劉桂蘭 楊前進 徐田芳
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現代水利工程項目在實際的建設過程中,施工安全必須要貫穿項目始終。特別是在一些大型的水利項目施工中,由于其涉及領域廣、工程量大、難度高,所以如果一旦某個環節出現了安全問題,那么必然會影響工程工期的正常進行,嚴重的還可能會引發安全事故。所以在水利工程施工中,安全管理工作尤為關鍵。從工程項目立項開始,就要做好安全管理工作,并聘請第三方監理機構來對項目建設過程中的安全管理工作進行指導和監督,如果發現某個環節存在安全隱患,就必須要立即停工,調查發生安全隱患的原因,并采取有效措施進行整改;同時還要積極總結經驗教訓,避免重復性安全問題的出現。管理人員在對水利工程項目安全管控的過程中,還應該對安全檢查結果進行評價,并嚴格依據相關規定和制度來進行獎勵和懲罰,提升工作人員對安全工作的重視程度[1]。
水資源是人類生存不可或缺的重要資源之一,我國人均水資源占有量非常低,水利工程項目的建設不但能夠更好的滿足生活飲用、農業灌溉的需求,同時還能夠有效防范洪澇災害,所以長期以來我國政府都非常重視對水利工程的修建。但是需要注意的是,與其它工程項目相比,水利工程通常都具有投資大、施工難度高、技術復雜等特征,這就進一步增加水利工程項目建設中的安全管理工作難度。安全終于泰山,在水利工程建設中,相關工作人員必須要嚴格依據既定的程序和標準來進行規范化的施工,從而更好的保障施工安全。因此,在水利工程項目建設管理過程中,工作人員必須要按照相關要求嚴格的進行安全管控,這對于保障施工安全,避免出現安全事故具有重要意義。
自上世紀八十年代煤礦行業率先啟動安全生產標準化以來,經過40多年推進,安全生產標準化工作已全面鋪開。伴隨著水利工程行業的不斷發展,水利工程領域安全生產標準化工作成績斐然,對提高我國水利工程質量,培養建設管理隊伍,增強施工人員素質,規范行業行為等方面起有重要作用。然而水利工程施工空間范圍大,管理對象復雜,項目類型眾多,參建各方對標準化行為認知程度不一,國家宏觀對水利工程投資加速導致同一時期中小型水利工程項目眾多,標準化工作深入推進面臨新的問題需要探討和解決。
水利工程建設管理中,很多工程的安全生產責任制只到項目部門和安保部門一級,基層班組、員工及橫向職能部門的安全職責不明確。因此,在水利工程建設中,存在安全生產主體責任細化和落實不到位的情況,嚴重影響了水利工程安全生產標準化工作的推進[2]。
部分企業領導未能全面熟悉和知曉自身的安全生產責任及可能存在的后果,把安全和生產看成是一對矛盾,怕影響工作生產。未能認識到投資安全生產是企事業的一種戰略投資,投入是企事業的安全建設費用,產出是降低了企事業的風險,尤其能避免企事業在發展過程中可能發生的災難性后果,是企事業的一件大好事。
安全教育活動在企事業中開展的并不普及,干部職工親身參與度不高,安全意識停留在“要我安全”的水平上,未達到“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”程度,日常及工作違反安全生產操作規程的行為時有出現,安全意識和安全行為有待提高。
不少企事業的安全工作主要是對人的行為進行控制。未能按相關規定要求對各種設備設施、工具、物料和環境進行逐臺、套評價和改造,加裝防護裝置,達到“本質安全”的要求。
安全是生產的基本需要,沒有生產行為,安全生產沒有存在的必要性。安全從業人員應從多方面提高自身的素質。一是熟悉水利工程建設相關專業知識,掌握生產過程中的安全生產隱患,把握安全生產工作的切入點,及早預防。二是參加注冊安全生產工程師執業資格考試,系統全面掌握安全生產相關方面知識;三是學習并掌握《水利工程建設項目安全生產工作考核評分標準表》,并在工作實踐中的進行合理運用;四是提高自身溝通能力,安全生產要求及注意要點需要傳達和提醒,合適的溝通方式會事半功倍;五是提高自身的培訓能力,能夠將安全生產知識有效的傳遞給干部職工,提高安全生產意識。
