提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

王健

泛城設計股份有限公司 浙江 杭州 310015

現階段的建筑工程建設，已經不能很好地滿足人們對建筑工程的安全舒適需求。想要提升建筑工程的建設水平，必須有效地提高建筑工程管理及施工質量控制，才能在符好合時代要求的同時，實現建筑企業的科學創新發展[1]。

一、建筑工程的管理及施工質量控制

建筑行業是國家經濟體系的重要構成部分，極強地促進著我國民經濟體制的完善和發展。建筑項目中工程管理的質量以及施工操作的控制標準，能夠直接影響社會城市化建設的總進程[2]。因此在建筑企業的建設發展中，關注建筑工程的管理及施工質量，是穩步保障建筑行業健康有序運行的發展重點。

其次，實施建筑工程的管理及施工質量監控，能夠從根本上保障企業工程的建筑能效，將建筑工程的項目經濟效益、社會效益以及環境效益充分地發揮，不僅滿足國民經濟物質的增長需求，也能為社會的城市化發展增強動力。因此在城市建設中必須重視建筑工程的管理及施工質量控制。

二、建筑工程管理及施工質量控制問題

人們不斷增長的物質需求使得建筑工行業的項目工程規模越來越大，現階段的建筑工程項目其實在項目管理和施工質量上面都有一定的控制問題，造成施工問題的原因有很多，首先就是建筑企業領導人和施工人員的建設質量意識薄弱這一因素。人員建設意識的淡薄，導致了施工管理的不到位，將建筑施工項目的質量管理工作停留在表面[3]。只做面子工程，既不能積極地帶動建筑施工人員充分參與到項目組建中，也不能把控好整體建筑工程的總質量，根本無法健全和完善建筑工程的施工質量管理體系。

其次建筑企業缺乏有效的管理措施也是造成工程出現問題的重要因素之一。施工技術的不到位，導致在建筑工程的施工作業中，無法及時檢測施工問題和施工質量，也不能合理地開展施工的技術處理操作，不能對建筑施工的項目質量開展有效的管理和把控[4]。

最后施工人員的專業素質和人員管理水平的不足，也會很大程度地影響建筑工程的施工管理和質量監控工作的開展。建設施工人員一旦不具備高水平的專業素質，就無法科學妥善地開始施工作業，也保障不了施工積極能效的充分發揮。并且無法有序整頓和安排建筑施工中的各項操作環節，落實不了人員管理和責任機制，最終無法達成高水準的建筑工程管理及施工質量控制。只有提高建筑項目的工程管理和施工技術質量控制，才能進一步增強工程建設的能效性，健康持續地推動城市的現代化建設。

三、提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

（一）健全建筑工程的施工管理機制

在建筑工程的組建中，健全建筑工程的施工管理機制是非常有必要的。想要健全施工管理機制，健全建筑工程的施工管理機制，可以為建筑工程的項目施工提供著科學管理參考，直接影響著整體建筑項目的建設把控水平。完善建筑工程的施工管理機制，可以在保障安全施工的基礎上，避免項目出現施工質量問題，不僅有效杜絕了項目資源成本的過度浪費，也為建筑工程的施工操作帶來標準規范。

若要健全建筑工程的施工管理機制，首先需要企業人員根據相應的建筑需求實施項目質量的監管工作，將質量監管貫徹落實到整個項目的組建施工當中。建筑項目的各類施工環節的運行以及施工規劃設計都需要專業的管理人員跟蹤把控，檢查和記錄好建筑項目的施工操作、項目成本以及人員管理，以保障建筑工程的機制完善。

許多施工過程中的操作質量問題是無法在施工前被發現的，一旦建筑工程的施工管理機制不完善并脫離了實際建設需求，會對整體工程的施工操作產生極強的不良影響。建筑工程的施工管理機制的健全，也統籌了整體建筑工程的質量管理，科學的增強工程建設施工的可行性，不僅可以達成建設指標，還可以滿足城市化建筑建設的規劃設計，因此建筑企業必須健全和完善建筑工程的施工管理機制。在施工環節管理的過程中，建筑企業還需要嚴格地落實施工責任，保證人員管理機制的有效運行，才能健全好建筑工程的管理機制，提升整體的管理力度并最大程度地發揮建筑項目的綜合經濟效益。

