趙永勝
國家能源集團朔黃鐵路發展有限責任公司原平分公司,中國·山西 原平 034100
隨著中國科學技術和經濟的快速發展,中國的交通運輸行業得到了非常好的發展成效,在近幾年來的發展中高鐵、動車等交通工具已經成為了人們出行的必要方式,在此背景下中國鐵路部門必須要保證鐵路運行的質量。就目前來看,在開展鐵路工務大修工作中還存在有安全風險和責任落實兩方面的問題,這極大的影響到了鐵路的運行和發展,影響了其運行安全,所以要著重于對鐵路工務大修施工安全管理進行分析,提出幾點解決策略。
鐵路工務大修施工實際上包含的項目十分復雜,可以說這些復雜的施工項目同時還會受到施工現場環境以及地質條件的影響,從而導致工程質量問題。在施工過程中進行安全管理時,很多施工單位都存在有安全風險控制的問題,如果沒有按照既定的風險管理計劃就很容易導致后續施工遇到安全問題,在缺乏安全事故緊急應對方案的情況下就會出現一系列的安全事故,導致工程的質量出現問題,甚至影響到施工人員的生命財產安全[1]。
在鐵路工務大修工作中,實際上很多單位都沒有在安全管理中落實好責任,大部分的工程項目中都存在責任模糊的情況,很多管理工作的職能存在交叉的情況,管理人員也沒有正確的認識到安全管理的重要性,對于工作中的安全責任落實不到位,缺乏責任感,沒有認真的去落實好相應的責任,這導致在問題出現之后無法找到具體的負責人,導致成本的巨大虧損,也無法更進一步的做好對安全問題的預防。同時工程的施工人員對于各自崗位的要求掌握不足,也會引起安全問題的發生。
鐵路工務大修的施工過程中會存在質量、安全的問題,這些隱患需要工作人員進行區別對待,所以在鐵路線路進行大修施工的過程中要想全面的去篩查維修工作安全風險是不現實的,會導致巨大的工作負擔,并且效果并不好。在鐵路工務大修施工的過程中,實際上隨著施工的推進,安全隱患會不斷的增加,這所以相關單位必須要加強預防措施,要加強對可能存在隱患的部位的排查,針對一些可能發生的安全問題進行嚴格的檢查,確保提前清除安全風險。當然,施工單位需要根據以往的工作經驗,針對具體的情況來進行處理,通過科學合理的預防措施和控制計劃制來更好的對一些安全隱患進行排除,也可以有效的減輕崗位負擔。在鐵路工務大修施工過程中,為了能夠保證施工質量,還是需要施工單位能夠定期去檢查自身的機械設備和材料,確保這些施工設備的質量,這是減少安全隱患的關鍵所在。一旦檢查到設備在質量上存在問題,那么施工單位必須要先一步其做好檢修工作,確保其狀態的良好[2]。
施工單位要想更好的排查和檢測出安全隱患,其需要組織好安全管理小組在現場進行全面的勘察。安全管理小組的主要核心人物就是要對施工場地全方位的展開搜索和監察,特別是對于像隧道、橋梁等區域,小組在排查之后要針對性的展開相應的措施,通過安全防范、安全規避等手段來規避這些安全隱患,使得鐵路工務大修施工的各項目流程都能夠在安全范圍之內。另外,管理人員必須要在進行管理的過程中加強和施工團隊的聯系,明確施工的真實狀況,并且也了解施工人員對于施工的想法,大多數時候施工人員的想法往往包含著對施工區域安全隱患的理解和思考。管理人員通過對現場的分析來進準的找到風險隱患的具體位置,并且針對性的制定處理計劃,確保問題能夠被充分的解決。當然,對于故障設備等隱患則是要盡早處理,加強平時管理工作。確保各項施工因素都能夠符合工程的安全規范[3]。
對于所有的施工項目來說,實際上安全管理工作都是施工的重心所在。施工單位必須要明確常規性的施工要點,對可能存在的風險進行進一步的排查,要提高施工人員的安全意識,并且加強對施工人員的管理。安全管理人員必須要加強對全過程的安全管理,要為施工人員提供一些安全建議,同時也需要明確每個崗位的責任,要保證每個人都有具體負責的施工內容,這樣才會讓他們對施工提高警惕性,明確安全施工的主要內容,確保施工的安全效果[4]。
施工單位需要根據具體的施工安全隱患進行處理,而閉環管理方式就可以很好的應對在施工中的具體安全隱患。具體來說閉環管理方式主要可以分為四個部分。
首先就是要做好對問題的發掘和檢測,要及時的去發現一些安全隱患問題,更好的去解決。第二點就是要加強問題分類工作,對每一類問題進行針對性的處理,不同類型的問題則是要采取不同的解決方式。
其次就是要加強對解方案的設計與制定,要有針對性的提出解決方案,對于實際的問題進行充分的解決,特別是要針對于安全的隱患問題進行整改,要及時的解決和清除掉安全隱患。
最后就是復檢工作,要在解決了安全隱患之后再一次進行復查,一方面是為了檢查處理效果;另一方面就是分析在采取處理工作后是否帶來了新的問題如果出現了新的問題,施工單位必須要再一次進行上述流程,必須保證整體的安全,確保所有的安全隱患都能夠被有效的處理[4]。
為了能夠提高管理效果管理部門必須要明確自身的人力資源發展情況,要確保各個工作人員都能夠按照既定的規范來完成管理工作,同時也需要工作人員能夠具有一定的創新能力,對自身的工作具有充分的了解。管理部門必須要針對一些思想落后的人員進行針對性的教育,要確保全員思想、技術、責任心等方面的高度一致。最后則是要加強對管理人員的考核工作,要根據最終的考核結果來對各崗位人員進行調整,并且規范相應的管理人員,確保各位管理人員能夠重視考核,并積極以好的成績來面對考核,最終為自己贏得更好的薪資回報和晉升通道,滿足自我發展的主要需求。當然,因為在鐵路工作方面的技術需求較大,所以安全教育內容依然還要以技術安全為主,這是第一要素。
綜上所述,論文探討了關于鐵路工務大修施工中的安全管理要點,分析了在管理中的兩方面問題,并針對此提出了三點應對措施。可以說鐵路工務大修的項目繁多,危險性較大,所以施工單位必須要加強安全管理工作,確保鐵路運輸能夠在更加安全的狀態下運行。