淺談冶金機械設備的現場管理

丁建輝

（酒鋼宏興股份公司煉鐵廠，甘肅 嘉峪關 735100）

冶金行業是現代工業體系中最重要的基礎行業之一，對國家的整體經濟發展和工業水平提升有非常重要的意義。而冶金產業的正常生產和運行，離不開各類機械設備，設備出現問題必然會對生產造成影響，所以在冶金工業生產中務必要高度重視機械設備的管理和維護。科學有效的機械設備管理，能夠通過保證設備的良好狀態，進而對生產的效率和生產的質量都產生正面積極的意義。基于此，本文將重點就此展開探討和分析。

1 冶金機械設備現場管理的重要性

機械設備是冶金工業生產必不可少的物質基礎，也是生產效率和生產質量的關鍵決定因素，如果機械設備出現故障或狀態有問題，則必然會導致生產停滯，或效率降低、良率降低，甚至可能會引發嚴重事故。做好機械設備現場管理，能夠使生產所需的各種機械設備盡量處于最佳狀態，減少其發生故障的概率，這對于保障生產的良好運轉，保證生產的效率和質量，都有非常重要的意義，這也直接體現在對企業效益的影響上。所以做好冶金機械設備現場管理有利于保障企業效益。

做好冶金機械設備現場管理，對于一個企業來說有利于企業效益的提升；而對于整個行業來說，同樣有重要的推動作用。如果整個冶金行業的機械設備現場管理水平能夠有所提升，意味著我國整個冶金行業的效率、質量都將得到提升。

2 冶金機械設備管理的任務

設備現場管理，總的來說其任務有以下幾個部分，一是制定科學的管理和使用制度或規范，二是要保障機械設備被正常合理的使用，三是對機械設備實施科學有效的維護，四是對發生故障的設備實施必要的維修。四個方面相互結合，密切協作，從而最大程度的發揮機械設備的價值，為企業創造更大的效益。科學的管理制度是一切管理的基礎，也是所有后續工作的依據；合理的使用是發揮機械設備價值的必然手段；科學的維護是為了延長設備壽命，保證設備狀態；必要的維修則是排除故障，讓設備重新恢復生產所需的功能和性能。做好這四項基本任務，也是保障冶金企業穩定運轉的基本要求。

在當前現代化冶金工業中，要做好機械設備現場管理，需要注意以下三個方面：首先要建立安全第一的理念。并將這一理念貫徹在所有設備管理活動中，在設備管理相關制度和操作標準制定是要將其作為最基本的原則，在設備使用過程中同樣要重點保障設備使用的安全性，在維護與維修過程中同樣要注意相關安全。其次，對機械設備要堅持動態管理。要通過對設備維護狀況，對設備的情況作出有效的評判和預測，從而針對其實際情況展開必要的維修，而不能采用設備只有發生故障了才需要維修的思想。只有做到動態管理，才能是管理效果得到最大程度體現。最后，要堅持視情維修。對于出現異常的設備，要首先采用測速、振動或光譜等現代化技術對設備實施相應的檢測和診斷，再結合診斷結果進行針對性維修，而不能盲目的對其實施維修，這也是保證機械設備有效管理的重要措施。

3 冶金機械設備現場管理方法

3.1 冶金設備前期管理

要想充分發揮冶金機械設備的功能和價值，就必須要做好設備的前期管理。具體來說，就是要合理選擇和設計設備，保證選擇的設備與生產所需之間的匹配性，這也是保障冶金效益、降低后期維護成本的基礎。對于機械設備的選擇，既要考慮到設備的成本、功能，還必須要考慮到設備的可靠性、安全性以及維修性等等。前期管理做得好，將會極大的減少設備投入使用以后的問題，不但能夠有效促進生產，而且能為設備維護維修順利開展奠定好的基礎。

3.2 冶金機械設備安裝管理

機械設備安裝也是一項非常重要的基礎性工作。在實施設備安裝以前，務必要對設備實施全面的檢查和試驗，從而對設備的性能狀況、維護期限、維修期限等有基本的掌握。絕大多數冶金機械設備，都屬于重型工業設備，所以必須要嚴格按照設備的安裝條件完成安裝，安裝過程中要確保安裝的精確度，以保證設備性能能夠得到良好的發揮。

