全過程工程造價在工程經濟管理中的應用探討

李 航 張岱月

長春市市政工程設計研究院 吉林 長春 130033

全過程造價工作在實施的時候本身就具有較強的綜合性，相關工作人員不僅需要掌握足夠的理論知識，還應該根據工程的實際情況采用最為適合的施工技術，更為重要的是需要根據每個施工環節的實際情況估算出其消耗成本資金的數額，這樣才能夠在后續工作實施的時候更好地完成造價工作[1]。為了能夠進一步完善工作質量，工作人員需要切實考慮使用全過程造價理念，促使后續工作在實施的時候能夠具有更高的質量[2]。尤其是在各類工程建設項目數量不斷提升的當今社會，各方對于工程管理工作質量的要求也在呈現出逐步提升的趨勢，相關工作人員更加需要積極研究好全過程造價管理工作中的核心內涵，這樣才能夠讓后續工作在實施的時候能夠具備更高的質量，切實保證后續工程工作可以順利竣工。

一、全過程造價管理工作的存在意義

全過程造價管理工作的實施能夠讓以往的造價工作環境得到完善，讓所有先進的造價管理工作理念都可以在項目整體環境中發揮出巨大作用，展現出其獨有的優勢[3]。首先，資金管理的風險能夠借此機會得以降低，并且可以讓有限的資金在每個工作環節中發揮出重要價值，防止出現任何的資金浪費情況。同時，這種造價管理理念的使用也可以強化員工之間的密切交流，讓所有部門工作人員都可以對項目的重點內容具有更深層次的了解，整個工作流程也可以更加完善，讓資金的使用也可以滿足項目的實際需要，更好地規避潛在風險，這對于提升經濟效益也是至關重要的工作環節。其次，此種造價管理工作理念的應用也能夠切實提升評估工作的精確度，讓資金投資工作在執行的時候可以更加科學合理。

二、全過程造價管理工作應用于經濟管理環節的重要途徑

（一）工程決策階段的全過程工程造價的應用策略

工程項目在處于決策環節的時候，相關工作人員應該進行多角度的思考，只有將決策內容進行精細化制定才能夠切實保證投資項目的最終質量，也會影響工程項目的成本投資金額。所以，相關工作人員需要重視全過程造價理念的科學實施，讓決策工作在執行的時候可以具有更為廣闊的思路[4]。一方面，工作人員需要充分了解到工程在實施環節所需要應用的資料，并且需要結合本地區的物料實際情況和市場經營環境設計合理的評估工作計劃，應該重視分析各個項目在實施過程中存在的風險問題，切實處理好風險評估工作，并且需要在潛移默化中形成具有說服力的研究報告，這些數據信息對于促進項目決策的科學合理性具有著重要的意義，讓其能夠形成有力的信息支撐，這樣能夠切實豐富全過程造價管理工作在后續工作環節中的應用范圍，確保每個工作環節都能夠實現有機連接。尤其是信息化技術不斷普及的當今社會，各種先進的技術都能夠在工程造價環節中發揮出較高的價值，讓造價評估數據信息可以更加精確，管理人員在制定工作計劃的時候能夠具有更加寬廣的思路，工作質量也能夠借此機會得到根本性的提升，讓資金領域的工作能夠更加富有合理化的特性。

（二）合同簽訂階段的全過程工程造價的應用策略

合同是極為重要的法律憑證，能夠為此后工程項目的全過程工程造管理奠定下良好的基礎支撐，合同雙方都有所依存，在簽訂合同的過程中需要重點保障合同的公平性以及公正性，甲乙雙方需要共同參與到合同條款的協商和擬定工作中，保證合同所用語言的周密性，避免合同當中出現表述不清晰的情況或者是產生和法律條款相違背的內容，所有語言都要做到足夠精細，不能出現模棱兩可，無所憑依的情況，需要保證所有的細節內容都足夠全面到位，與此同時，甲乙兩方在合同簽訂的法律性是處于相互平等的態勢的。只要合同確定并且雙方均簽字完成，即不可進行修改，同時雙方都不能違反合同當中對于雙方的要求，應該嚴肅對待合同當中出現的所有項目和條款，簽訂的時候需要重點關注合同內容覆蓋是否足夠全面具體，避免因為項目不完全而引發條款糾紛的情況，否則后果不堪設想。

