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我國企業(yè)電子商務(wù)運營管理存在的問題及對策分析

2021-04-06 04:21:46楊曉雅
中國商論 2021年3期
關(guān)鍵詞:問題對策企業(yè)

楊曉雅

摘 要:隨著我國綜合國力的上升,社會中各種領(lǐng)域、行業(yè)都呈現(xiàn)上升趨勢。很多新行業(yè)在相應(yīng)的基礎(chǔ)支持下紛紛出現(xiàn),也在當下經(jīng)濟環(huán)境中快速發(fā)展。特別是電子商務(wù)這個領(lǐng)域,因為互聯(lián)網(wǎng)的特點,電子商務(wù)的運營突破了傳統(tǒng)商務(wù)運營空間和時間的限制,在我國各個領(lǐng)域得到了廣泛使用,也和我國人民的日常生活聯(lián)系緊密,給人民的生活帶來了很大的便利,受到廣大人民的喜愛。同時,我國電子商務(wù)發(fā)展時間比較短,其內(nèi)部也有一些問題。所以,本文從我國企業(yè)電子商務(wù)運營管理現(xiàn)狀入手,分析了當下運營管理中存在的問題,探討了我國企業(yè)電子商務(wù)運營管理對策分析。

關(guān)鍵詞:企業(yè);電子商務(wù);運營管理;問題;對策

中圖分類號:F724.6 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2021)02(a)-019-02

電子商務(wù)本身就是商業(yè)交易的一個方式,不過電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商品交易的不同點是,電子商務(wù)在商業(yè)交易過程中充分采用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)的特點突破了傳統(tǒng)交易在時間和空間上的限制;電子商務(wù)擺脫了普通商業(yè)交易需要面對面的限制,通過通信技術(shù)就能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)交易。所以,對企業(yè)來講,合理、有效的運營企業(yè)電子商務(wù),就能夠極大地減少企業(yè)運營成本,也能夠更快、更精確地獲取市場上最新的商業(yè)資訊,讓企業(yè)能夠有足夠的空間去調(diào)整自身戰(zhàn)略,以滿足當下市場的各種需求。

1 我國企業(yè)電子商務(wù)運營現(xiàn)狀

電子商務(wù)本身具有快捷性和便利性的特點,這讓眾多企業(yè)都看到了電子商務(wù)運營的潛力。目前,大部分企業(yè)都已經(jīng)把電子商務(wù)管理融入到企業(yè)內(nèi)部的運營中,也取得了良好的運營效果。同時,我國政府和各個相關(guān)部門在力推電子商務(wù),在政策和法規(guī)上也給予了一定的支持,隨著電子商務(wù)的推廣,已經(jīng)在我國各個行業(yè)和領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用。因為我國經(jīng)濟力量較大,電子商務(wù)運營在社會企業(yè)中已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模。例如,房屋租賃、招聘信息、網(wǎng)絡(luò)銷售等,已經(jīng)滲透到了人們生活的各個角落中,不僅給廣大群眾帶來了生活上的便利,也促進了電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,而且已經(jīng)成為當下群眾消費的主要選擇之一[1]。

2 我國企業(yè)電子商務(wù)運營管理存在的問題

2.1 缺乏電子商務(wù)管理觀念

目前,大部分企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)運營的管理上缺乏相應(yīng)的觀念,僅進行企業(yè)電子商務(wù)運營,而忽視了電子商務(wù)運營管理,也沒有依據(jù)企業(yè)的具體運營狀況有目的地進行電子商務(wù)管理,而且對企業(yè)電子商務(wù)運營的效益沒有進行有效的考核,因為企業(yè)相應(yīng)的管理觀念缺失,導致企業(yè)電子商務(wù)運營出現(xiàn)混亂或者漏洞。

2.2 缺乏電子商務(wù)運營風險認知

電子商務(wù)雖然是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上展開商品交換的經(jīng)濟形式,在電子商務(wù)運營過程中,買方和賣方可以實現(xiàn)不見面就能開展商貿(mào)活動,但其本質(zhì)仍舊是商業(yè)交易。電子商務(wù)是立足于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的產(chǎn)物,所以,電子商務(wù)也具有網(wǎng)絡(luò)的虛擬性、開放性等特點,這就導致企業(yè)進行電子商務(wù)運營中有相應(yīng)的風險。例如,在網(wǎng)絡(luò)交易中,買方和賣方的重要信息可能會被一些不法分子截取、盜竊等,從而造成雙方的經(jīng)濟損失[2]。所以,在電子商務(wù)運營過程中,一旦出現(xiàn)風險,那么就會造成極大的損失,甚至會因為企業(yè)丟失了關(guān)鍵的核心資料或者技術(shù)而導致企業(yè)倒閉、負債等。

