土木工程項目施工風險管理的問題與對策思考

馮昱燃

四川建筑職業技術學院 四川 德陽 618000

近年來，隨著社會發展不斷加快，土木工程項目的數量越來越多。故對土木工程項目施工風險管理提出了更加嚴格的要求，必須做到全面控制土木工程施工的過程，盡可能消除土木工程施工中的風險，從而減少土木工程施工安全問題的發生。在保證工程施工順利完工的同時，還要保障工程施工人員的生命安全。通過對土木工程項目施工風險管理進行了解可知，其整個過程依舊存在諸多問題，其中包括了招標、資金使用、施工監管的問題以及設計圖紙中的問題。這些都影響到土木工程項目施工風險管理的整體效果，需要對其進行深入分析，采取科學合理的對策進行改進，使土木工程項目施工風險管理的整體價值得以充分體現。

1.土木工程項目施工風險管理中存在的問題分析

1.1 招標方面的問題

作為土木工程項目施工的一個起點，招標工作是否能夠正常進行，直接決定了土木工程項目施工能否順利開展，但是有些土木工程項目招標工作中存在各種各樣的問題，嚴重影響到整個招標工作的效率及質量，給土木工程項目施工風險管理帶來更大挑戰。比如項目承包商提出的價格不合理，工程項目的經濟利益顯著降低，導致土木工程項目施工中出現風險的概率較大。其次，有些企業受到地方的保護，采取一些違反規定的手段參與工程招標活動，難以保證土木工程項目招標的公平性，使得土木工程的施工過程受到較大的負面影響，進一步加大土木工程項目施工風險管理的難度[1]。

1.2 資金使用方面的問題

隨著土木工程項目施工的規模不斷擴大，土木工程施工過程的資金需求也顯著提升，只有保證工程資金的供應穩定，才能夠保證土木工程施工作業的順利進行，否則不僅會影響到土木工程的施工進度，也容易出現因資金不足無法及時處理施工風險的問題。由于受到市場環境的影響，許多企業面臨著較大的資金壓力，為保證自身的正常運營，對土木工程項目的資金進行調用，導致土木工程施工質量受到影響。同時，有些承包商對土木工程的資金安排缺乏合理性，未能制定完善的內部管理制度，導致工程資金的使用問題頻繁出現，嚴重影響到土木工程項目施工風險管理的有效性[2]。此外，企業對土木工程項目成本的評估不夠全面，很容易出現工程資金投入不足的現象，與預定的工程預算出現較大差距，最終影響到土木工程項目施工的順利開展。

1.3 施工監管方面的問題

施工過程是否嚴謹對土木工程項目的運行有著較大的影響，一旦在某個環節出現錯誤的操作，將直接影響到整個工程的進度，甚至造成一些重大的施工事故，嚴重影響到土木工程項目施工的質量及安全。就當前情況來看，大部分企業都是安排專門的人員對施工過程進行監管，但是我國施工監管方面的人才比較匱乏，所選用的監管人員存在專業素質不足、責任意識較弱等情況，無法發揮施工監管的功能效用，甚至引起施工停止等情況。部分監管人員對施工監管缺乏正確認識，認為施工監管只需要保證施工人員的操作行為符合要求即可，未能對土木工程施工中可能出現的風險進行預測，進而出現各種突發事故，既影響到土木工程的施工進度，也難以保證施工人員的生命安全。同時，領導者對施工監管的關注度不足，也是造成施工監管未得到重視的原因，難以調動全體員工在施工監管中的參與積極性。

1.4 設計圖紙存在的問題

根據以往土木工程項目施工風險管理情況來看，設計圖紙的問題相對較少，但是一旦設計圖紙方面出現問題，對土木工程項目施工產生的影響普遍較大，不僅會造成大量的資源浪費，也會影響到土木工程施工的質量及安全。只有做好設計圖紙的審核，確保設計圖紙的質量，才能夠發揮設計圖紙在土木工程施工中的指導作用，使施工人員更好地完成各項工作，給土木工程項目施工風險管理打下良好基礎。一般在土木工程的設計中，需要做好現場的勘測工作，了解工程現場的地質條件，而設計人員得到勘測數據之后，可以利用這些數據進行合理的設計。基于這一情況，若是勘測數據出現問題，那么設計人員就無法做出正確的判斷，最終影響到設計圖紙的質量，使得施工人員受到一些錯誤的引導，最終影響到土木工程施工過程的安全，甚至在工程中留下安全隱患，對我國人民的生命安全產生威脅[3]。

