加強水利工程建設的施工管理與質量控制

尹遜正 鄧雷雷

山東省水利工程局有限公司 山東 濟南 250013

伴隨社會發展的速度以及科技的不斷進步，我國在水利工程建設方面有個很高的關注度。同理對我國的發展而言，水利工程可以起到很大的助推發展的效果，水利工程可以在便于人民生活的同時，有效的利用水資源并使之作用發揮最大化。因此在水利工程中的質量把控以及施工管理要做有效的提升，由于受環境氣候等不可控因素的影響，還要加強對于施工人員以及施工材料物資上的嚴格把控與管理，盡最大的可能排除施工過程中所有的不健康因素。保證建設質量可以達到國家要求。

一、水利工程概括

對于目前發展的社會，水是人們生存必不可缺的重要資源，在水資源匱乏的當下，我們要發揮水資源最大的功效，合理有效的利用水資源。并且可以對防洪抗災，對于水量的控制來滿足國民們在生活中對于水的使用需求。利用水利發電技術來用水流推動水輪機的轉動來帶動發電機發電，有效的將機械能轉換為電能，從而大大節省了發電能源。在通過各項施工技術來修建港口，從而使運輸及進出口行業得以有效的運行，從而推動中國的發展經濟。水利工程與普遍的建筑工程有著很大的區別，水利工程涉及的技術層面非常廣泛，可以維護和治理自然環境。對于地域的水資源進行了很好的規劃。水利工程可以充分的除害興利但也有不足的地方，就時在進行水利工程的建設時，對于地域的劃分性要做有效科學合理的規劃，盡量避免讓國民進行搬遷，發揮水利工程效益的最大化促進社會發展。

二、水利工程施工過程中存在的可控與不可控的問題

（一）在目前很多的水利工程建設中，很多工程企業中聘用的管理人員及技術人員的專業能力較差，在業務能力上達不到基本要求，在管理方面也做不到優質的規范，沒有盡到相應的責任義務，這樣就容易導致施工人員在建設過程中出現安全隱患的問題，并影響施工的質量，為以后發展埋下隱患。

（二）在水利工程建設之前，很多技術人員對于施工前的勘測工作沒有做到位，對工程的分析片面單一，缺少對于環境以及水資源合理分配上進行全方面分析，施工技術比較傳統，缺乏運用新型技術新型工藝的手段，導致在施工時遇到問題后不能夠及時解決導致拖延工期。

（三）在施工企業聘用的管理人員中，缺乏專業性的知識以及沒有良好的職業素養，沒有管理能力，不能夠檢查建設工程的各項施工活動，不能更好的編寫值班記錄及施工日志，對于建設企業不能規劃出一個合理的施工計劃，并在施工建設過程中不能針對施工現場實況問題進行修改，驗收工作敷衍了事，監督力不足，現場工作做得不到位，工程安全存在較大隱患，導致工程不能順利進展。

（四）由于水利工程涉及的方面比較廣，施工地點比較多，每個項目在工程周期上也不同，因此要設立完善的管理體制。若工程建設的管理組織結構不夠完善，管理定位不夠明確，在職責的分配上存在較大的欠缺之處，管理力度不夠大，管理人員能力不足，缺少專業方面及服務方面的意識，就會導致無法將管理制度落實。施工人員在施工時就會敷衍了事，影響施工質量。

（五）在復雜的水利工程中對于施工時的管理程度，決定著工程質量上的優異，很多施工企業為了獲取更多的利益，從而放寬對施工材料的檢驗，導致工程建設使用檢驗不達標的建筑材料，導致工程中存在較大安全隱患，以致于在竣工后監督管理人員驗收時沒有對資料進行嚴格的審核，施工質量達不到國家水利工程質量的標準。包括另有個別素質極差的施工人員在施工時進行偷工減料并販賣施工原材料獲取利益。

（六）由于水利工程建設的復雜程度，加上不可控的因素所影響，就會導致工程進展速度過慢，這就需要管理人員在施工前對于天氣變化，周邊環境進行有效的調查，避免在施工時發生安全隱患問題，包括對于周邊地域地貌，地質結構等進行全方面調研，從而減少施工風險，有效降低成本。同時一些施工企業為了節省施工資金，使施工人員身兼多職，租賃老化的施工設備，這就大大增加的施工風險，導致施工事故的發生，因此要科學合理的分配人力資源并對施工的機械設備應合理科學的進行日常維護檢查，不要因小失大。