2.3 電子商務(wù)相關(guān)法律仍需完善

目前,我國電子商務(wù)從1993年才開始發(fā)展,距今歷程不過20多年,因為發(fā)展時間短、發(fā)展快,所以電子商務(wù)方面的法律和法規(guī)并不成熟。由于電子商務(wù)相關(guān)法律的不成熟,各大企業(yè)電子商務(wù)管理就顯得比較混亂,也沒有相對成熟的法律法規(guī)依據(jù),無法開展高效的電子商務(wù)運營。同時,相關(guān)法律的不成熟,也讓一部分企業(yè)在電子商務(wù)中打“擦邊球”,利用取巧的方式獲取利益,這樣不僅會給電子商務(wù)市場帶來負面影響,也會影響企業(yè)在電子商務(wù)方面的發(fā)展信心。

2.4 企業(yè)電子商務(wù)運營管理人員觀念落后

目前,大部分企業(yè)中的電子商務(wù)運營管理人員的觀念和認知,仍舊處在10年前甚至15年前的觀念:建立企業(yè)網(wǎng)站、簡單地引進第三方支付等。因為企業(yè)電子商務(wù)管理人員的觀念落伍,大部分企業(yè)的自建網(wǎng)站展示率非常低,而且網(wǎng)站中僅簡單地介紹企業(yè)基本信息和老舊的行業(yè)新聞,沒有把企業(yè)電子商務(wù)管理有效地并入企業(yè)運營當中,也無法實現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)有的作用。

2.5 企業(yè)電子商務(wù)運營管理人才不足

隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,電子商務(wù)運營管理在信息、智能等領(lǐng)域的知識積累要求也隨之升高,同時需要企業(yè)電子商務(wù)運營管理人員有能力通過計算機解決電子商務(wù)的有關(guān)問題,也需要其懂得電子商務(wù)運營管理和計算機管理方面的理論。目前,我國企業(yè)電子商務(wù)運營管理的相關(guān)從業(yè)人員學歷普遍較低,這凸顯出相關(guān)高校對企業(yè)電子商務(wù)運營管理方面的人才培養(yǎng)不足,需要向西方發(fā)達國家學習[3]。例如,美國的電子商務(wù)運營管理相關(guān)崗位的工作者九成是學士學歷,我國的電子商務(wù)運營管理相關(guān)崗位工作者絕大部分是專科學歷。這也是我國企業(yè)電子商務(wù)運營管理人才不足的原因,也是影響其專業(yè)性、信息化程度等方面的原因。

2.6 企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足

企業(yè)電子商務(wù)運營的基礎(chǔ)條件是完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從當前企業(yè)的情況來看,企業(yè)雖然在進行電子商務(wù)運營,但是公司內(nèi)部的相關(guān)設(shè)備沒有及時進行更新,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)不足。同時,企業(yè)自身也對信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有足夠的重視,大部分企業(yè)在信息化建設(shè)初期購置了相關(guān)設(shè)施后,就以為一勞永逸不再對其進行再建設(shè)和再發(fā)展。隨著我國信息技術(shù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)對信息化建設(shè)的要求越來越高,企業(yè)之前的信息化建設(shè)逐漸落伍,如果企業(yè)不針對當下信息技術(shù)的發(fā)展進行信息基礎(chǔ)建設(shè)的更新,那么企業(yè)電子商務(wù)運營管理工作就會受到影響。

3 企業(yè)電子商務(wù)運營管理對策

3.1 加強電子商務(wù)運營管理觀念

在當今互聯(lián)網(wǎng)背景下,強化電子商務(wù)的作用能夠有效提升企業(yè)自身的競爭力,并為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。但是,要充分發(fā)揮電子商務(wù)對企業(yè)的作用,就必須將電子商務(wù)管理工作做到位。所以,企業(yè)的工作人員以及領(lǐng)導層要加強電子商務(wù)運營管理觀念,看到電子商務(wù)管理對企業(yè)運營的重要性,并從企業(yè)自身情況出發(fā),有針對性的發(fā)展電子商務(wù),制定管理機制,加強企業(yè)自身競爭力。

3.2 加強企業(yè)電子商務(wù)運營風險管控

在市場經(jīng)濟中,企業(yè)所有的經(jīng)營活動都需要進行風險管控,尤其是電子商務(wù)運營中的風險。如果電子商務(wù)運營發(fā)生風險,就會造成比較大的損失,對企業(yè)影響比較大。所以,企業(yè)在進行電子商務(wù)運營中需要加強企業(yè)電子商務(wù)運營風險管控。首先,企業(yè)需要站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度來看待電子商務(wù)管理,加強風險管控觀念;其次,加強企業(yè)電子商務(wù)運營中的風險評估,把控電子商務(wù)運營中的所有風險因素,針對風險因素做好一系列應(yīng)急方案[4]。另外,企業(yè)要在內(nèi)部充分落實風險管控責任,減少企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)風險因素;在企業(yè)之外,要全程跟蹤企業(yè)電子商務(wù)運營活動,強化電子商務(wù)活動的控制,避免企業(yè)電子商務(wù)運營出現(xiàn)風險因素。

