企業財務智能化轉型中傳統會計與管理會計的融合發展

劉圓圓 羅鋼

“大智移云物區”等新技術為企業生產經營帶來變革的同時，也推動會計行業進一步轉型升級，智能化發展越來越成為關注的焦點，這對于財務工作而言既是機遇也是挑戰。在各種新技術的支持下，會計人員從傳統的核算工作中解放出來，傳統會計逐漸轉向業務會計、數據會計，傳統會計和管理會計的融合也成為未來財務管理發展的新趨勢。基于此，本文就企業財務智能化轉型中傳統會計與管理會計融合發展展開研究，首先闡述了其融合的必要性，其次對其融合基礎進行探究，最后提出了一些融合策略。

智能技術已經成為現代社會進步和經濟發展的動力，而隨著智能技術的發展，多種產業尤其是制造業的管理方法和生產方法發生了巨大變革，其對企業財務工作也產生了較大的影響。智能化時代，為適應企業的新發展，財務智能化轉型也在持續推進，傳統會計與管理會計相互融合、相互支撐也就成為了一種必然，二者融合發展符合時代發展特征，能夠為企業健康發展起到積極的促進作用。

一、企業財務智能化轉型中傳統會計與管理會計融合的必要性

對于會計行業而言，傳統會計和管理會計在發展上有著較大的差異，傳統會計主要工作為會計核算、資金結算、財務會計報告等內容，管理會計則是資金管理、預算管理、決策支持等。而隨著企業逐步將光學字符識別OCR、自然語言處理NLP、專家系統、機器人流程自動化RPA 等智能技術應用到財務共享服務中心，逐漸實現了傳統會計的自動化、智能化，推動業務與財務的智能深度融合。但基于業務決策的管理會計則無法被人工智能完全代替，因此，傳統會計與管理會計的融合是會計轉型的必然趨勢。

（一）滿足企業發展需求

經濟全球化發展下，許多企業規模不斷擴張，甚至在全球多個國家都有自己的分支機構，企業經營產業鏈不斷拉長，內部崗位人員日漸多元，信息逐漸繁雜，企業必須要創新管理手段和商業模式，以應對新的挑戰。近些年，由于傳統會計只是單純的進行事后反映，傳統會計人員由于對新技術掌握夠，與實際業務工作脫鉤，導致其只能夠做一些基礎性工作，逐漸被邊緣化。因此，傳統會計必須要與管理會計融合，以滿足企業經營管理的需求。

（二）滿足信息使用者需求

信息技術的發展為財務行業的發展提供了便利。智能信息化時代下，財務工作發生了巨大變化，不僅要做好事后監督、核算工作，更需要為企業提供多維度的管理支持。其重點信息使用者不再僅僅是股東、債權人、政府部門，企業員工也逐漸成為信息使用的主體。所以，管理會計是當前企業財務會計工作發展的重點，其能夠通過全面的分析和決策提高財務信息應用價值，為企業發展提供有效幫助。

（三）傳統會計與管理會計互相支持發展的需要

傳統會計主要為外部信息使用者提供支持，管理會計主要為企業內部提供決策支撐，雖然二者職責不同，但有著共同的會計基礎和目標任務。管理會計的發展不是對會計實質的否定，也不是對業務工作無界限的干預，而是通過技術手段的支持，通過改變控制規則，實現會計對業務的賦能。傳統會計與管理會計的相互融合能夠更好的支撐企業財務智能化轉型。

二、企業財務智能化轉型中傳統會計與管理會計融合基礎

（一）價值融合

傳統會計和管理會計融合可以提高會計信息準確性，推進會計工作的高效運行。企業利用管理會計可以確保財務信息真實準確，二者融合能夠降低企業管理錯誤率和工作難度，避免舞弊現象出現。傳統會計主要面向企業外部信息使用者，管理會計主要面向企業未來發展決策者，二者融合不僅能夠為企業決策者制定發展戰略提供幫助，同時也能夠滿足利益相關人員的共性需求。

（二）同一性融合

我國大部分企業仍然采用傳統會計工作模式，其對企業資產、資金等使用更加關注，對非物質資本運行情況有所忽視。但是，隨著市場經濟的發展，企業需要加強內部管理，特別是會計人員，不僅需要做好財務核算工作，還需要為企業戰略、績效、風險等提供支持，并促進其作用得到充分發揮，以提升企業核心競爭力。知識經濟下，會計人員需要憑借專業知識對企業資源進行合理分配，實現資源多元化利用。因此，傳統會計和管理會計需要在信息運動基礎上利用物資和價值運動為企業生產和發展決策提供指導。

（三）技術融合

信息技術和智能技術作為核心技術已經成為企業發展的重要資源，而數據化的市場環境使企業會計核算具備了更好的技術平臺，提高了企業管理水平，推動了傳統會計和管理會計的融合。