三、完善水利工程的施工質量

（一）對于施工企業來講，提升施工人員質量意識，要求施工人員在建設中按照合同的要求完成作業。針對各個項目的施工人員進行專業知識上的培訓，包括提升施工人員們的職業素養，做好內部工作上管理的制定，鼓勵施工人員多學習專業知識提升工作中的整體素質，在施工時可以利用施工獎懲制度激發施工人員施工作業的積極性，加強管理人員做好施工前的例會從而加強施工人員的主動性，保證施工時的質量。促進工作人員在品質上得以提升，防止施工現場出現材料物資丟失的情況。

（二）對于現場施工現場進行嚴格把控，包括對于施工機械的使用，要保證施工機械在工程建設過程中的作業能力，以及機械質量的優異，在安全性能，靈活方面是否有保證。并在布置場地時合理安置器械，使生產流程可以順利進行提升施工效益，保證施工質量。對于人員的分配方面也要在不浪費人力資源的前提，給各個部門的工作認識分配適度的工作任務，避免工作量過大影響施工人員的積極性，根據施工人員不同的工作量來發放薪資，加強施工人員積極工作的態度。

（三）水利工程驗收時的監理制度的高低對該工程質量高低有著很大的影響，對于監理人員要求嚴格的要求，并對監理人員進行技術及工作素養上的加強培訓，在施工過程中及時跟進工程的進度及質量上的監督檢查，并對施工的程序，機械設備，施工材料等方面進行檢查使用情況，并制成總結報表方便編寫施工日志。目的為了防止施工人員在建設中粗制濫造，敷衍了事，并對施工人員進行技術方面的檢查，以及對施工的原材料以及半成品的質量進行檢查。對于施工時中間產品的控制，保證施工質量。在竣工后檢查存在的缺陷，風險，以及不合格的地方進行修補已經復查。

四、加強施工管理制度從而提升工程質量

（一）施工企業要制定明確的質量目標，檢驗結果必須達到合格標準，要根據簽訂合同中的要求嚴格執行施工作業。擬定質量保證的體系，通過成立質量管理領導小組；項目經理；項目副經理；總工程師；總經濟師及質檢工程師來建立以質量保證為基礎的體系，通過對進行施工材料的計算量取，不浪費施工材料，并嚴格檢驗施工材料，保證材料質量；對于質量安全進行嚴格檢查控制；設定合理有效的合同，對工程施工資金進行有效管理，以免導致工程時資金缺乏緊張的后果；建立相應的技術部門，對工程施工的管理以及技術管理進行探討與加強；從而達到使工程質量上達到要求。

（二）只有加強工程項目的管理才能保證工程的施工質量。通過管理人員對于水利工程使用的材料的質量，以及各個部門所有作業人員的質量意識及技術能力，全方面的對管理機制進行改革，在多元化的經濟時代要隨著社會發展的速度創新管理理念，水利工程的最終目的要最大化的產生經濟效益，從水利工程各個項目的設計，施工的理念，施工成本，以及施工時的安全性與質量的保證方面都要有相應高效的管理制度，俗話說：“沒有規矩不成方圓”，只有在明確的制度規范前，才可以有效的管理。

（三）要加強施工人員的安全意識，從而有效的提升工程質量，水利工程相比其他的建筑工程來件，較為復雜，因此在施工安全上要采取充分有效的制度來管理，施工時每個施工環節都是緊緊相扣，因此要針對所有時環節要進行仔細的檢查，及時發現問題，并對發現的問題作出針對性的整改，通過在完善水利工程的管理時發現水利工程的規律，在不斷完善中提升工程建設質量。通過提升管理人員及施工人員的安全意識，才能夠保證在工程建設中可以保證工程質量。

（四）可以通過在水利工程施工過程中實施獎懲制度，對于在施工過程中付出較大且在質量上完成優異的項目組給予相應的獎勵，同時提倡全體工程作業人員對于工作的積極性，紀律性以及忠誠負責的工作底線。對于在工程中不遵守規章制度，制造安全隱患并在質量上造成損失的項目組或個人進行經濟上的處罰。

結束語

由此，水利工程的工程管理與質量的監控兩者有著息息相關的聯系，只有在完善在工程作業中的管理，提升作業人員的技術能力與職業素養，對于作業時的態度以及職業道德底線都要有一定的完善，通過不斷學習技術相關的知識從而可以使各個部門的作業人員可以在互相協作中，才能夠順利完成施工建設，并確保工程的質量與效益得以合格的保證。