王月濤
浙江省建工集團有限責任公司 浙江 杭州 310012
民用建筑項目施工是工程單位比較重點關注的內容,在整體項目實施時,人員的技術水平會影響到項目質量,因此就要提高現有技術水平,加大對新技術的引入,如綠色環保技術、智能技術、信息技術的引入,來加強對施工現場各個作業環節的管理規范,保證能夠達成既定的工程目標,要保證項目建設進度一致,來提高建筑物的品質。
在建筑的施工中,無法為某個施工點來開展項目,而且施工作業環節較多,人員要跟著施工作業內容來轉移。但工程現場人員流動性很多,在項目施工時,一些施工人員水平參差不齊,缺乏對工程內容精確判斷,缺乏對工作內容的主動管理,因此,就需要進一步加強對工程質量的控制,保證建設項目施工效率能夠得到顯著的提升。
在建筑項目施工中,涉及的內容較多,而且不同工作內容有不同的特性,因此就要進一步加強對項目施工的綜合管控。由于施工現場外部環境復雜,會給項目施工作業帶來更多的影響,也會給項目施工帶來更大的難度。
在同樣情況下,工程公司會以招投標的方式來選擇項目承建單位,如果招投標工作不太合規,會導致后期出現很多的施工質量風險。一些工程公司在項目建設時,管理創新力度不足,一些高端技術未能夠引入進來,使用過時傳統技術,也會造成項目建設效率偏低[1]。
在整體建筑項目實施時,要有更嚴格的監察管理機制,來監察各項目建設狀況,在施工場地,要進一步加強對項目安全質量和技術等方面工作內容的檢查。在實際的項目建設時,由于一些工程公司監管機制欠缺較多,施工中的監管力度不足,一些監管工作人員工作落實不到位,在項目實施中,也會存在著許多的難題問題,未能夠及時地發現和整改處理,在項目建設中,工作開展較難,就會成為項目施工的阻礙。
在工程項目建設中,會存在一些不確定的因素,工程人員的思想理念薄弱,會對項目建設過程中帶來更大的安全威脅。建筑公司強化對安全的管控,在項目實施中,一些工程人員都是農民工,他們會存在著違規操作的風險,一些工程人員缺少必要培訓和安全的教育,自身的安全思想意識薄弱,就容易引發安全事故。還有一些工程公司缺乏完善的安全管理機制,技術人員或工程施工人員未能夠按照相應的規章,來組織開展安全工作,也會導致安全事故進一步激增。在建筑項目實施中,一些安全管理水平決定了建筑工程項目能夠能否順利的實施和開展。
在建筑施工中,建筑施工技術交底也是重要內容,在項目建設前提,要做好技術交底,讓工程員能夠對施工工作有深入的理解,而且明白各施工作業的要求,對整體項目施工的操作流程有更全面性的掌握。在項目施工中,能夠進一步規范人員的操作行為,降低一些突發事件產生的概率。技術交底應該逐層去開展,施工負責人要通過引導人員針對技術進行溝通交流,了解到施工方案中的注意事項,現場管理人員向各班組來進行技術交底,最后由各班組人員去將現場施工的內容和注意事項傳達給一線的操作工人,通過層層的技術交底,可以讓一線的工作人員明白項目施工的任務難點和各類要求,這樣才能夠對工程的質量和項目安全有更深入的把握和更清晰的認知,以使項目工程作業能夠穩健地開展[2]。
工程技術管理人員要從項目施工細節入手,采取完善技術管理措施,保證技術工作能夠落實到實處,做好項目施工的安全防護,來降低項目施工現場安全危險因素。在施工現場還要制定安全施工責任制,讓參與項目建設各方人員都能夠承擔起責任,一旦出現了一些安全問題,那么就要由相關負責人來及時地承接,并且要及時地去補救這些安全事故,避免安全事故給工程公司帶來更大損失。在施工現場的通道、樓梯、電梯等位置加強安全防護,制定相應的保障措施,來進一步要求工程人員要在施工現場佩戴安全的防護設備,避免出現安全風險[3]。
為了可以使施工場地的建設工作得以有序的推進,要制定完善技術管理機制,還要規范人員的行為。在建筑工程場地的基礎工作,要由總工程師來負責,由項目施工單位共同去組織一個負責技術管理的部門,在現場施工工作上,由總工程師相關的技術總負責人去部門討論,并設計符合項目實施的技術管理機制,使各項施工作業能夠簡單有序地推進,進而保證項目施工能夠有效地推進執行。在工程項目建設的開始,應該由項目部的總工來牽頭執行,配合各級的部門去參與,并結合實際項目建設狀況來編制一套切實可行,具有更強操作性、實踐性的技術管理制度[4]。
近幾年,國內經濟迅速發展,人們生活水平不斷提升,那么對于建筑項目提出更高的質量要求,因此建筑公司還要不斷提高自身的施工技術水平,給現有的施工人員開展更多的技術培訓,提高施工人員的專業能力,同時還要對現場施工建設做出嚴格的選擇,以此才能夠為建筑工程項目質量提升帶來更大的保障支持。