試論建筑施工技術的管理優化措施

郭 輝

博興縣城市房地產綜合開發中心 山東 濱州 256500

1 前言

目前，建筑行業的快速發展加大了建筑集團之間的競爭壓力，限制了集團的發展。建筑業與工業之間的競爭加劇，企業要想提高建筑質量，首先必須提高建筑技術和質量。旨在探索新的管理方法，確保建筑公司的可持續發展。

2 建筑工程建設中針對施工技術實施管理工作的意義

在實際工作管理中需要管理好三個環節：施工機械使用計劃、施工機械使用參數和施工機械使用規范。不斷提高我國的科技水平和建筑技術水平,引進先進技術的公司需要加強對施工機械的管理，以確保先進技術在施工中的合理可控應用。建筑工程的特征是復雜。建筑管理在建筑業中占有重要地位，是科學建筑管理的基礎。只有做好工程管理，才能提高施工效率，保證質量，降低成本。有很多工作要做，在接縫施工中合理應用施工技術，并適當開發施工技術。

3 施工技術管理在實際工作中的特點

3.1 建筑工程建設的全過程需要實施施工技術管理工作

對建筑過程的分析表明，每個建筑環節都有其特定的建筑技術，例如，早期項目決策必須在建筑過程中部署建筑技術，建筑技術的管理和建筑技術的普及是必不可少的措施，因此，如果沒有有效的管理，就不可能使用建筑機械。[1]通過協調和管理施工過程的不同階段，實現多個工程的標準化、協調完工以及施工技術的合理化和標準化；確保項目的順利運行。

3.2 建筑管理的效率直接取決于施工效率

在施工過程中，為了確保施工質量和效益，必須正確實施建筑連接，并且施工過程必須包含各種建筑技術。為了保證施工技術實施后的結構施工工作，在分析不同施工機械的使用前，必須根據不同環節的施工特點，合理規劃不同施工技術的使用，確定影響施工機械使用效率的有效措施，制定有效措施避免此類因素的發生，確保建筑環節的正確發展，確保施工質量和效率，建筑管理的效率直接決定著建筑的效率。

3.3 建筑技術管理的效率直接取決于每個連接的質量和效率

因此，建筑管理的整體有效性直接取決于項目建設的整體有效性。項目：如何保證每個小項目的施工質量和效率，才能保證整個建筑工程的施工質量。

4 當前建筑施工技術的管理還存在一些問題

4.1 缺乏對工作的認識

建設項目往往繁瑣復雜：內容多、時間長、投資大。尤其重要的是，確保施工過程包括不同的技術和過程，并確保其在建筑技術管理方面做好工作，在管理過程中，許多管理人員沒有管理經驗，無法適應實際情況。不同的問題會有高度的隨機性，缺乏必要的建筑管理技術也會導致資源浪費，難以科學地分配人力、財力和物力資源，適當的建筑技術也無法改進，因此，必須強調建筑技術管理的重要性。建筑技術管理和提高公司在市場上的競爭力有助于公司的穩定發展。

4.2 缺乏有效的建筑技術管理機制

中國建筑業存在許多問題，特別是缺乏熟練勞動力；有的建筑集團連建筑資質都沒有,違規取得建筑證照,專業水平低,施工方法不科學,加上特別是在施工過程中,許多單位不符合國家標準,，行業標準和地方標準。[2]許多專業技術崗位不能很好地結合，責任不到位，工作馬虎。如果出現問題，建設單位難以分擔責任，影響管理效率和施工質量。

另一方面，施工隊伍雖然具備一定的施工技術，但沒有經過必要的科學培訓，無法正確評估施工風險，導致施工過程不安全。這就是為什么缺乏科學的建筑體系導致了許多建筑問題和建筑質量的惡化。

提高施工設備的使用率是保證施工機械合理高效使用的必要條件。具有不同的行政含義，在實際操作中，很難在建筑技術管理和建筑技術管理之間建立有效的關系。這導致了建筑過程的失敗。很難完全滿足建筑圖紙的要求。施工條件和水平與建筑設計越來越不一致，材料損失越來越大，增加了施工成本，影響了整體質量。

4.3 建筑科技模式不完善

中國建筑業存在許多問題，特別是缺乏熟練勞動力；有的建筑集團連建筑資質都沒有,違規取得建筑證照,專業水平低,施工方法不科學,加上特別是在施工過程中,許多單位不符合國家標準，行業標準和地方標準[3]。許多專業技術崗位不能很好地結合，責任不到位，工作馬虎。如果出現問題，建設單位難以分擔責任，影響管理效率和施工質量。

