探索新形勢下設備租賃管理的新形式

張磊，陳義得，劉瑞慶

（中鐵隧道局集團有限公司設備分公司，河南 洛陽 471000）

由于我國社會的不斷發展，很多曾經適用的規則逐漸不再適用于飛速發展的社會。例如在傳統的設備管理模式中，“重使用，輕成本”的管理模式逐漸體現出較大的缺點，傳統的設備管理模式已經無法適應企業走向市場的相關需求。因此，很多企業都在進行運轉的過程中進行了設備租賃活動，并通過這樣的方式使自身得到了更快的發展。

1 設備內部租賃的管理

在進行設備管理的諸多手段中，進行設備的內部租賃管理是一種較為常用的手段。這種進行設備管理的手段與其他的設備管理手段有著較大的不同之處，在傳統的設備管理過程中，無法通過設備管理來實現設備價值的發揮，但是在進行新的設備管理的過程中，能夠針對設備的價值功能進行有效地發揮，并且通過經營設備資產的方式來保證設備效能能夠進行最大限度地發揮。在進行集團設備內部租賃的過程中，需要進行租賃手續的辦理，并收取相應的資金，租賃方可以進行設備的使用與維護、監測等。從目前現行的租賃方式來看，租賃設備的資金主要由3個部分所構成。

（1）設備的基本折舊費，在進行基本折舊費的計算過程中，基本折舊費的計算方法為平均年限法。（2）設備的大修費用，在進行設備的大修費用的計算時，通常采用設備原值10%或是5%價格來進行收取。（3）設備的租賃管理費。通常情況下，設備的租賃管理費為年臺設備原值的1%。在這些提取出的租金中大修費用與折舊費都需要上交集團，這些費用將作為集團進行普通維修與大修計劃資金的來源，租賃管理費再進行收取后，會轉交給機電分公司。

在集團進行了設備的內部租賃后，集團內部設備的管理水平能夠得到一定的提升，并且也針對設備無償使用的情況進行了相應的解決。提高了設備有序流動的同時也針對設備的使用率進行一定程度上的提升。以一家采礦單位為例，在進行了設備內部租賃后，無論是企業內部的領導還是一線的設備管理人員對于設備使用的經濟意識都得到了一定的提升，并且能夠針對設備占用量與占用時間進行合理地安排，以減少不必要的租金數額。這家采礦單位擴大了它的租賃范圍后，四、六礦水采設備申請退租的時間要比過去的時間快很多。

另外通過實行內部設備租賃，能夠有效的針對設備資金進行集中，從而使集團能夠有足夠的資金進行對于設備的更新與改造。通過這樣的方式保證集團內部的設備能夠滿足當今社會飛速發展的需求，并針對這些新改進的設備實施租賃并進行租金的收取，再將這些租金用于設備創新與更新。通過這樣的方式形成一個較為完整的循環，從而能夠使公司的設備水平不斷的進行提升。

2 在新形勢下進行設備租賃管理的障礙

目前在我國的集團當中，實施設備租賃管理，仍然存在一些障礙。這些障礙對于公司的發展產生一定的制約。

（1）進行設備采購成本方面的障礙。在集團進行設備采購的過程中，采購成本的大小能夠直接影響到設備取得固定資產后的原值大小，這也就意味著設備的折舊費必然也會受到一定的影響，并最終影響到設備租賃費用的標準。（2）設備租賃費用標準方面的影響。在進行設備租賃的過程中，設備租賃費用的標準就是影響設備產權單位與使用單位之間的利益關系最關鍵因素。如果在進行設備租賃費用標準設立的過程中，沒有針對這一標準采用科學合理的設立方式，必然會導致達成合作關系的雙方中有一方的利益受損。長此以往，不利于企業的發展。（3）在進行設備租賃的過程中，對于設備的使用強度也需要進行細致的考慮。在租用單位進行設備使用的過程中，需要保證每臺設備都能夠做到合理科學地運用，并定期進行保養維修。避免在進行設備使用的過程中出現超強度使用的情況。但是很多使用單位在進行設備使用的過程中，經常由于各種各樣的原因而對設備進行超強度使用，從而導致設備磨損乃至損壞，不僅縮短了設備的壽命，也增加了檢修成本。（4）設備上面周期費用也會對設備租賃管理造成一定的障礙。在租賃方進行設備租賃時，會針對設備的壽命周期費用進行計算，這一費用通常情況下是指進行設備購入過程中的采購費以及在設備徹底報廢前所需要的所有維護費用。但是在企業集團進行設備購入的過程中，并不會購入完全相同的設備，這也就導致了設備壽命周期費用不一致，甚至設備與設備之間的壽命周期費用會產生較大的差距，這必然會導致設備租賃費用的成本不同，使租賃方在計算設備租賃費用成本的過程中較為困難，甚至在計算設備租賃費用成本的時候，可能會出現各種各樣的錯誤，導致設備產權單位或是使用單位的利益受到一定的損害。

