建筑工程管理中施工質(zhì)量控制分析

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經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展使我國城市化進(jìn)程不斷加快，在居住房屋方面的建筑工程也進(jìn)行得更加順利。在建筑工程中，施工管理占據(jù)著主要地位，工程管理質(zhì)量的好與壞會直接影響著工程能否順利開展和工程的實(shí)際交工質(zhì)量。基于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民群眾對建筑質(zhì)量的切實(shí)需求，在建筑工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格管控建筑質(zhì)量，加強(qiáng)建筑管理已經(jīng)成為一項重要的任務(wù)。想要將建筑工程質(zhì)量與效率同時提升，就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管控施工中的各個環(huán)節(jié)。

1 開展建筑工程質(zhì)量控制管理意義概述

在我國城市化步伐逐漸加快的影響下，只有切實(shí)開展建筑工程施工管理工作 才能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量的實(shí)際情況進(jìn)行掌握和控制。對施工中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，堅決避免安全問題的出現(xiàn)，使其影響到整體建筑工程開展，并對建筑單位穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不良影響的情況發(fā)生。由此可以看出，開展建筑工程質(zhì)量控制管理工作，能夠?qū)ㄖこ谈鱾€方面起到重要影響。

1.1 切實(shí)保證建筑質(zhì)量的意義

現(xiàn)階段，伴隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展，我國建筑市場也隨之發(fā)展迅速[1]。然而，建筑工程中的各項管理體系依舊存在部分問題，且處于完善階段，而隨著人民群眾對建筑施工質(zhì)量的要求越來越高，使得建筑工程項目質(zhì)量管理機(jī)制與措施也必須不斷健全優(yōu)化。建筑工程質(zhì)量將直接關(guān)系到工程后期投產(chǎn)的實(shí)際價值與企業(yè)口碑和形象，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會效益都隨之受到影響。這就需要借助單位在工程開展過程中，將工程質(zhì)量放在最高地位，加強(qiáng)質(zhì)量管控保證工程建設(shè)的品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)與社會的良好發(fā)展。

1.2 保證施工順利進(jìn)行的意義

只有建筑工程切實(shí)將工程的質(zhì)量作為指導(dǎo)目標(biāo)，才能夠促進(jìn)建筑工程順利施工并保證投產(chǎn)質(zhì)量，滿足后續(xù)客戶的實(shí)際需求。在實(shí)際建筑工程施工過程中，一旦管理員員出現(xiàn)形式化嚴(yán)重，且對工程質(zhì)量沒有進(jìn)行更加科學(xué)且合格的監(jiān)督管理，就會出現(xiàn)工程后續(xù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)且出現(xiàn)安全隱患，對客戶、對施工人員埋下不利因素的問題。也就是說，只有真正保證建筑工程質(zhì)量，才能夠良好推動建筑工程順利施工和投產(chǎn)。

1.3 提高建筑工程質(zhì)量的意義

在實(shí)際建筑工程施工管理過程中，有關(guān)單位必須要建構(gòu)完整且可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，以此來約束自身和員工的各方面行為。與此同時，建立管理機(jī)構(gòu)將規(guī)章制度得到落實(shí)，是建筑工程施工過程中能夠有嚴(yán)格且科學(xué)的控制管理，繼而有效提高工程質(zhì)量。在這一過程中，質(zhì)量控制管理工作在整個工程管理任務(wù)中占據(jù)主要位置，且有著無法替代的實(shí)際作用。

2 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理包含的內(nèi)容

2.1 施工現(xiàn)場工作人員管理

在正式開展一項實(shí)際的建筑工程施工之前，有關(guān)建設(shè)單位必須要對施工技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)且嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)[2]。只有施工單位保證工作人員技術(shù)上符合國家規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)，并在崗前培訓(xùn)中提升施工人員在工作開展過程中的安全責(zé)任意識，才能夠切實(shí)保證工程質(zhì)量問題。在整個建筑工程施工現(xiàn)場，每一個施工人員都必須具備良好的專業(yè)水平和個人素養(yǎng)，能夠服從管理人員的安排。針對施工項目類別不同的問題，明確每一個施工人員的具體責(zé)任，落實(shí)個人責(zé)任制度，科學(xué)分配人力資源。確保每一位擁有專業(yè)技術(shù)的工作人員都能夠?qū)⒆陨硖亻L發(fā)揮出來，為工程順利開展貢獻(xiàn)力量，提高施工建筑管理效率，降低人力、物力、財力上的損失，保證工程質(zhì)量。