（二）協調好建設參與方的施工合作

建筑工程都是由不同的施工環節銜接而成，在施工中開展協調好建設參與方的施工合作，能可靠地保障建筑項目的工程施工質量。在現實的建筑工程建設中，各項參與方的建設施工通常會采取分包的形式開展，想要有序地開展好建筑項目的施工操作，必須協調好建設參與方的施工合作，統籌好工程環節間的流程規劃，并保障好建材供應和分包操作。

建筑施工的多方協調問題一直是工程管理的重點內容，但現實中部分建筑企業并不重視建設參與方的施工協調，將合作工作表面化，既造成了工程施工的低質量，也導致了建設項目資源成本的過度浪費。因此在建設工程開展項目分包時，建筑企業需要注意拆分項目的數量，才能有效地規避協調工作難以開展的問題。另外，企業還需要對各施工參與方進行嚴密的協調管理，加強參與方之間的協調組織，減少在施工建設中出現不必要的施工協調阻礙和工程質量問題。

（三）提升建筑施工人員的綜合素質

建筑項目的施工人員是開展項目建設的核心，實施施工技術人員的綜合素質管理，能夠穩步推動建筑施工的順利進行。做好提高建筑工程管理及施工質量控制，必須要提升施工人員的綜合素質，施工人員素養的培養和提升是建設有效施工管理的基礎。

由于建筑施工組建場地以及建設性質的差異，會導致施工人員在多向空間中開展不同的施工操作，而且需要現金施工技術和操作設備的輔助。建筑項目的復雜為工程的操作帶來了相當大的施工難度，再加上施工建設急和工期短的特性，也時刻要求著建筑的施工人員高標準的職業素養。提升建筑施工人員的綜合素質，充分符合著當代社會發展對建筑工程施工提出的質量標準。想要提高建筑工程管理及施工質量控制的有效性，還需要建筑施工人員具備高水平的專業技術操作以及安全施工的思維意識，秉承良好的建設職業素養和個人綜合素質。

開展建筑工程管理及施工質量控制，建設施工人員必須在具備安全施工意識的前提下開展施工，有助于降低施工出錯率和人工操作的成本造價，因此提升建筑施工人員的綜合素質，可以充分地發揮建筑工程施工的積極效益，是提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略。提升建筑施工人員的綜合素質和施工意識，不僅便利著建筑施工的有序開展，也能健全和完善建筑工程的項目管理機制，從根本上增加對工程管理及施工質量控制的有效性。

（四）優化項目工程施工技術管理

施工技術的管理是建筑工程管理及施工質量控制工作的管理重心，優化項目工程的施工技術管理，可以充分的保障技術施工操作的有效開展，并且高效地達成建筑項目的工程施工標準。

如果項目工程技術不能夠科學優化管理，就不能有效避免和處理建筑施工操作中出現技術問題，也不能統籌人員的素養培養和工程的技術優化管理[5]。科學項目工程施工技術管理優化的不到位，十分阻礙建筑施工技術的有序施工操作。

因此開展建筑工程的施工技術的管理優化工作，可以直觀加強建筑工程建設的科學性和有效性，保障施工技術的專業與先進，提升建設項目技術操作的科技化和智能化。

（五）增強施工建材的質量檢查力

施工建材的質量決定著建筑工程施工的順利開展，能夠直接影響到建筑項目施工的建設能效，必須增強建筑施工的建材設施質量檢查力，才能達成時代發展對建筑企業的工程組建要求[6]。增強施工建材的質量檢查力，也提升建筑項目工程管理和施工質量控制的有效措施。

在建筑工程的施工中增強施工建材的質量檢查力，嚴格按照建設標準開展施工材料的質量檢查工作，落實施工建材的質檢管理，必須關注到建筑材料的采買、運輸、施工使用以及保存放置。工程相關建設人員要在購買建材時，關注建材供應的資質和材料資源，還要在建材運輸中注意的材料的質量和性能，并且在建設項目的施工中，對建筑材料進行抽樣質檢，還包括在整個建設施工過程中保障好所用建材的放置存放。

以這樣的形式增強施工建材的質量檢查力，可以保障建設施工的有序進行，也有利于及時在施工中發現操作問題，迅速地采取相應處理措施，可以良好地規避施工中不必要的質量問題產生[7]。

結束語

綜合上述分析，新時代建筑企業必須在推進自身協調發展的同時，重視建筑項目的工程管理及施工質量的控制工作，才能使建筑工程的綜合效益得到充分地發揮。相信通過文中管理措施的實施，能夠有效的加強建筑項目的工程管理力度以及施工技術質量，保障好建設項目總工程的整體質量，進一步推動現代化建設企業實現健康的高效循環發展。