企業會計管理的加強對企業生存和發展的影響

武新偉

摘 要：當前的市場競爭十分激烈，企業要想更好地生存發展，就要認識到會計管理的重要性。通過會計管理，企業的多個經營環節都能夠得到有效的調節，企業在發展的過程中也能夠獲得更多的經濟效益。在某些時候，企業的會計管理工作，決定著企業能否在發展的過程中實現自身的經營目標，能否推動企業發展。會計管理應用在企業中還能夠優化內部資源，調整資源分配，推動各項經營活動順利開展。但就當前的情況來看，部分企業的會計管理工作還存在著很多問題，影響到了企業的生存和發展。

關鍵詞：企業會計管理;生存;發展

企業在發展的過程中內部環境越來越復雜，外部的競爭壓力也在不斷的增大，在這種情況下，要想獲得更多的競爭優勢，就要快速的適應市場的環境。而這個過程也應當充分發揮會計管理工作的價值。

一、加強會計管理對于企業生存發展產生的影響

（一）指導經營活動

通過會計管理企業能夠更好地做出經營的選擇。在決策時也能夠有更多科學的依據和有效的參考。這樣所做出的決策的正確性也比較高。例如：企業在投資決策之前，發揮會計管理的作用，分析方案的可行性，在此基礎上得到預期的投資結果。把這一結果和企業的預期投資結果作出對比，就能夠知道是否達到企業的預期收益。這一結果能夠直接影響到企業的投資活動，幫助企業獲得最大化的經濟效益。

例如：假設一個項目投資金額是300萬，但是需要兩年的時間才能夠收回成本。如果企業在決策時沒有會計管理的支持，就會忽視這一點，那么不僅會損失投資決策的成本，還有可能會帶來更多更大的損失。

（二）提高資金的管理效率

企業各部門的工作開展都和會計部門息息相關。因為每一個部門的運作都需要資金，在缺少資金的情況下，是無法運行的。會計管理就能夠記錄資金的支出，并對每一筆資金做出分析。通過這些記錄數據，管理者能夠直觀的看到成本支出等情況。這樣在調配資金時也會更加的科學。此外，當前很多人對于會計工作存在著誤解，認為其只是負責較為簡單的算賬、記賬。這是一種錯誤的觀念。會計管理工作在某些時候可以直接參與到企業的決策或是經營。例如在成本核算、銷售回款這些階段，都有會計管理的身影。會計管理人員通過對于資金的分析，能夠直觀的反映企業的財務狀況，或是當前的經營情況。管理者也能夠在第一時間了解企業的收益或是負債情況，甚至能夠據此洞察風險，從而采取一定的措施規避這些風險，盡可能的降低企業在發展過程中產生的損失。

（三）調整利潤分配

企業在生產經營的過程中追求的是利潤。也只有這些利潤的支持才能夠確保企業正常經營活動的開展。通過發揮內部會計管理的作用，企業能夠更加合理地分配利潤。利潤分配是指企業在生產經營過程中得到的凈利潤。這些凈利潤會根據一定的規章制度，和投資者的決策，實現再分配。會計管理能夠對這一分配過程做出調節，從而調節企業的經營發展。讓企業在增加經濟效益的同時獲得一些社會效益。

（四）降低資產會計審核確認難度

當前中國所采取的是一種經濟型標準，也就是資產貶值就可以確認。但是要想確認資產的可回收金額還是存在很大難度的。通過發揮會計管理的作用能夠降低這一工作的確認難度。因為就當前的情況來看，國內的價格市場機制還存在著不完善的情況。這會給資產減值準備提計工作帶來影響。如果開展科學的會計管理工作，就能夠節省部門審核認定這些環節，整體的確認難度也能夠降低。

（五）完善財務管理制度

企業在經濟管理的過程中離不開會計管理的支持。如果能夠加強會計管理工作就能夠在一定程度上推動企業的財務管理制度作出改革，從而使內部的管理體系更加完善。在發揮會計管理工作作用的情況下，能夠記錄企業每一筆資金的流動情況。這樣就能夠減少財務管理過程中存在的問題，減少不必要的資金浪費，從而降低整體的生產經營成本。

