淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理

黎國強

湘潭市宏達建設監(jiān)理有限公司貴陽分公司 貴州 貴陽 550018

引言

隨著民眾生活質(zhì)量的不斷提高，對于房屋建筑施工工程的要求逐漸增多，對于相關技術水平和施工工藝的要求也隨之變多；與此同時，當今監(jiān)理行業(yè)存在一些有待解決的問題，如監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高、責任心不強，監(jiān)理企業(yè)管理制度不夠完善等客觀問題。這就要求，作為參建單位的監(jiān)理企業(yè)，應該在建設單位的授權范圍內(nèi)嚴格按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，正確行使職責、充分履行義務，采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強工程施工的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理，在確保安全和工期的前提下，協(xié)助建設單位在計劃目標內(nèi)完成工程建設任務。

1 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性

1.1 保障工程施工質(zhì)量

監(jiān)理工作為質(zhì)量服務，不僅僅對前期準備工作進行質(zhì)量監(jiān)控，同時覆蓋到施工工程的全方位保障，對容易出現(xiàn)的問題進行有效的監(jiān)管和控制，宏觀上嚴格把控各項影響因素，保證工程順序按照原定計劃完成[1]。而對于施工的整體過程，監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量控制還可以保證其按計劃完工，不超過計劃施工時間。

1.2 確保生產(chǎn)安全

安全措施的完整性才能帶給施工現(xiàn)場更加安全的施工氛圍，讓施工人員把工作重心放在如何施工上，而不是擔心安全措施的不完備，導致嚴重的危機感，因此監(jiān)理過程需要在設備、器材上進行質(zhì)量管理，避免施工過程中出現(xiàn)設備卡頓、設備失控等現(xiàn)象，對設備及時進行維護保養(yǎng)，作業(yè)前也要進行設備試用，減少不確定性帶來的隱患，確保生產(chǎn)過程安全。

1.3 協(xié)調(diào)各方任務安排

工作銜接不恰當容易導致施工質(zhì)量、進度等問題。比如，施工方可以在監(jiān)理人員的幫助下，制定合適的施工方案，更好地做好工序交接工作；在施工現(xiàn)場，也可以通過對各種任務的進度情況，及時對有關人員進行調(diào)整，避免施工人員之間發(fā)生糾紛與矛盾。

2 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

2.1 施工質(zhì)量管理體系不夠完善

房屋建筑施工的任務量大，有的建筑企業(yè)單純追求效率和經(jīng)濟效益，甚至為了減少資金的投入而忽視質(zhì)量和安全，在項目開始時就準備開工，對相關監(jiān)測的內(nèi)容沒有進行妥善了解，工程的擅自動工導致質(zhì)量問題頻出，因為缺少相關問題的預測，不得不返工重建，整個過程中浪費的資金反而更加難以控制[2]；有的企業(yè)追求文件制度的完善，對相關資料的準備內(nèi)容更加重視，但對于質(zhì)量的有效監(jiān)控卻沒做到落實到實處。

2.2 施工材料與設備出現(xiàn)問題

施工的資金固定情況下，很容易造成資金分配不合理的情形，比如在原材料上的投入過大，導致材料積累過多、利用不及時、施工現(xiàn)場中材料的破壞；而對于安全設備上的投入過少，在理應更新的設備上出現(xiàn)資金短缺的情況，減緩施工進程，而且加大安全隱患[3]。大多企業(yè)在施工材料上，不僅做不到嚴格的質(zhì)量檢測，還做不到對材料數(shù)量的把控，監(jiān)測的不及時也帶來很多新問題，而關于設備方面的投入問題，企業(yè)也還存在在較大的改進空間。

2.3 施工人員素質(zhì)有待提高

大多數(shù)的施工人員文化水平有限，導致安全意識和質(zhì)量意識缺失，在施工過程中可能會出現(xiàn)無視質(zhì)量方面的問題，把分配到的材料濫用，不在意前后兩次施工的材料是否統(tǒng)一；另外，偷工減料的現(xiàn)象也偶爾發(fā)生，但大多數(shù)施工人員都選擇視而不見，認為少量的質(zhì)量問題不會出現(xiàn)嚴重的后果，從而導致工程質(zhì)量難以得到保障。