3.3 完善電子商務(wù)相關(guān)法律

我國電子商務(wù)的運營以及管理的發(fā)展,都離不開健康、穩(wěn)定的市場環(huán)境,而創(chuàng)造這些市場環(huán)境則需要完善的相關(guān)法律法規(guī)。目前,我國企業(yè)電子商務(wù)市場比較混亂的原因,就在于電子商務(wù)方面的法律法規(guī)仍舊不完善。如果要讓我國企業(yè)電子商務(wù)健康、快速的發(fā)展,就需要我國相關(guān)立法部門加快建設(shè)電子商務(wù)法律法規(guī),充分結(jié)合我國當前電子商務(wù)具體情況和特點,完善法律法規(guī),讓企業(yè)電子商務(wù)運營管理能夠有法可依,為企業(yè)構(gòu)建良好的市場環(huán)境。同時,相關(guān)部門要加強電子商務(wù)方面的執(zhí)法力度,嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),確保市場的穩(wěn)定性。

3.4 強化電子商務(wù)管理人才培養(yǎng)

在當今市場環(huán)境中,電子商務(wù)得到了廣泛的應(yīng)用,隨著電子商務(wù)的普及,當今的企業(yè)想要在市場競爭中存活下來,并有一席之地,那么專業(yè)的電子商務(wù)管理人才對企業(yè)就有非常重大的意義。電子商務(wù)運營本身就是一種商業(yè)運營活動,商業(yè)運營就離不開管理,只有實現(xiàn)電子商務(wù)高效、合理的管理,企業(yè)電子商務(wù)運營才能為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益,所以,企業(yè)要加強電子商務(wù)管理人才的培養(yǎng)[5]。首先,企業(yè)要組織電子商務(wù)管理人才進行專業(yè)化的學習和培訓,強化他們的專業(yè)水平和專業(yè)技能,讓電子商務(wù)管理人才能夠隨著市場的變化而轉(zhuǎn)變自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu);其次,注重人才培養(yǎng)中的素質(zhì)教育,提高管理人才的職業(yè)素養(yǎng)。

3.5 強化企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)電子商務(wù)運營管理的前提條件就是良好的信息基礎(chǔ)設(shè)施。從企業(yè)的角度來看,企業(yè)需要在電子商務(wù)運營管理上加大投入、強化管控能力,同時推進企業(yè)工作生產(chǎn)標準化,構(gòu)建企業(yè)的信息化管理體系,將電子商務(wù)運營管理流程進行規(guī)范和理清。同時也需要企業(yè)成立信息化決策、管理部門,規(guī)劃企業(yè)的電子商務(wù)運營,整合企業(yè)內(nèi)部部門并整體納入信息化體系當中,加強企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系,從而提高企業(yè)內(nèi)部聯(lián)動性,加強企業(yè)電子商務(wù)運營管理在市場上的競爭力。

3.6 加強技術(shù)研究

當下社會已經(jīng)進入信息化時代,企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展需要相應(yīng)的技術(shù)支撐,在市場競爭中,先進的技術(shù)就意味著占據(jù)了主動權(quán),在競爭中具有居高臨下的優(yōu)勢。所以,企業(yè)電子商務(wù)管理想加快電子商務(wù)的發(fā)展,就需要加強技術(shù)研究。首先,要加強企業(yè)自研技術(shù)的發(fā)展,提高企業(yè)技術(shù)研究能力;其次,學習國內(nèi)外先進技術(shù),不斷完善自身電子商務(wù)運營方式。只有強化技術(shù)研究,才能讓企業(yè)在市場中保持良好的競爭力。

4 結(jié)語

綜上所述,如今的市場競爭中,電子商務(wù)在企業(yè)競爭力中占有的比例越來越高,也是企業(yè)提升自身競爭力的主要途徑。在電子商務(wù)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)突破了原來時間和空間的限制,同時企業(yè)電子商務(wù)因為互聯(lián)網(wǎng)的開放性和虛擬性,也面對著更新、更大的挑戰(zhàn),面對這些問題,就需要企業(yè)強化自身的電子商務(wù)運營管理,才能將新挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成為新機遇,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1] 孫菡清,邢洋鉑.淺析企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化,2020(05):19-20.

[2] 周軒昂,孫嚴妍.我國企業(yè)電子商務(wù)運營管理存在的問題及對策分析[J].知識經(jīng)濟,2019(15):85-86.

[3] 王躍華.關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考[J].現(xiàn)代信息科技,2018,2(10):125-126+129.

[4] 李文濤.企業(yè)電子商務(wù)管理現(xiàn)狀分析與對策研究[J].納稅,2018(18):163-164.

[5] 劉碩.中小型企業(yè)電子商務(wù)運營模式、存在的問題與路徑選擇[J].商場現(xiàn)代化,2017(17):45-46.

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