淺析建筑工程造價(jià)影響因素及工程造價(jià)改善措施

胡春秋，于麗衛(wèi)

（山東紐肯工程咨詢有限公司，山東 東營 257000）

在建筑工程發(fā)展中，工程造價(jià)管理是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，工程造價(jià)管理的水平對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接影響，而且對(duì)提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展均有重要作用。為此，加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)管理是十分關(guān)鍵的，而且需要將這一管理始終貫徹和落實(shí)在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，并對(duì)其影響因素進(jìn)行深入的分析，同時(shí)，提出合理的有效的改善措施，以控制和降低建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)，保證建筑企業(yè)可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，讓建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中得到穩(wěn)定的發(fā)展。

1 建筑工程造價(jià)相關(guān)概述

1.1 建筑工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)在建筑工程中占有重要的地位，也是影響建筑工程發(fā)展的一大關(guān)鍵因素。建筑工程造價(jià)，簡(jiǎn)單來說，就是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)中投入的資金的總和，并借助建設(shè)行為將資金以這些費(fèi)用以固定或者無形資產(chǎn)的形式顯示出來，這些直接或者間接的費(fèi)用總和就是工程造價(jià)。工程造價(jià)是影響建筑企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展有深遠(yuǎn)影響，只有做好建筑工程造價(jià)管理，提升造價(jià)管理水平，才能推動(dòng)建筑領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展。

1.2 建筑工程造價(jià)的構(gòu)成因素

一般來說，建筑工程造價(jià)主要包含以下的內(nèi)容：設(shè)備、材料購置費(fèi)用、安裝費(fèi)用以及其他因素等。其中設(shè)備、材料的購置費(fèi)用就是指在施工期間所購買的材料、機(jī)械設(shè)備等，這些材料、設(shè)備在購買期間需要結(jié)合國家以及建筑行業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購置，安裝費(fèi)主要包括工程費(fèi)、安裝費(fèi)，其他的費(fèi)用則包含需要上交的費(fèi)用。

2 建筑工程造價(jià)成本管理的必要性

在時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)下，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也更加的激烈，由于國家并沒有出臺(tái)更加完善的造價(jià)成本管理制度，導(dǎo)致我國整體的造價(jià)成本控制水平都不高。當(dāng)前，一些建筑企業(yè)盡管已經(jīng)意識(shí)到了造價(jià)成本管理的重要性，但是，招投標(biāo)以及施工階段，往往會(huì)忽視造價(jià)成本的管理和控制，這就直接影響了造價(jià)控制的效果，除了會(huì)影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)對(duì)其社會(huì)效應(yīng)帶來影響。為此，建筑企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展中占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要不斷地提升工程造價(jià)成本管理的水平和質(zhì)量，從項(xiàng)目初期開始到結(jié)束，將造價(jià)成本管理落實(shí)在整個(gè)項(xiàng)目過程中，并合理地使用動(dòng)態(tài)控制手段，認(rèn)真做好細(xì)節(jié)方面的管理和控制，保證能夠有效地提升資源的利用率，為建筑工程的整體施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，以此為建筑企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，更好地推動(dòng)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3 建筑工程造價(jià)的影響因素

3.1 政策因素

我國針對(duì)建筑工程及其施工方面，出臺(tái)了明確的法律法規(guī)，這些政策法規(guī)對(duì)功建筑工程的造價(jià)成本以及后期的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響，所以在工程造價(jià)核算以及管理的過程中，需要結(jié)合這些政策和法規(guī)合理地選擇和變通管理方式，并加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性管理。但是，在實(shí)際的工程施工中，并沒有完善的工程造價(jià)管理體系，也沒有結(jié)合法律法規(guī)對(duì)管理體系進(jìn)行完善，這就導(dǎo)致了施工頻繁出現(xiàn)成本增加等問題。

3.2 工程設(shè)計(jì)因素

工程設(shè)計(jì)是影響建筑工程造價(jià)的一大關(guān)鍵因素，其中設(shè)計(jì)人員以及圖紙是影響造價(jià)的主要因素。如果設(shè)計(jì)人員的能力無法滿足建筑項(xiàng)目的需求，在設(shè)計(jì)圖紙的過程中就會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際不符的情況，甚至還會(huì)出現(xiàn)較大的偏差，導(dǎo)致無法得到預(yù)期的效果，而且也會(huì)增加工程的造價(jià)；此外，設(shè)計(jì)圖紙的審查也是比較重要的，只有符合標(biāo)準(zhǔn)，才能落實(shí)和應(yīng)用。

