌握地鐵工程中相關專業的技術規范、標準。

3.2強化監理意識，注重責任機制的實施

在對地鐵工程施工質量進行科學管理時，為了確保其管理方法運用能夠達到預期效果，給予工程施工質量提高科學保障，則需要在這類工程實踐中強化監理意識，注重責任機制的實施，滿足地鐵工程中質量管理的實際需求。具體表現為：（1）監理人員應結合地鐵工程施工的實際情況，在長期的實踐中不斷強化自身的責任意識，并從施工技術運用是否合理、施工設備及材料使用是否有效等方面入手，加強地鐵工程中的質量管理，積極開展相應的質量管理工作，使得這類工程建設中的質量管理水平得以提升，滿足這類工程安全施工要求;（2）在地鐵工程施工過程中，監理人員應明確自身的職責所在，通過對工程施工質量狀況的深入分析，通過與施工企業的溝通交流，將與之相關的責任機制實施到位，使得施工人員、監理人員能夠保持良好的責任意識，給予地鐵工程中質量管理工作落實必要的支持，從而提高這類工程中的質量管理工作效率及質量。

3.3妥善保存原始資料

對于原始資料的保存是十分重要的，因為一旦出現問題還可以有依據，從而很好的規避風險。在建設工程監理的過程中，所有的資料都必須是原始的資料，如果不是原始的一定要有復印件的出處，要做到有據可查，這一點就要求建設工程的監理工程師要有十分嚴謹仔細的條理性。所以，監理人員要非常注意日常安全內業資料的收集、整理及編寫的嚴密性，保存好可信證據，這是一項重要的工作。事故的先例告訴我們，盡量把工作做周全，資料收集完整，盡可能保護自己。

3.4重視基于監理的質量動態管理

實踐中通過對地鐵工程質量方面具體情況的分析及要求的考慮，應重視基于監理的工程質量動態管理，促使監理作用系的地鐵工程質量管理方法運用更具針對性。具體表現為：（1）在了解監理功能特性的基礎上，需要將基于監理的質量動態管理方式應用于地鐵工程質量管理中，實現對工程建設過程的嚴格把控，優化其質量管理方式的同時豐富地鐵工程實踐中的質量管理內容，從而提升我國城市軌道交通建設水平，滿足地鐵工程中質量問題處理的多樣化需求;（2）在監理方式的作用下，能夠實現對地鐵工程施工中的有效監管，使得其質量問題發生率得以下降，從而為工程施工質量管理方式優化提供支持，逐漸實現地鐵工程建設中的質量動態管理。在此期間，施工企業應根據形勢變化及地鐵工程施工要求，且在監理工程師的配合作用下，建立高效的地鐵工程的質量動態管理機制，從而為其管理工作落實提供科學指導，使得我國的地鐵工程施工質量更加可靠。在此基礎上，有利于保持地鐵工程實踐中良好的質量管理現狀。

結語：

綜上所述，在開展安全監理過程中，會出現各種各樣、來自各個方面的風險。只有加強風險管理的意識，對風險因素進行有效識別，認知顯著風險及隱形風險所造成的管理難點，才能夠在具體的管理過程當中制訂出相應的解決對策，更好地開展監理工作，履行監理職責，實現安全生產的目標。

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