另一方面，施工隊伍雖然具備一定的施工技術，但沒有經過必要的科學培訓，無法正確評估施工風險，導致施工過程不安全。這就是為什么缺乏科學的建筑體系導致了許多建筑問題和建筑質量的惡化。

4.4 工作人員素質低

在項目開發過程中，治理水平的提高主要取決于管理者的運作方式。它已在我們的建設項目中得到廣泛和專業的應用。此外，隨著建筑業的發展和建筑技術的多樣化，建筑商將有更多的選擇，他們的工作將標準化和僵化。

4.5 施工機械不能嚴格控制

建筑工程占地面積大，土質混亂，有害現象多，難以仔細觀察。久而久之，我們難免會視而不見，加以控制，導致疏忽。因此，當我們選出一名項目質量經理時，我們必須找到負責任的工人，而企業必須考慮到這一點。

5 建筑施工技術在管理中如何優化

5.1 制度要不斷地細致

當系統變得清晰時，我們必須遵循它。在實踐中，我們看到這個系統是不完整的。這就是為什么系統不是靜態的。為了最大限度地提高建筑質量，確保建筑工人的安全，我們必須同時改進建筑系統，聽取前排員工的意見，特別是與之相關的“關鍵點”、建筑行業安全相關方面的優先順序，并為了了解企業與員工之間的和諧關系，建立科學的績效考核體系，進一步細化員工行為管理的規章制度，提高員工的積極性[4]。

在設計系統時，我們應同時具有剛性靈活性，系統的目的是按照謹慎競爭的原則，使公司更容易受到控制和入侵。并根據企業建筑的實際情況和需要，以及國家質量標準和施工質量要求，起草書面說明，使技術人員能夠逐步實施建筑過程，以提高建筑效率和安全性。

5.2 改善治理

建筑項目本身是不同的，因為它有許多建筑鏈接，很容易區分。場地復雜，材料容易在泥漿中組裝，建造過程復雜[5]。管理模式需要在各級進行測試和問責。這樣我們可以創建一個網絡管理機制。什么樣的材料與機構本身的質量直接相關？這是不可能的；因此，與材料相關的任何程序或聯系必須首先確保材料和安全要求之間的一致性。注意對相關負責人的監控，確保建筑材料采購過程符合相關規定；其次，必須收集各種建筑材料的數據，如品牌、質量、規格等，并根據建筑要求從多個角度比較材料，以便選擇昂貴的材料；完善的結構管理使公司能夠控制施工成本，有效提高施工質量，滿足施工要求。

5.3 施工隊伍的專業水平必須全面提高

與施工相關的技術問題有時僅限于工人數量。因此，為了確保施工技術使用的安全性和可靠性，必須提高施工和安全管理人員的意識和培訓[6]。此外，在提高建設者的專業水平時，我們必須考慮到全球視野，因為中國的所有產業都遵循科學的前景，不斷創新，適應世界市場經濟，努力融入世界經濟，因此，我們需要不斷提高建筑工人的素質。

我們需要制訂詳細的培訓計劃。我們不僅要組織科學知識，還要提高工作安全意識，確保每個工人的準確性和可行性，確保施工質量。安排與有關公司交流經驗，以提高管理人員的專業水平。

5.4 加強施工技術的實施和監督

為確保監理工作的有效性，應盡可能完善施工技術，認真履行對人民的職責，對施工的各個環節進行監督，確保施工過程符合相關規定，成立了專門的監理小組。如有違反建筑規范的行為，監理人應及時糾正，情節嚴重危及施工質量的，應要求施工人員給予相應的處罰。

6 結束語

在實際工作管理中需要管理好三個環節：施工機械使用計劃、施工機械使用參數和施工機械使用規范。不斷提高我國的科技水平和建筑技術水平,引進先進技術的公司需要加強對施工機械的管理，以確保先進技術在施工中的合理可控應用。建筑工程的特征是復雜。有很多工作要做，在接縫施工中合理應用施工技術，并適當開發施工技術。建筑中所采用的建筑技術類型多樣而復雜。施工企業必須重視施工技術管理，充分發揮其作用。同時，要促進各種施工技術的有序發展，確保其合理規范的應用，確保建筑效益滿足施工要求。