3 提升房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的方式

3.1 設立或完善監(jiān)理制度

對房屋建設工程監(jiān)理有針對性的完善和優(yōu)化監(jiān)理制度，對質(zhì)量進行全方位全過程的控制，能帶來更加優(yōu)質(zhì)的成果。不僅要在人員的責任制上進行嚴格管理，還要實行嚴格的監(jiān)理制度。對施工人員的任務進行責任制分配，讓其有意識注重工作效率和質(zhì)量，監(jiān)理工作人員也應該負起責任，對于分內(nèi)工作的完成度進行管理，其中質(zhì)量等問題的出現(xiàn)要及時處理，不可以推卸責任，對于監(jiān)理人員完成度好的地方，也應該給予相應的鼓勵[4]。監(jiān)理現(xiàn)場工作應該更加細致劃分，只有把監(jiān)理制度作為準則，嚴格執(zhí)行任務分配、人員配置的主要問題，才能從根本上解決容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

3.2 落實現(xiàn)場安全監(jiān)督

不少建筑施工現(xiàn)場存在或多或少的安全隱患，特別是難以用肉眼看見的安全隱患，容易造成難以管控的局面，監(jiān)理人員應該在施工前對容易發(fā)生的問題進行預判。比如在施準備階段列舉出容易出現(xiàn)的問題，制定相應的預防措施和解決辦法。在施工過程中，如果發(fā)生相關事故，就可以按照施工前的安排進行處理。包括人員的救援、施工現(xiàn)場的整改和處理、事故的總結(jié)等。同時，在施工中，監(jiān)理人員應該督促施工方在施工現(xiàn)場放置相關警示牌，督促施工人員做好安全防護。

3.3 把控原材料的質(zhì)量問題

房屋建筑工程所利用的原材料范圍廣、種類多、數(shù)量大，因此要十分重視原材料的質(zhì)量。例如，單位工程的質(zhì)量驗收合格，應符合的相關規(guī)定，包括：所含分部分工程的質(zhì)量驗收合格、質(zhì)量控制資料完整、有關安全節(jié)能環(huán)保和主要功能的檢驗資料完整、主要使用功能的抽查結(jié)果符合相關專業(yè)驗收規(guī)定、觀感質(zhì)量符合要求等。而分部工程所含分項工程、分項工程所含檢驗批，均涉及原材料的質(zhì)量，以及有關的檢測、試驗資料。因此，需要對建筑工程采用的主要原材料、半成品、成品、器具和設備嚴格把控質(zhì)量，并作好有關記錄。對于不合格原材料，要督促運離施工現(xiàn)場，避免因施工人員用于建筑工程。

3.4 加強對監(jiān)理人員的培訓

監(jiān)理企業(yè)應該加強對監(jiān)理人員的培訓，更新專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。隨著現(xiàn)代科學技術日新月異的發(fā)展，監(jiān)理人員要隨著時代的進步不斷更新知識、擴大知識面，學習新的理論知識、法規(guī)政策及標準，了解新技術、新工藝、新材料、新設備，這樣才能不斷提高執(zhí)業(yè)能力和工作水平，以適應工程建設事業(yè)發(fā)展及監(jiān)理實務的需要。培訓的內(nèi)容應該多樣化、具體化、全面化，如法律法規(guī)、標準規(guī)范、施工難點的交底、技術手段的有效應用、施工現(xiàn)場安全措施等等。并及時對監(jiān)理人員進行考核。監(jiān)理人員也力求通過自身學習，提升處理問題、解決問題的能力，為建筑工程的安全進行保駕護航。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工不容出現(xiàn)任何問題，監(jiān)理人員應努力提高自己的綜合素質(zhì)，在施工現(xiàn)場有針對性的完善并嚴格執(zhí)行相關監(jiān)理工作制度，做好全方位全過程的質(zhì)量控制，充分了解建設工程三大目標對立與統(tǒng)一關系，在保證安全和進度的前提下嚴格施工質(zhì)量管理，嚴把各工序質(zhì)量以保證施工質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量控制目標。并通過監(jiān)理工作質(zhì)量的不斷提高，促進監(jiān)理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。