完善安全管理制度是保障水利工程項目建設順暢進行的關鍵所在。在實際建設過程中,安全管理人員和監理工作人員要積極與各部門工作人員進行溝通和協調,制定出合理的安全管理制度,并完善安全評價體系。另外,還應該加強對工作人員的培訓與考核,使所有人員都擁有高度的安全意識,同時把施工安全融入到員工的薪酬管理體系中,使工作人員能夠積極地、主動的參與到安全管理工作中。建設方和管理方還要對施工現場的勞保用品與防護用具質量進行檢驗,檢驗合格之后才能夠進行使用。還有,考慮到水利工程項目施工技術復雜、專業跨度較大的特征,管理人員要尤其重視對關鍵施工工序的安全管理工作,保障各個工序能夠有序、協調的進行銜接。水利工程項目建設中,安全是一切工作的前提,所以,要在制度和施工層面都明確安全管理的重要性,時刻強調施工作業規范操作的要求。技術工作人員要從施工工期、施工技術與項目進度等方面進行綜合考量,避免由于追趕工期而引發的一系列安全問題[3]。
施工過程的安全管理是水利工程項目安全管控中最為重要的環節,所以,在水利工程項目施工過程中必須要提升對安全管理工作的重視,只有這樣,才可以確保施工人員的安全,降低安全事故發生的幾率。在實際工作中,一方面,水利施工企業必須將標準化的規范施工作業列為最基本與最重要的要求。施工單位要對水利工程實際施工過程中的每一個施工項目的施工流程和步驟進行明確的規定,并對每一項施工步驟的具體操作規范進行標準化,給予施工人員最為清晰的施工規范依據,使施工人員僅通過施工標準進行操作就能實現預期的施工效果。與此同時,還要對每一個施工流程中的安全注意事項進行明確說明。施工人員在實際施工過程中,必須嚴格按照施工標準要求和安全管理規定進行施工操作,堅決不能隨意變更施工操作。如果在施工過程中發現施工標準存在不合理的地方,施工人員要及時向上級領導進行反饋,并根據設計需求來確認是否應該對設計方案進行變更。另一方面,在水利工程建設時,要對整個施工過程中出現安全隱患可能性比較大的環節和工序進行重點關注,在這些關鍵環節和工序的施工過程中,要安排專職的安全管理人員對整個施工過程進行檢查和管理,切實將安全管理制度和施工標準落實。對于水利工程施工,主要的關鍵工序包括吊裝大型結構構件、焊接加工鋼筋、腳手架工程以及大體積鋼筋混凝土澆筑等,存在較高安全風險的工序包括深基坑及其支護結構施工、爆破開挖土石方、高空施工、筑堤施工等。
(1)施工現場管理。要確保水利工程整個施工現場的場地布設和組織設計多滿足安全管理規范要求。(2)水電風系統。施工供水、用電、供風及通信系統布置符合設計與工程施工的要求。(3)安全防護設施。高處作業、施工腳手架、施工走道、欄桿、防護棚、防護用具等符合相關規范要求。(4)作業人員安全操作。各工種作業人員按相應的手冊、指南或規程操作。(5)施工安全技術規程。各項工程施工符合水利水電工程土建施工安全技術規程的要求。
在水利工程建設領域,安全工作開展的普及性及深度由企業的主觀意愿決定。如何激發企業的主觀意愿,行政管理部門的引導有非常積極的作用。如推行安全生產標準化達標活動,給取得一、二、三級評級的企業投標評分加分,增加競標勝出的可能性,如在工程招標條件中規定項目經理和技術負責人取得安全生產AB證為基本條件。
首先工程投資額度的確定是否符合當時市場情況和工程本身需求是很重要因素,工程立項時有足夠的資金并能及時到位,法人方就不會主動減少實際施工項目資金,施工企業也就沒有必要挖空心思減少安全生產費用的支出,監理人員的監理措施及安全要求也就能具體落實,法人方施工方監理方的關系會由偏重于對立轉為偏重于統一。其次,法律制度的執行力度應加大,做到有法必依執法必嚴,讓法人安心于本職工作;讓施工企業不敢挖空心思偷工減料,違犯安全生產規程規范,冒險蠻干。
綜上所述,安全生產利在當下,功在長遠,是社會穩定的重要一環。在水利工程建設中,安全生產標準化工作是確保水利工程施工和管理安全的重要措施,《水利工程建設項目安全生產工作考核評分標準表》是安全生產工作重要資料,對項目法人、施工單位、監理單位的安全生產工作有重要的指導意義,為各方的安全工作提供了工作細則和操控指南,經過深入細致的學習和落實,可為水利工程安全生產保駕護航。