3 新形勢下設備租賃管理策略

3.1 完善對于設備的檢驗檢測機制

設備產權單位在進行設備租賃的過程中，必須要針對設備檢測檢驗機制進行相應的完善，通過這樣的方式確保投入使用或是被租賃出去的設備具有一定的安全性，在進行使用的過程中是安全可靠的，能夠達到設計所需要的標準與要求。

設備產權單位必須針對設備制造全過程進行跟蹤檢驗，并針對跟蹤檢驗的操作流程進行完善。在進行設備檢測的過程中，需要加大對于檢測設施資金層面的投入，并調撥一定的技術人員。通過科學可靠的檢驗手段保證設備的質量優良。在集團進行新購設備的建造跟蹤時，可以安排一定的人力，但通常情況下，在企業集團內部由于人手有限，因此很難做到在設備進行檢修的過程中全程跟蹤管理。因此企業應當針對這一方面進行維修監理人員的配備，保證維修監理人員的數量，使維修監理人員能夠常駐檢修單位，并進行跟蹤管理。通過這樣的方式保證在進行設備檢修的過程中，檢修人員能夠以科學可靠的方式進行檢修，保證檢修的質量。

3.2 針對租賃管理體制進行創新與完善

在企業進行設備租賃的過程中，必須要針對設備租賃管理的各個環節進行不斷的改革與完善，通過這樣的方式，保證設備租賃的過程中，能夠有一套合理的操作規范，并且這一操作規范能夠不斷地適應發展的要求。設備產權單位在進行設備租賃之前，必須要做好設備的選型配套工作，通過這樣的方式保證設備的先進性，同時還能夠針對設備投入資金以及目前實際的使用狀況進行考慮。通過這樣的方式，使設備能夠具有一定的技術先進性，并且能夠滿足設備租賃方對于生產能力的需求，還能夠在現場需求以及租賃價格等多個方面符合市場的相關規定要求。設備產權單位在進行設備采購的過程中，不能盲目地進行設備采購，必須在科學測算的基礎上進行重大設備的采購。還需要在進行采購的過程中，比對各個設備的設備壽命周期費用，通過對于設備壽命周期費用的比對，優先選擇設備壽命周期費用較低、維護次數較少的設備。

3.3 進行融資租賃

在企業集團進行運轉的過程中，還有可能會出現所需要的設備較為昂貴，需要從國外引進，購買設備所需的投資數額很大的情況。如果這部分資金僅僅依靠一家企業集團進行投入，往往會導致這個集團經濟負擔較重。因此，企業集團在進行設備購入的過程中可以采用融資租賃的形式進行進口設備的租賃，通過這樣的方式能夠大幅度地降低采購相關設備的資金，使企業能夠免于出現經濟層面上得過大壓力，也能夠使企業的投資風險盡可能地降低，這時企業就可以將原本用于進行設備購入的資金投入凈高技術裝備的開發中，為企業向高技術裝備發展提供一定的可能。

4 結語

總之，在目前的新形勢下，設備租賃管理已經成為眾多企業集團在進行運轉的過程中經常使用的一種方式。通過這樣的形式能夠保證企業集團擁有更高的資金自由，讓企業集團能夠擁有更大的發展空間，同時進行設備租賃也能夠做到對于設備使用的經濟意識層面的增強，有助于企業集團更好更快的發展。