2.2 施工現(xiàn)場建筑材料管理

建筑材料是工程施工過程中不可分割的重要組成部分，而所用材料的實(shí)際質(zhì)量會切實(shí)影響到整個建筑工程的質(zhì)量。因此，在建筑工程施工現(xiàn)場，管理人員必須要嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，并針對不同材料的特性進(jìn)行保存。與此同時，對材料存放地點(diǎn)，周圍設(shè)置防盜攝像頭，提升材料保存安全。還需要尋找空曠的位置作為材料存放點(diǎn)，提高消防管控，并避免雨水、潮濕等問題對施工材料帶來的影響。最重要的是，在施工材料進(jìn)場前，確保每一批材料的質(zhì)量能夠符合國家規(guī)定的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)，杜絕為了降低成本而使用不合格材料的問題發(fā)生。

2.3 施工現(xiàn)場建筑設(shè)備管理

建筑工程施工現(xiàn)場需要配備機(jī)械設(shè)備，以此來完成人力無法達(dá)到的效果，也就是說，施工現(xiàn)場設(shè)備質(zhì)量也對施工效果有著一定影響。施工現(xiàn)場中，機(jī)械設(shè)備需要有更加合理的規(guī)劃并進(jìn)行使用，防止由于設(shè)備出現(xiàn)問題影響施工建設(shè)質(zhì)量以及操作人員的生命財產(chǎn)安全。一般來說，管理人員需要對機(jī)械設(shè)備的檢查方面制定完善的管理制度，如針對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，確保施工過程中設(shè)備能夠充分利用，又或者保證我施工設(shè)備存放地遠(yuǎn)離潮濕或地面不平穩(wěn)的環(huán)境。與此同時，在防火防盜方面也要合理考察和管控，保證設(shè)備處于安全狀態(tài)，能夠為接下來的建筑施工提供助力。

3 建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題思考

隨著人民群眾對居住環(huán)境和安全方面的需求越來越高，為了順應(yīng)時代潮流，需要企業(yè)在建筑質(zhì)量上提高重視程度。在國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速發(fā)展之下，一座座高樓拔地而起，然而，在實(shí)際建筑工程施工過程中，依舊存在著安全問題和管理問題，對整個施工過程與質(zhì)量造成不利影響。只有切實(shí)將這些存在的問題尋找出來，并有針對性的進(jìn)行解決，才能夠使我國建筑行業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之下得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。

3.1 施工安全方面的問題

首先，伴隨著現(xiàn)代社會城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)受到國家經(jīng)濟(jì)體系的影響，許多施工企業(yè)都開始選擇以外包的形式進(jìn)行施工[3]。外包施工指的是將建筑工程中的一部分項目分給建筑部門，相比于承包商來說，他們更多的是將自己能夠獲取的利益放在建筑工程實(shí)際質(zhì)量之上。而這些情況就會導(dǎo)致有關(guān)部門在對建筑工程項目實(shí)際情況不夠了解的基礎(chǔ)上，便開展施工，從而造成許多安全問題的情況發(fā)生。加上建筑單位的質(zhì)量管控機(jī)制與方式已經(jīng)無法順應(yīng)時代潮流，不能發(fā)揮其輕重作用，在安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)中所下達(dá)的執(zhí)行力度不夠，使安全管控?zé)o法得到落實(shí)。再者，許多施工企業(yè)沒有專門開設(shè)安全生產(chǎn)部門，對建筑工程施工中的安全問題沒有引起足夠的重視，且其建立的質(zhì)量管理制度也不夠科學(xué)，再加上管理工作開展的不到位，使安全管理不具有實(shí)效性。施工前期需要對整個施工過程中所用到的設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)整，而由于其選舉的技術(shù)人員缺乏專業(yè)技能掌握，導(dǎo)致設(shè)備沒有進(jìn)行檢測，且用于預(yù)防安全事故的用品配備不足，導(dǎo)致施工中的安全問題頻發(fā)。

其次，基于建筑企業(yè)對自身員工素質(zhì)的要求不高，導(dǎo)致建筑工程施工過程中，許多技術(shù)人員沒有質(zhì)量管控與安全方面的意識。建筑企業(yè)自身的不作為，正是導(dǎo)致質(zhì)量控制管理工作不順利的主要因素之一。而員工作為建筑施工中的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)具備科學(xué)良好的專業(yè)技能與工作素養(yǎng)。將工程建設(shè)施工管理與質(zhì)量控制工作謹(jǐn)記在心，為建筑施工提供重要思想保證。部分企業(yè)雖然能夠制定相關(guān)管理制度，但在實(shí)施方面卻沒有使相關(guān)工作得到落實(shí)，導(dǎo)致其建設(shè)的制度只是一張白紙，起不到任何管控作用。

