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消防救援作戰(zhàn)指揮的調(diào)度工作

2021-04-08 18:25:43楊光洪成都市金牛區(qū)消防救援大隊
消防界(電子版) 2021年15期
關鍵詞:智能化

■ 楊光洪 成都市金牛區(qū)消防救援大隊

一、消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作的概述

針對不同的消防應急救援時間,消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作人員應該科學合理地選擇消防救援方式,并最大限度地提高消防救援工作的效率,降低消防事故的發(fā)生,實現(xiàn)對人員以及財產(chǎn)的保護。消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作具有很強的應急作用,并且消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作需要涉及人員的調(diào)遣、物資以及裝配的合理分配,是一項對專業(yè)要求比較高的工作。

指揮人員是整個應急救援行動的組織者及領導者,并且必須保持與各層級指導員的密切聯(lián)系,時刻掌握應急救援的具體情況。按照編制的不同指揮人員可以分為總部、支部、站點等不同的級別,并且指揮人員必須具備扎實的專業(yè)知識,同時應具備較高的分析能力和決策能力,保證救援應急工作能有序開展。根據(jù)作戰(zhàn)區(qū)域的不同,指揮人員還可以分為前方指揮人員和后方指揮人員。指揮機構能為救援作戰(zhàn)調(diào)度工作提供有價值的技術信息,保證指揮人員指令能及時傳達。此外,消防指揮中心與現(xiàn)場指揮部必須保持緊密的聯(lián)系,指揮中心及時收集相關的信息,而現(xiàn)場指揮部負責對現(xiàn)場的行動進行合理部署。

二、消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作存在的不足

(一)缺乏協(xié)同指揮機制,多部門協(xié)作還存在不足

就當前我國的形勢看,我國雖然設立了不同層級的應急管理部門,解決了應急力量不集中的問題,但仍然沒有建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的調(diào)度管理機制,部門之間的協(xié)調(diào)合作力度不足。由于組織機制的不健全,導致開展消防應急救援調(diào)度指揮工作時資源調(diào)配出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,從而導致指揮工作難以順利進行。同時,技術以及資源的共享程度不足,導致消防災害事故的處置效率低下,不能很好地保證群眾生命財產(chǎn)的安全。此外,消防單位各部門之間的信息較為閉塞,沒有更大地發(fā)揮各個部門的工作職能,從而使消防工作應急預案的規(guī)范性有待提高。

(二)指揮隊伍工作人員業(yè)務水平存在差異

我國消防部門的指揮中心事務繁重,除了日常的警情處置、監(jiān)控輿情以及內(nèi)勤事務外,還需要做好指揮中心文件的收發(fā)工作。而當前指揮中心配置的人員存在嚴重的不合理性,工作人員數(shù)量不能滿足日常工作事務處理的需求,并且大部分工作人員的業(yè)務水平存在很大的差異。很多指揮人員沒有對指揮作戰(zhàn)策略進行研究,實戰(zhàn)工作經(jīng)驗不足,從而導致指揮工作開展難度比較大。

(三)智能化的調(diào)度手段普及不高

隨著信息技術以及大數(shù)據(jù)技術的不斷普及,各行各業(yè)的智能化水平都有了明顯的提升,但消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作中還沒有使用智能化的調(diào)度手段,從而導致調(diào)度工作的效率比較低。現(xiàn)階段大部分消防指揮中心依然采用傳統(tǒng)的指揮調(diào)度模式,遵守傳統(tǒng)的調(diào)度工作流程,從而導致警情定位精準度比較低,阻礙了出警工作的順利開展。同時,指揮中心沒有對消防救援隊伍進行定位追蹤,導致指揮人員與現(xiàn)場指揮人員的交流受到阻礙,降低了救援應急工作的效率。此外,消防救援指揮中心使用的警報系統(tǒng)更新?lián)Q代比較慢,沒有與大數(shù)據(jù)平臺等進行連接,從而導致資源共享的程度比較低,不利于救援指揮工作的順利開展。