三、企業財務智能化轉型中傳統會計與管理會計融合發展路徑

（一）構建財務信息共享中心

科學處理繁雜的數據是財務智能化發展的主要問題。在智能化發展中，最具代表性的就是財務共享中心，如核算等基礎性財務工作可以通過財務共享中心實現，做到財務共享。財務共享中心是現代化、集成化的“會計平臺”，通過構建財務共享中心能夠確保信息系統統一，并按照規范程序收集、處理、分析數據，標準化、同質化的信息提高了財務會計各項流程任務的完成效率。同時，智能化時代，企業將風險控制融入到業務處理的各個環節中，使其成為信息系統的一部分，通過科目、業務等分析方法共享管理成果，進而在事前起到預防、遏制風險的作用，有效實現了傳統會計與管理會計的對接，并為企業業務提供保障，確保企業發展戰略持續推進。此外，智能化背景下，企業可以將風險控制程序應用在業務處理中，將其作為信息系統一部分，通過科目、業務風分析方法共享最終質量管理成果，不僅能夠使企業實現事前風險預防，同時也能夠使信息管理位于封閉環境中發展。

（二）推進財務報表和管理報表融合

越來越多的財務信息使用者對于財務報表以外的信息提出了更多的需求，即使是報表內的信息，使用者目的不同，其對數據的挖掘深度要求也不相同，而傳統的財務報表披露存在信息的局限性。傳統會計與管理會計的融合發展為報表的融合提供了可能，信息技術的發展也為其融合提供了技術支撐。就傳統會計而言，管理會計能夠提供貨幣性以及非貨幣性兩種信息。對此，企業需要在管理會計基礎上提取有效的非財務信息，并通過數據語言的融合根據內外部需求披露非財務信息。財務智能化轉型的發展，使內外報表的多樣化編制成為可能。企業可以在對外披露時，根據數據共享自動生成所需內容，以滿足利益者的需求，并體現信息的完整性、準確性。對內滿足生產需求，則可以選擇合適的報表類型，根據企業實際經營建立相應的對內會計。

（三）充分利用大數據技術

當前，很多企業已經意識到數據信息對于自身發展的重要作用，其已經是現代企業經營發展的核心動力。數據信息不僅可以為企業創造機會，同時也能夠為企業分析經營情況和財務情況奠定基礎，進而制定企業的發展戰略。隨著財務智能化轉型的推進，大數據技術不僅能夠解決應用端數據凌亂、標準不統一、信息孤島等問題，更能夠將業務數據和財務數據有效鏈接。利用大數據技術有機整合企業的生產、資金、物流、銷售等工作的信息，以推動企業優化經營、量化風險，并確保信息準確、全面，彌補傳統會計核算缺陷，使決策者能夠預測企業發展方向，制定合理的發展策略。

（四）轉變傳統會計人員財務思維

財務智能化轉型中，傳統會計和管理會計的融合需要財務人員共同推動，財務人員本身需要具有融合意識，并創新工作理念和方法。因此，企業需要充分調動財務人員的學習積極性，既要學好財務基礎知識，又必須不斷深入業務，熟悉企業的內部鏈條流程，在物流、資金流、信息流中構建自己的多維互聯思維。通過努力適應變化，打開思維局限，靈活運用數據，促進傳統會計人員逐漸向管理會計人員轉變，從而為企業創造更大的價值。

（五）完善預算管理和戰略管理

智能化發展中，市場競爭越發激烈，企業要想保持競爭優勢和市場占有率，其需要在傳統會計和管理會計融合發展中完善預算管理和戰略管理，提高財務會計管理的戰略性，實現全面發展。首先，企業需要通過全面預算管理明確分工融合后的傳統會計以及管理會計，各部門之間所傳遞的預算信息需要保證清晰，并重新配置財會管理部門資源，避免各部門存在利益沖突，對二者融合發展產生影響。同時，還需要完善會計的預算管理，對企業風險系數進行有效控制，在二者融合后能夠綜合衡量企業財務整體情況和發展趨勢。其次，企業要想將傳統會計和管理會計結合起來，必須要將其與戰略會計管理充分結合起來，這就需要推動財務信息化、智能化發展，并注重非財務信息的影響，有效設計經營、籌資、泉資本、投資和財務等預算管理戰略，為企業的發展提供預算保障。

四、結語

綜上所述，智能化時代，傳統會計已經無法適應當前社會經濟、企業和會計人員的發展需求，因此，必須要將傳統會計和管理會計融合起來共同發展。對于傳統會計和管理會計的融合發展而言，企業需要積極應用智能技術和信息技術，實現會計信息的數據化發展，通過大數據技術形成創新的會計管理方法，將會計工作作用充分發揮出來，為企業發展戰略的制定提供財務保障，進而增強企業核心競爭力。

（作者單位：1.河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠;2.廣西壯族自治區煙草公司桂林市公司 ）