最后，現(xiàn)階段施工建筑企業(yè)存在著過分注重施工中技術(shù)含量，將精力與時間都投入到技術(shù)研究當(dāng)中，而不注重工程建設(shè)整體發(fā)展導(dǎo)致施工效率降低的問題。建筑施工代表的不僅僅是一個工程項目的開展，還代表著我國建筑企業(yè)在市場上的核心競爭力。只有建筑企業(yè)將安全問題放在首位并引起足夠的重視，科學(xué)管理相關(guān)工作人員，提高施工人員安全意識，才能夠切實(shí)降低工程安全隱患，為企業(yè)和工程的良好開展奠定重要基礎(chǔ)。

3.2 施工質(zhì)量方面的問題

一個施工企業(yè)所選擇的承包隊伍可以有很多，但其中優(yōu)秀且口碑好的卻相對較少。施工企業(yè)沒有建設(shè)科學(xué)的承包隊伍，評價機(jī)制沒有做到將建筑質(zhì)量管理工作的重要性得以體現(xiàn)，導(dǎo)致許多施工質(zhì)量存在不合格現(xiàn)象。這是由于施工結(jié)束后，工作人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審查，且許多施工團(tuán)隊所帶來的質(zhì)量管理理念相對落后，單純注重對施工證件的評價，卻忽略了承包商能夠為企業(yè)所帶來的實(shí)際建筑質(zhì)量與各方面效益。

施工人員在對工程進(jìn)行驗收時，經(jīng)常會存在粗心大意和監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。而施工企業(yè)在進(jìn)行施工材料選擇時，部分員工會為了個人利益而在材料上偷工減料，甚至?xí)霈F(xiàn)為了想要壓縮成本，花銷選用質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。這些問題都會嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，并對施工人員和后續(xù)使用安全造成隱患。加上有些地區(qū)在施工管理控制上的監(jiān)管力度不足，導(dǎo)致實(shí)際施工現(xiàn)場工作開展不夠嚴(yán)謹(jǐn)。而工作人員自身專業(yè)水平和技能掌握的不同，導(dǎo)致施工工作分配上的不明確，在一定程度上影響著整個工程建設(shè)的實(shí)際效益和最終質(zhì)量。

4 建筑工程施工質(zhì)量控制的有效措施思考

4.1 完善施工管理制度

在建筑工程施工現(xiàn)場，施工企業(yè)需要做到針對施工情況和人員等問題，建立更加科學(xué)的管理制度，以此作為規(guī)范施工技術(shù)人員與管理人員的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。落實(shí)崗位責(zé)任制，確保每個施工環(huán)節(jié)都有其專門的負(fù)責(zé)人，對應(yīng)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督管理。與此同時，在機(jī)械設(shè)備選用方面，施工前必須針對設(shè)備能否符合施工標(biāo)準(zhǔn)與需求進(jìn)行嚴(yán)格檢測。保證采購的企業(yè)滿足國家安全標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工需要來確定，使質(zhì)量有所保障。在施工過程中，更要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，確保建筑材料每一批都在通過質(zhì)量檢測后進(jìn)行投產(chǎn)，最大程度保證工程建筑質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)施工方案規(guī)劃

施工規(guī)劃指的是在建筑工程正式施工前，由設(shè)計人員，管理人員和施工人員展開交流，制定出更加科學(xué)的施工方案[4]。施工方案的確立，應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)場實(shí)際情況緊密結(jié)合，將工程質(zhì)量放在第一位，明確有可能影響工程開展和順利完工的相關(guān)因素，做好防工作，保證工程順利完工并達(dá)到預(yù)期效果。

4.3 加大施工監(jiān)管力度

在建筑工程施工過程中，監(jiān)管工作對建筑質(zhì)量而言有著重要影響。監(jiān)督部門需要從施工中投入的材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行更加全方位的監(jiān)管。一旦施工材料質(zhì)量達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管部門就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)厲拒絕此類材料的使用，并做好相關(guān)記錄，上報給負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。更要做到日常巡查工作，從細(xì)節(jié)中尋找問題，具有前瞻性的對施工現(xiàn)場秩序和隱藏的問題進(jìn)行維護(hù)，工程結(jié)束后進(jìn)行驗收工作，確保監(jiān)督管理工作的落實(shí)，使工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)且能夠正常投入使用。