3.3 施工管理因素

施工行為對(duì)整個(gè)建筑工程的造價(jià)也有較大的影響，如果無法加強(qiáng)對(duì)施工行為進(jìn)行有效的約束和管理，再加上施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)不足，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的施工出現(xiàn)混亂的情況，而且一些施工人員也沒有樹立正確的造價(jià)觀念，很容易出現(xiàn)材料使用不當(dāng)?shù)惹闆r的發(fā)生，從而導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。

3.4 建筑材料因素

建筑工程施工，需要使用大量的建筑材料，而且建筑材料的車本在工程造價(jià)中占有較大的比例。一般來說，結(jié)合預(yù)算來進(jìn)行材料的采購，往往不會(huì)出現(xiàn)問題，但是，在采購材料的過程中，需要保證材料的質(zhì)量。不同的材料廠家，所生產(chǎn)的材料在價(jià)格、質(zhì)量方面均有所不同，只有選擇高質(zhì)量、高性價(jià)比的材料，才能避免出現(xiàn)重新購買的情況，才能減少成本的增加。而且材料在運(yùn)輸?shù)倪^程中，也有可能會(huì)有一定的損耗，如果保證損耗控制在合理的范圍內(nèi)，則不會(huì)增加造價(jià)成本，反之，則會(huì)給工程的造價(jià)帶來很大的影響。

4 建筑工程造價(jià)改善措施

4.1 建立完善的建筑工程造價(jià)管理體系

為了保證能夠避免上述因素對(duì)建筑工程造價(jià)帶來影響，就需要對(duì)建筑工程造價(jià)管理體系進(jìn)行完善，從建筑方案設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)、施工人員、施工材料等方面入手，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效管控，從而為建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ)；工程造價(jià)管理體系的完善，還需要充分的實(shí)際的施工情況和需求來進(jìn)行，同時(shí)，還要制定專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格地落實(shí)責(zé)任制；此外，還要制定工程造價(jià)管理的獎(jiǎng)罰制度，從而激發(fā)員工工作積極性，保證工作人員能夠樹立良好的造價(jià)管理意識(shí)，將造價(jià)管理放在首位，從而避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

4.2 優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是影響工程造價(jià)的重要因素之一，所以對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化也是十分關(guān)鍵的，這就需要保證施工設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和核實(shí)，以保證造價(jià)管理的有效性。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)也是影響造價(jià)的一大因素，只有保證設(shè)計(jì)人員具有較高的專業(yè)能力和素質(zhì)，才能設(shè)計(jì)出有針對(duì)性的設(shè)計(jì)方案，還能避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的不足；此外，還應(yīng)該注重對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行對(duì)比，經(jīng)過比較，選擇最佳的設(shè)計(jì)方案和施工方案。

4.3 設(shè)立專門的工程造價(jià)管理部門

要想提升建筑工程造價(jià)管理的水平，就要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工細(xì)節(jié)的管理和控制，所以，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理中的漏洞是十分關(guān)鍵的，這就需要制定專門的工程造價(jià)管理部門，來保證可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。而且設(shè)立專門的造價(jià)管理部門，也可以加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的掌握和控制，此外，也有必要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，以不斷地提升造價(jià)人員的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)，并嚴(yán)格地進(jìn)行審核，只有審核通過后才能上崗工作，為造價(jià)管理有效性的提升提供重要保證。

4.4 完善市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制

造價(jià)成本控制是建筑工程中必不可少的內(nèi)容，但是，完善的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制也是十分重要的。一旦建筑市場(chǎng)出現(xiàn)變化，建筑工程的造價(jià)成本也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，所以，建立完善的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制是非常有必要的，通過完善的市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制來建筑市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，避免出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)，為建筑市場(chǎng)營造良好的市場(chǎng)環(huán)境和氛圍，保證可以形成公平公正的競(jìng)爭(zhēng)局面，并加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效監(jiān)督和管理，保證企業(yè)在權(quán)益受到侵害時(shí)，能夠使用合法的手段維護(hù)自身的權(quán)益，做到有法可依，這樣才能實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.5 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是最重要的內(nèi)容，同樣也是造價(jià)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，所以，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理也是必不可少的工作。這就需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，保證成本控制工作可以得到有效地落實(shí)，并邀請(qǐng)業(yè)主參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證可以有效的加強(qiáng)對(duì)成本控制的監(jiān)督，并做好監(jiān)督內(nèi)容的記錄工作，為建筑工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

綜上所述，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，建筑工程造價(jià)管理是最重要的內(nèi)容之一，這項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，是影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。但實(shí)際上，工程造價(jià)管理也會(huì)受到很多因素的影響，所以就需要對(duì)造價(jià)管理的影響因素進(jìn)行分析，并提出有效的完善措施，以提升工程造價(jià)管理的水平和質(zhì)量，將整個(gè)工程的成本控制在最低，讓建筑工程能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益。