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試論建筑項目施工質量管理中工程監理的作用及工作提升策略

2021-04-03 06:00:00范越
建筑與裝飾 2021年1期
關鍵詞:監理建筑工程

范越

山東省信宇通信工程監理有限公司 山東 濟南 250000

項目建設過程的影響包括各個方面的因素,例如建筑材料的質量,技術水平,工匠的質量以及質量控制。其中,項目管理對施工質量有很大影響,它會受到許多因素的影響。因此有必要在各種因素的影響下改善管理狀況。為了使利潤最大化,各個業務部門通常會雇用其他員工,并臨時為其他部門的員工執行或管理工作。但由于缺乏經驗使充分利用管理任務變得困難。安全管理也有幾個缺點。主要表現為:員工不了解安全,施工現場沒有安全設備,設施得不到及時維修等,因此很難提高管理效率。

1 建筑項目施工質量管理中工程監理的作用

(1)有效控制工期。在項目建設期間,通過管理工作,可以管理項目建設期的實際投資成本,建筑材料和施工人員的價格波動以及影響建設期的因素。可以檢測和分析許多因素,以便保證項目工期,項目的質量以及項目的整體使用情況,確保在指定的時間段內以可管理的狀態完成項目[1]。

(2)保障工程質量。工程監理最重要的任務是質量控制。這對工程管理也很重要。項目的建設包含許多要素,技術,材料,影響項目質量的因素也更加復雜。管理人員需要具有豐富的經驗,還需要仔細查看施工現場,以確保建筑工程的質量。工程監理必須貫穿整個施工周期,并充當建筑工程施工的“眼睛”和“手”。對于違反法律或合同的,必須立即更改并終止合同。在建設項目方面,工程監理是一個提醒,它總是提醒建筑商要意識到施工技巧和要求。管理員的誠實和負責任的工作使他可以在項目管理中扮演重要角色,這將按預期完成所有工作。同時也可以保證項目的質量。

(3)控制施工安全。施工過程中潛在的安全隱患無處不在,對項目質量有重大影響。在這方面,有必要在管理過程中制定專門的安全制度,推廣安全設備,涵蓋各個方面的各種安全警告,提高整個項目的安全系數,保護建筑和財產的人身安全。確保項目質量。

2 建筑項目施工質量管理工作提升策略

(1)加強資料監管。驗證施工圖和材料是管理工作的重要組成部分,可以加快后續項目的驗收速度。為了提高質量控制的質量,有必要使管理部門計算機化,以有效地管理諸如設計計劃,過程,質量驗收和總體設計結構優化之類的活動。建筑結構需要改進以管理和降低建筑成本,提高建設項目的經濟效益。此外,管理部門還必須加強對安全事件的響應,以減少安全事件的可能性,以免干擾設計進度。

(2)要使用的輔助站的控制。其主要功能是監視各種施工活動,并通過二級站檢查工地狀況,包括施工進度,施工技術,現場檢查等方面等等,以及監控明顯的潛在安全風險。建筑工程相對復雜,員工的安全意識低下。為了開始需要按時完成的項目,管理人員必須能夠運用靈活有效的管理方法來鍛煉技能并控制各種項目。安全監控作為一種有效的管理方法,可以提高管理效率,并為提高項目質量提供切實的保證。

(3)規范施工步驟。在施工控制中,控制部門必須實施有效的規范控制方法,以在項目開發中提供極大的幫助。專業檢查員必須立即停止違反建筑法規的施工,防止在新興建筑中出現潛在的安全隱患。如果存在質量問題,則可以完全使用工程監理角色來標準化構建順序并提高整個項目的質量。

(4)開展培訓教育活動。監理行業的發展需要許多人才的支持,監理人員的素質和能力直接影響監理的有效性。因此,為了從整體上顯著提高管理團隊的素質和水平,有必要提高監理人員的能力,適應專業行為,明確每個人的要求。還應不時組織培訓活動,例如邀請專家和教授進行演講,組織學校課程,舉辦功能競賽并在平臺上提供各種學習和交流功能。

(5)加大基建投入。一些建設項目不關心施工質量控制問題,因為它符合項目的經濟利益,并且忽略了控制施工質量管理的作用。例如,n樓中的某些設施尚未安裝特殊的管理服務,因此建設項目所需的質量控制尚未實現。并且建筑項目還存在一定的潛在威脅。在這方面,建筑部門必須超越結構本身,必須盡快創建分區,但由于需要增加對工程監理基礎架構的投資,因此將設置專用的項目管理辦公室,并將引入計算機設備和信息技術。工程監理有助于提高工作效率。另外,需要通過選擇和培訓,將更有效地指導施工質量管理的管理人員,并確保工程監理員工的工作方法的有效性,降低施工成本。

(6)提升人員素質。當前,建筑項目施工質量管理效果還取決于項目監理人員的工作質量。關于工程監理員工在施工質量管理項目中的角色,應重點關注工程監理員工的發展和培訓,以便他們可以定期進行工程監理學科理論和技術培訓,并改善知識結構。 工程監理和工程監理員工應始終更新其人員配備技能。施工設備選型時必須堅持公平、公正、技術可接受的原則,并加強對工程監理員工的認識和評價,以教育工程監理的人才和解決問題的能力,使用實際的控制和戰略技能,解決建筑項目遇到的問題。

(7)加強質量控制。質量控制是項目施工質量管理的重要組成部分,是確保項目經濟效益的關鍵。施工部門應審查實際施工,并根據工程監理人員計劃,進行適當水平的專業施工監督和質量控制,為每個施工過程提供智能支持,并計劃施工。主要重點是檢查和管理項目,以及項目施工中的易失因素。在整個施工過程中,尤其是在預防和控制施工質量問題的過程中,應很好地監視和管理施工質量。

3 結束語

換句話說,監理施工質量在安全質量管理中有著很重要的作用。同時,建筑公司需要將監理人員的能力培養重視起來,通過培訓和教育活動來提高他們的技能。管理標準任務,驗證運營數據,施工過程標準和管理逆向執行,大大提高管理效率,以此來有效地保證整個項目的質量。

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