影響建筑工程造價超預算的因素以及控制策略探討

屈亞純

湖南株洲躍達建筑工程有限責任公司 湖南 株洲 412100

引言

建筑行業想要在新時期取得突破，就要從內部出發，做好造價成本預算等一系列工作，將工程造價水平全面提升，從而推動建筑企業朝著理想化的目標發展。這是工程順利施工的前期保障，作為建筑企業需要高度重視。但是從現狀看，工程造價管理階段薄弱環節依舊存在。由于管理措施滯后和落實不到位，導致超預算現象普遍，不利于企業發展，各項隱患也隨之增多，造價預算的可靠性與準確性大幅度降低。為了改善現狀，對超預算原因進行分析十分必要。

1 建筑工程造價超預算的原因

1.1 建筑工程預算問題

在建筑工程初期成本預算階段，相關工作人員不夠了解整個項目，也沒有透徹地落實工程調查，也沒有深入研究工程造價的影響因素，最終影響到建筑工程造價預算的實用性，無法將工程相關因素反映出來，也無法發揮出工程造價預算的指導作用[1]。

1.2 建筑企業忽視造價預算控制

建筑企業采取工程造價預算工作，主要是為了保障投資效益，但是經常會發生超預算問題。發生這種問題主要是因為編制了工程造價預算之后，在實際施工階段，建筑企業只重視招投標階段和結算階段的預算控制工作，忽視了施工階段的造價預算控制，最終導致超預算問題的發生。

2 建筑工程造價預算控制要點

2.1 嚴控施工材料成本

由于建筑工程的造價成本中施工材料占據了很大的比重，因此需要提供對提高對施工材料的重視，制定合理的成本管控措施，提高工程造價預算的結果。作為造價預算的工作人員，也需要積極地參與到材料的采購中，確保采購的材料實現企業的效益最大化。在材料選購的時候還要綜合考慮材料的成本以及質量，制定合理的施工材料采購方案，選擇對應的材料采購供應企業。材料供應商需要具備良好的商業信譽，并且在合同中還要明確規定材料的質量、價格、交付時間、供應的及時性等內容。可以通過協商合理的降低建筑工程的材料價格，保證工程的施工造價成本。同時還要注重材料的質量以及交付的及時，防止對工程的施工進度造成影響。

2.2 強化機械設備維護管理

在當前我國建筑工程的施工過程中，體系化程度在逐漸地提高，保證機械水平的施工效率，就可以有效地加強工程的施工水平，作為建筑施工企業，需要提高對機械設備的合理應用，尤其注重設備的維護。先進的設備可以有效地做減少工程的施工成本，提高工程的施工水平。作為施工企業，需要根據工程的工期合理的選擇對應的機械設備，要保證工程造價預算的控制效果，除此之外還要提高對設備的維護以及管理，一旦設備出現故障，就會給工程的施工進度造成影響[2]。

2.3 實現對工程造價的動態管理

在現實工作中，為了避免超預算問題，可以參考造價影響因素，制定針對性的指導方針，其中，最有效的一項手段就是實現對造價的動態管理。完成動態管理，可以全面提升造價管控水平，促使造價的合理化與科學性，可以從源頭防止超預算問題發生，杜絕資源浪費，實現造價整體水平的提升。為了達到這一理想目標，需要造價人員全面掌握各方要素。例如，政策法規變更以及市場價格變動等。并且善于總結規律，掌握價格波動趨勢。在工作中引用現代化理念，運用信息技術實現動態管理，將造價管理能力大幅度提升，為工程項目的實施創造便利。與此同時，還要完善相關制度，任何工作的推行，都需要制度作為支撐。健全的造價管理制度可以簡化造價流程，實現人員的規范化以及科學化管理，讓其更加貼合工程合同要求，促使企業競爭力增強。通過實施動態管理，可以實現造價的良好控制，從根本上規避超預算現象。實際工作中，工程造價預算需要考慮的影響因素眾多，屬于系統且全面的工作。從業人員更加需要極強的專業性來落實好工作，要從不同的層面和角度進行分析。例如，施工準備環節，需要嚴格把控每個環節，加強預測，促使各種不穩定因素得到更好控制

2.4 施工階段

施工階段的造價預算控制工作是非常重要的，在實際工作中涉及復雜的工作內容。造價預算管控人員需要綜合分析各項影響因素，詳細分析預算管控的要點，完善建筑工程造價預算控制方案。工程造價預算管控人員需要轉變思想觀念、工作標準完成工程造價預算管控工作。各種因素會影響到施工階段工程造價預算管控效果，因此，管控人員需要分析各種影響因素，合理控制各種影響因素，有序開展監管工作。管控人員還要分析市場環境，制定科學的施工方案，明確規定施工過程中的各種工作，精細化管理施工建設內容。例如需要細化分析各項施工任務，利用模塊化管理方式，面向個人分配具體的管控工作。此外需要統一規劃施工成本和各項費用，完善權責機制，保障施工階段的工程造價預算管理效果。最后管控人員需要明確劃分施工規范標準，全面認知工程造價預算管控工作，明確各項施工標準和管理要求，順利開展建筑工程項目。

2.5 加大力度監測市場信息

社會信息化技術水平不斷提高，建筑行業施工建設方式和管理方式也發生了轉變。建筑市場競爭力不斷提高，市場也頻繁發生變化。市場價格變動會影響到建筑工程造價預算控制效果。在建筑工程造價預算階段，管控人員需要利用信息化技術動態監測市場信息的變化，綜合分析各項數據信息，避免因為市場價格變動降低建筑工程造價預算效率，同時可以精準性地控制工程造價預算。工程造價預算編制人員需要全面分析施工材料的波動性，科學地預算工程造價[3]。

3 結束語

建筑工程不斷發展，建筑企業也更加關注建筑工程造價預算控制工作，為了減少造價超預算的問題發生，建筑企業需要明確建筑工程造價預算控制要點，在工程不同階段開展預算控制工作，保障建筑企業的經濟效益，促進我國建筑行業的健康發展。