三、提升消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度能力的有效措施

(一)建立完善的應急機制,整合消防救援力量

消防救援工作的開展除了依靠消防應急救援管理部門外,還需要依靠完善的應急機制。目前,很多消防部門都已經(jīng)根據(jù)自身的實際情況對內(nèi)部部門的職能進行了調(diào)整,提高了應急管理部門的責任意識,保證消防救援工作能順利開展。同時,根據(jù)所處地理位置的不同,消防管理部門還可以將救援隊伍分成多個不同的隊伍,例如藍天救援隊、礦山救援隊等,從而提高救援工作的效率。所有救援隊伍必須不斷提高自己的責任意識以及安全意識,服從指揮中心的安排。指揮中心可以根據(jù)具體的情況做好消防實戰(zhàn)演習,保證能高效處理相應的救援應急事故。各個不同的部門在做好自己工作的前提下,加強與其他部門之間的交流與溝通,實現(xiàn)信息的高效共享,發(fā)揮消防應急管理機制的作用。

(二)強化指揮人員的素質(zhì)建設,制定完善的監(jiān)管機制

消防救援工作的整體質(zhì)量與效率和指揮人員的綜合素質(zhì)有很大的關系,因此應強化指揮人員素質(zhì)建設,并制定完善的監(jiān)管機制。指揮人員應提高自我學習意識,積極主動地分析與總結消防應急指揮案例,提煉出有價值的信息,不斷充實自己。同時,消防部門應加強與專業(yè)機構的合作,做好不同層級指揮人員的培訓工作,針對災害的類型進行詳細分析,找出不同災害類型治理時所掌握的救援方案;定期指揮調(diào)度工作人員的考核活動,針對不合格的指揮調(diào)度人員必須給予嚴肅處理,并督促其積極參與培訓,合格后才可以繼續(xù)回崗工作。指揮調(diào)度工作人員必須嚴格落實各項監(jiān)管制度,做好警情受理以及警情決策等工作,提高工作的質(zhì)量和效率。

(三)優(yōu)化指揮機構人員配置

消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作的開展過程中會受到人員不飽和的影響,因此消防機構必須優(yōu)化指揮機構人員的配置,提高指揮機構人員的綜合素質(zhì)水平。根據(jù)消防救援指揮中心工作的實際情況提高人員選拔的標準,從而保證人員配置更加合理。通過對基層干部的選調(diào),保證崗位人員與崗位要求保持一致。技術性要求比較高的崗位必須通過層層選拔選出優(yōu)秀的工作人員。同時,工作人員之間應該互相監(jiān)督,保證指揮中心的工作能更好地完成。此外,優(yōu)化消防指揮中心人員的結構,發(fā)揮指揮中心人員的最大作用,明確各個環(huán)節(jié)的工作流程、分工,確保在發(fā)生警情時,有序接警,迅速反應,切實提高消防救援隊伍的作戰(zhàn)能力。

(四)加強智能化指揮作戰(zhàn)平臺建設

現(xiàn)階段我國信息技術水平比較高,可以加強力度建設智能化指揮作戰(zhàn)平臺,提高消防作戰(zhàn)指揮的整體效率。該智能化指揮平臺能根據(jù)警情的實際情況規(guī)劃出合理的路線,并給出可行性救援方案。智能化指揮作戰(zhàn)平臺能有效減少工作人員的工作,提高指揮中心的工作效率。此外,智能化指揮作戰(zhàn)平臺的建設能保證指揮人員高效地處理各種不同類型的災害事故。

四、結語

總而言之,消防指揮調(diào)度工作是一項綜合性強、對專業(yè)技術要求高的技術,必須加強對消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作的重視,優(yōu)化指揮中心人員結構,不斷提高指揮中心人員的綜合素質(zhì),從而提高消防救援作戰(zhàn)指揮調(diào)度工作的效率。

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