二、企業會計管理工作的現狀分析

部分企業的會計管理工作還存在著很多問題。第一，管理模式不科學。一些企業在管理的過程中沒有把經濟權和所有權劃分開來。這種管理模式并不能明確的劃分會計管理的職責。進而會造成財務管理混亂、信息失真等多種情況。甚至有一些企業沒有設立專門的會計審計部門，這也會影響到審計工作的正常開展。

第二，會計人員專業素質較低。部分會計工作者在工作時缺少職業道德，出現了為一己私利，制造虛假會計信息的情況。這直接影響到了企業的決策。還有部分會計人員掌握到的知識技能已經較為落后，無法滿足新時期企業的發展需求。

第三，會計信息化緩慢。部分企業在發展的過程中，采取了傳統的記賬手法。這種方法主要依靠人工很容易出現失誤。還有部分企業雖然引入了較為先進的會計核算軟件，但由于工作人員沒有接受過相關的培訓，也沒有掌握這些技術，所以無法操作。在這種情況下，也會影響到企業的發展。

三、如何提高會計管理水平

就當前企業的會計管理情況來看，依然有很多不足，這會給企業的發展帶來很大的影響，在這種情況下就必須要想方設法的提升企業內部的會計管理質量，提升會計管理水平。

（一）完善相關制度

企業要認識到會計管理工作的重要性，在此基礎上堅持創新改革。也就是根據企業的現實發展情況，不斷的調整會計管理制度。這樣才能夠提升針內部的財務管理水平，幫助企業提升風險抵抗能力，降低經營風險，從而獲得更多的經濟效益。在完善會計管理制度的同時，還應當調整會計管理模式。及時的引入最新的會計管理理念。組織會計管理人員學習相關的理論知識。這樣也能夠推動會計制度改革工作的開展。讓這項會計管理制度帶有信息化和動態化的特點。

（二）加強會計監管力度

就企業傳統的管理監督工作情況來看，人們往往較為重視事后核算，對于事前和事中缺少監督管理。在這種情況下，也會增加會計管理活動的錯誤。所以，應當采取全過程的會計監督策略，針對事前、事中、事后加強監管控制。在此過程中應當發揮各部門的作用實現部門之間的相互監督相互牽制。此外還應當設立專門的審計部門，為了確保審計部門的獨立性。審計部門應當直接由領導人員管理負責。這樣才能夠發揮內部的監督作用，實現全方位的監督。

（三）提高工作人員的業務素質

會計人員的個人素質業務能力等多個方面，會直接影響到會計管理工作的質量。在這種情況下，必須要提高對會計人員的工作要求。針對會計人員的現實情況，設立考核機制。要求會計人員掌握先進的技術：會計軟件、計算機等等，及時的學習新的會計管理理念。日常也要加強職業道德等多個方面的教育培養工作，提高會計人員的責任心。此外還要定時定期的組織會計人員接受培訓，這樣才能夠讓會計人員始終滿足企業的發展需求適應市場的變化。

（四）編制資金的使用計劃

企業要想正常的運營，就應當合理的使用每一筆資金，做好資金和資源的分配。在這種情況下，企業需要重視資金使用計劃的編制工作。針對資金應當做到統一安排統一調控。每一個階段，企業都要根據會計管理工作報告了解當前的經營發展情況，從而確定每一個項目的資金額度了解每一筆資金的落實情況。在此基礎上，各部門每隔一段時間都要詳細的匯報資金的使用情況，確保每一筆資金都得到有效的利用。

（五）規范會計核算工作流程

在會計管理工作開展的過程中會計核算是非常重要的，所以應當設立完善的會計核算工作流程。要求先取得原始憑證、審核填制原始憑證，之后根據會計賬簿的規范，開展相關的工作。這個過程還要重視會計賬目的核對。對于每一筆賬款賬務都要做好相互核對。

四、結束語

企業的會計管理工作直接影響到了企業的生存和發展，不僅能夠減少企業的經營風險，還能夠提高決策的科學性等，在這種情況下，企業應當完善當前的會計管理體系，通過加強監管、提高會計人員的業務素質等多項工作，發揮會計管理工作的價值。

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