2.加強土木工程項目施工風險管理的對策分析

2.1 完善相關的法律法規

在土木工程項目的開展中，需要具備完善的法律法規，否則很容易出現秩序混亂的情況，導致土木工程項目施工風險管理的難度顯著加大。因此，需要充分掌握土木工程項目施工風險管理的實際情況，在現有的法律法規的基礎上進行優化完善，使其能夠滿足土木工程建設行業的發展需求[4]。首先，可以對土木工程項目招標活動中的問題進行討論，認識到缺乏完善的法律法規是造成這一問題的重要因素，只有發揮法律法規的約束作用，才能夠對工程招標中的不良行為進行制止，使工程招標的公正性及公平性得到提升。除了要重視對相關法律法規的不斷完善，形成一套完整的監督體系，也要做好相應的宣傳工作，促使所有人員都能夠參與到工程招標的監督管理中，堅決抵制不符合規定的行為，對做出錯誤行為的人員和單位進行處罰，使招標活動能夠在一個有序的環境下進行。其次，需要強化招標工作人員的工作責任意識，堅持質量優先的觀念，從根本上減少土木工程施工中的風險，使土木工程項目施工風險管理的有效性得以提升。

2.2 加強工程項目合同管理

合同是保證工程建設方與施工方建立信任的一個重要基礎，通過發揮合同具有的約束力，可以對土木工程的資金使用進行控制，確保土木工程施工單位能夠嚴格履行自身應承擔的責任。因此，在土木工程項目施工風險管理中，需要做好合同方面的管理工作，通過合同對工程資金的相關內容進行詳細的說明，說清工程施工對資金的需要，確保工程資金的使用合理。只有保證合同的法律效應能夠得到發揮，才能夠約束企業的工作行為，使其能夠根據合同的要求進行操作，避免出現不利于某一方的利益或違法違規的行為[5]。其次，企業需要充分掌握工程施工的情況，針對工程資金的使用做出合理的建議，盡可能減少工程資源的浪費等問題。通過對合同管理進行強化，可以在出現資金問題的時候，明確問題產生的責任人，按照合同進行有效處理，避免因利益糾紛造成更大的沖突，促進土木工程項目施工風險管理的高效進行。

2.3 提高施工監管的工作水平

由于土木工程施工過程的復雜性較大，必須要做好施工過程的監管工作，便于及時發現其中存在的風險，采取具有針對性的措施進行處理，使土木工程項目施工風險管理更具有及時性和有效性。對于一個企業的長久發展來講，是否能夠做好監管工作直接反映出這個企業的管理能力，若是企業的監管工作存在問題，那么企業給外界帶來的印象則普遍較差，甚至出現施工人員輕視企業和監管人員的狀況，難以保證施工人員在工程施工中的積極性和嚴謹性。因此，在開展土木工程項目施工風險管理的時候，需要提高施工監管的力度，安排專業的人員對監管人員進行培訓，并做好相應的考核工作，確保監管人員能夠勝任崗位工作，促進土木工程施工監管的有效進行。作為土木工程施工監管的主體，每一個監管人員都必須要保持良好的工作責任感，對土木工程的各個施工環節進行嚴格的監督和評價，做到及時發現問題和解決問題，減少土木工程施工風險的發生[6]。

2.4 強化責任意識，實現分工明確

確保每一個管理人員具備良好的責任感和職業道德，對促進土木工程項目施工風險管理順利進行有著較好的積極影響作用。若是管理人員的責任感較弱，那么在土木工程施工風險管理的過程中就會出現各種各樣的操作失誤，甚至做出一些影響施工安全的行為，不利于土木工程項目施工風險管理的順利開展。因此，在土木工程項目施工風險管理中，需要將工作責任制貫徹落實到每一個工作環節，以此強化管理人員的責任意識，使其能夠充分認識到自身在工程施工風險管理中的重要職責，保持嚴謹、細致的心態做好各項工作。在提高土木工程項目施工風險管理效率的同時，減少管理行為造成的工程施工風險。通過明確各個管理人員在土木工程施工風險管理中的責任，可以促進管理人員之間的相互配合，減少工程施工風險管理中的沖突和矛盾，使土木工程項目施工風險管理的整體效率得以提升。

結語

綜上所述，隨著我國土木工程建設事業的不斷發展，土木工程項目施工風險管理受到高度關注，需要深入了解土木工程項目施工風險管理的現狀及相關問題。做到積極完善相關的法律法規，加強工程項目合同管理，提高施工監管的工作水平，強化責任意識，實現分工明確，通過各種對策提高土木工程施工風險管理的水平，為土木工程建設事業的可持續發展提供充分有效的支持。