5 建筑施工質(zhì)量管理控制的有效措施思考

5.1 精確完善設(shè)計方案

保證建筑施工質(zhì)量的第一步，就是需要制定科學(xué)且可實(shí)行的設(shè)計圖紙[5]。在工程項目開展之前，需要對設(shè)計圖紙的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計時，需要進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合自身設(shè)計經(jīng)驗，以質(zhì)量為主要目標(biāo)設(shè)計科學(xué)的方案。在設(shè)計完成后，建筑企業(yè)和管理人員需要對圖紙進(jìn)行核查，檢驗圖紙是否可行。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在隱患，就應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行討論，并有針對性的尋找出最適合的解決辦法，確保其精準(zhǔn)性，使建筑圖紙不存在模糊的地方，避免施工過程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)任務(wù)與圖紙不符，造成項目變更或更嚴(yán)重的后果。

5.2 確保合同管理到位

工程招標(biāo)完成后，就需要開始選擇施工隊伍。正庫企業(yè)在篩選時，首先，需要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行勞務(wù)分包并簽訂合同，以法律維護(hù)自身合法權(quán)益。與此同時，確保其他合同也能夠依照法律確立雙方責(zé)任和權(quán)利。合同內(nèi)容需要細(xì)致寫精準(zhǔn)，確保每一項條例都有法律的依據(jù)，避免書寫模糊導(dǎo)致后續(xù)與結(jié)算出現(xiàn)紛爭。更重要的是，合同的簽訂需要通過政府部門核查備案，保證雙方利益，確保合同管理到位。

5.3 提高人員安全意識

施工人員自身安全意識能夠?qū)κ┕み^程產(chǎn)生重要影響。也就是說，建筑企業(yè)在正式開展施工之前，需要對技術(shù)施工人員和管理人員進(jìn)行更加全面的安全意識培養(yǎng)。只有工作人員具備良好的安全意識，才能夠?qū)⑹┕ぐ踩旁谑孜唬尤娴目紤]問題，并及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，對其進(jìn)行科學(xué)處理。與此同時，管理人員也需要定期對施工人員展開安全知識培訓(xùn)，切實(shí)提升每一位工作人員自身安全防范意識，使其能夠在施工中更加謹(jǐn)慎地進(jìn)行操作，在一定程度上確保工程建筑質(zhì)量與安全

5.4 不同問題制定措施

在建筑工程施工過程中，一旦工作人員發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患，就要及時上報管理人員建立科學(xué)的補(bǔ)救措施或預(yù)防措施，堅決杜絕事故發(fā)生時沒有采取任何手段進(jìn)行解決和彌補(bǔ)的問題。首先，在驗收工程質(zhì)量時，若有因為不按照建筑要求而導(dǎo)致的問題出現(xiàn)，就需要施工隊伍進(jìn)行修復(fù)或進(jìn)行返工。其次，嚴(yán)格審核施工文件與相關(guān)報告，針對文件不齊全的地方，要及時補(bǔ)齊。再者，確保竣工圖與設(shè)計圖紙吻合，一旦二者之間存在差異，需要將差異出現(xiàn)的原因進(jìn)行記錄。最后，在確保各個環(huán)節(jié)的驗收數(shù)據(jù)和信息精準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行整理并建立檔案。

5.5 控制施工技術(shù)質(zhì)量

想要切實(shí)保障建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的控制，可以從制度建設(shè)的層面入手。完善并實(shí)施質(zhì)量管控機(jī)制，將其在施工過程中落實(shí)到位，是工程技術(shù)質(zhì)量控制工作的開展，能夠有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)作為支撐，降低后續(xù)工程質(zhì)量問題的發(fā)生幾率。建筑單位在控制機(jī)制建構(gòu)過程中，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展，結(jié)合更加先進(jìn)科學(xué)的理念，完善控制機(jī)制。保證施工技術(shù)質(zhì)量控制有科學(xué)的制度，作為保證并提高制度自身的可靠性與科學(xué)性。在建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制機(jī)制完善過后，以此為基礎(chǔ)，開展更加科學(xué)的管理工作，為后期建筑工程開展做好鋪墊。

6 結(jié)論

綜上所述，基于國家現(xiàn)階段建筑工程施工中存在的質(zhì)量與安全問題，需要相關(guān)建筑企業(yè)和單位進(jìn)行更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目剂俊Ｖ贫ǜ雍侠淼馁|(zhì)量管控工作，將其切實(shí)落實(shí)確保施工現(xiàn)場工作的順利開展。將所有有可能影響施工質(zhì)量的因素尋找出來，并有針對性的進(jìn)行預(yù)防，最大程度保證建筑工程施工質(zhì)量與安全，促進(jìn)企業(yè)和國家長久發(fā)展。