（三）工程設計階段的全過程工程造價的應用策略

將全過程工程造價直接應用在現代工程項目的設計過程中具有十分重要的理論意義和實踐意義，首先，工程項目設計階段將會直接關系到后續施工的各個環節，同時也將會關系到所應用的材料和設備的數量和規格，對于減少工程項目的經濟成本投入，提升經濟效益和社會效益的幫助相當巨大[5]。所以，在開展工程設計工作的過程中，為保障對工程造價管理合理應用，有必要從工程項目整體造價的設計與應用角度著手，保障項目審批資金成為工程造價管理的最高限額，同時還需要融合工程項目設計的不同過程和不同階段，做好分項設計處理，優化完善工程設計階段的造價管理形態，在行之有效地保障工程的基本質量的前提下，切實降低自身所需要承擔的成本壓力，促進工程項目設計經濟水準的提升。例如，部分設計人員在選擇防水材料的時候，應該進行深入調查和研究，結合此前市場中有關此類材料的價格波動情況以及現有材料價格，確定預算，這樣才能夠保障設計工作的穩定進行，從根本上提升工程質量和效率。

（四）工程招投標階段的全過程工程造價的應用策略

為保障在招投標結算的過程中有效地應用工程造價管控的方法，首先需要做到的就是公平、公正，保障招投標文件編制的時候能夠清晰地表現工程項目的核心要求，進而保證工程項目招投標過程中的招投標文件的科學性以及合理性，與此同時，還需要充分貼合現代市場經濟的發展和變化情況，做好調研分析，將招投標文件當中關系到的勞動力要素成本全部囊括其中，同時還包含各種物料成本，保證其能夠充分貼合社會主義市場經濟體制的建設和發展需求，這樣便能夠行之有效地保障工程招投標的底價和實際價格處于相互貼合的狀態，同時還能夠行之有效地保障成本的顯著縮減，為建筑企業提供更為廣泛的發展空間，這對招投標工作的穩定開展而言，意義非凡。

（五）工程施工階段的全過程工程造價的應用策略

在工程項目施工階段，針對于工程造價的監督管控實際上是比較繁瑣復雜的，對施工流程的指導價值相當顯著，需要借助于動態化管理的方法的支撐，保障工程項目施工過程中的各項成本支出的科學性和合理性。在此階段當中，需要對工程造價作出科學合理的管控，首先，從建筑材料以及施工設備的造價角度進行分析，需要充分貼合項目的規模情況對應用材料和設備等進行明確核查，核查對象包含數量、價格等重要參數，工程造價管理人員也需要將施工需要申請作為核心造價根據，有效地推進經濟管理工作的建設和發展。比如，對于項目施工活動當中所關系到的管道用料和卷材的選擇方面，均需要貼合前期的具體設計情況進行全方位的掌握和分析，不僅需要有效地保障施工活動的基本質量，同時也需要實現對所需要投入的經濟成本的科學管控。其次，如果在實際施工的過程中出現項目環節變更的情況，造價管理工作便也需要針對性地作出改變優化，以便于實現對變更項目的有效管理，在成本支出的過程中需要充分結合實際審批標準進行，保障責任能夠落實到個人的肩上，從而有效地推進工程項目的建設和發展，在投入更少的經濟成本的情況下，提升施工階段的工作質量和工作效率[6]。此外還需要精準地分析在實際施工中可能會出現的風險問題，并做好對風險預案的管理工作，從而有效地保障項目施工的科學性和穩定性，為經濟建設工作的深遠發展奠定基礎。

（六）工程竣工階段的全過程工程造價的應用策略

在項目工程竣工驗收階段下的工程造價的管控主要是審核分析，具體審核對象是在建筑工程項目當中涉獵到的各項成本支出以及企業的實際經濟狀況，首先需要充分應用信息化技術的多樣性和高速性，對各項施工活動當中獲得經濟信息進行全面具體的整合處理，以此來包含所有材料都能夠落實到個人，切實有效地實現責任落實到人的重要目標，從根本上保障各項資金支出的合理性和科學性，其次，則是需要充分結合工程造價管理的實際經驗和項目實際運作過程中的成本支出進行具體的分析和探討，精準有效地吸收各種經濟管理經驗，以便于為此后的工程項目的開展奠定基礎，提供充足的造價管理經驗支撐，為我國經濟發展奠定下堅實的支撐作用。

結束語：

總而言之，全過程工程造價在現代建筑工程經濟管理方面發揮的作用是無可忽略的，所以這就要求相關建筑單位能夠提升對此項工作的重視和關注，以此來實現對經濟成本支出和收入的管控，同時推進工程管理工作的現代化和系統化發展，完成對資源配置的優化處理，減少工程所需要耗費的經濟資金，防范各種可能會出現的經濟風險，為工程項目的可持續發展奠定堅實的支撐作用。