3.3 冶金機械設備維修管理

設備投入使用以后，在日常運轉過程中，必然會因為各種內外部因素的影響而出現各種故障，所以必須要高度重視冶金機械設備維護管理工作。這就需要一方面要定期針對設備實施有效的維護，同時通過對設備參數、狀態等分析評估潛在的風險，及其將其排除，這樣能夠盡量使其不出現突然性故障。而一旦故障發生，則需要首先通過有效的檢測方法找出確切的問題，然后對實時檢修將故障排除。

3.4 冶金機械設備潤滑管理

潤滑管理對于冶金機械設備的穩定運行和壽命延長有非常重要的影響。研究表明，冶金設備所處的環境通常都較為惡劣，特別是高溫、干燥的環境，使得設備長期運行很容易加大疲勞損耗，這對于設備的壽命是非常嚴重的影響。所以必須要做好設備的潤化管理，通過定期增加潤滑油，保證設備摩擦盡可能少，從而緩解疲勞磨損，延長設備壽命。在對設備的潤化管理中，務必要充分考慮設備的結構特點和實際環境，從而選擇合適的潤滑劑。

4 強化機械設備現場管理的策略

4.1 創新管理理念

要做好冶金機械設備的現場管理工作，不僅僅需要從技術上予以改善和提升，更需要從管理理念和管理模式上予以創新，才能夠更好的實現對設備的管理。這需要從領導，到各部門，對設備管理工作充分重視起來，將全過程管理應用于設備管理工作中，從設備的設計、制造、采購、使用、維護乃至報廢的每一個環節，都要納入其中，才能真正有效的發揮設備的價值。另外，要逐步扭轉傳統的靜態化管理模式，完善動態化管理模式，已達到保證設備利用率，提升生產效率的目的。

4.2 有效創新設備管理機制

就當前很多冶金企業的實際情況來看，設備采購與設備管理往往分數兩個部門，這也使得設備的全過程管理會出現諸多困難。因為負責設備采購的人員，往往在專業技術上有所欠缺，所以在采購設備的時候無法充分考慮到生產的實際情況，容易出現購買的設備與需要的設備之間不匹配的問題。所以就當前的實際情況來看，有必要建立統計的設備部門來負責設備相關的所有事宜，這樣從設備設計、選擇、采購、安裝、維護等就可以實現一體化管理，不僅能夠是設備的匹配性得到大幅提升，而且也能夠讓后續設備的使用、維護、維修等更加順暢。在這樣的機制下，需要加大對采購人員和設備人員的維護，尤其是要重點培養一些懂技術，懂采購的人員，從而在設備采購中能夠做出更正確的決策。

4.3 引進點檢定修與預知維修方式

近年來，一些優秀的企業實行了點檢定修模式，同時與TPM相結合，是設備管理與設備維修二者巧妙分離，讓相關人員的職責更加明確，取得了非常好的應用效果。點檢定修的實施不但能夠推動維修成本的降低，而且對于提升設備管理水平也有非常顯著的作用。

4.4 強化維修人員的專業能力

現代科技的發展日新月異，機械設備的自動化程度越來越高，對于維護維修人員的專業能力要求也越來越高，所以要做好冶金機械設備的現場管理，保修要強化維修人員的專業能力。通過邀請專家來企業開展培訓，或者將優秀員工送出去做專門的培訓，不斷開拓維修人員的視野，豐富專業知識；同時企業內部進場開展技術交流、技能比武等活動，形成良好的學習氛圍，以推動整個維修團隊整體能力的提升。

5 結語

綜上所述，機械設備作為冶金生產的重要基礎，對生產有非常重要的意義，所以必須要通過科學有效的管理，保證機械設備的狀態，這不僅決定了冶金企業效益，對于整個行業水平的提升也有很大的影響。冶金機械設備所處的環境相對復雜和惡劣，只有通過科學的管理，才能保障其狀態，延長其壽命。具體來說需要建立完善的管理和使用制度或規范，保障機械設備被正常合理的使用，做好科學的維護和維修。另外，還需要不斷優化和完善管理機制和管理理念，提升維修人員的專業水平。只有這樣，才能不斷推動設備管理能力的持續提升。