趙廣京
張家口市橋東區(qū)市政工程管理處,中國·河北 張家口 075000
在新時期發(fā)展背景下,建筑行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈,對于建筑企業(yè)來講,施工質(zhì)量不僅是企業(yè)競爭的主要因素,也是提高企業(yè)競爭力的重要指標。從當前的施工情況來看,需要加強管理并不斷改善施工過程中的質(zhì)量控制工作,這樣才能夠使建筑工程項目的施工質(zhì)量管理水平得到全面提升,確保工程項目的社會效益與經(jīng)濟效益。
在建筑工程項目施工過程中,工程項目建設規(guī)模大、周期長,會涉及到許多影響因素,在不同的施工場景以及施工現(xiàn)場所采用的施工方法等具有不同的要求。施工現(xiàn)場的管理工作同樣重要,施工現(xiàn)場是工程建設的一線陣地,建筑從這里開始進行基礎建設,施工現(xiàn)場的每一個施工步驟都對工程質(zhì)量有重要影響,而且施工現(xiàn)場的施工內(nèi)容非常復雜,同步推進的施工內(nèi)容非常多,想要實現(xiàn)科學的管理工作需要極強的管理能力。施工工程的質(zhì)量受到影響是非常普遍的,影響因素也更加多樣化,需要就當前的建筑工程施工質(zhì)量管理工作開展深入研究,并通過實踐經(jīng)驗提出具有可行性的施工質(zhì)量控制對策,全面提高建筑物質(zhì)量。
目前,中國城市基礎設施建設全面展開,建筑行業(yè)是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位不斷提高。建筑業(yè)發(fā)展要真正實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須不斷提高自身核心技術競爭力,提高企業(yè)管理水平,采取一套科學合理的企業(yè)管理體制方法,保證企業(yè)建筑工程設計施工服務質(zhì)量和社會經(jīng)濟效益。在大型建筑工程項目主體工程施工期間,要對各種施工工藝方法,施工人員和各個施工管理環(huán)節(jié)都要進行嚴格科學管理。應該根據(jù)企業(yè)施工過程中的各種具體情況需要研究制定合理的施工管理政策措施,還要對企業(yè)建筑工程的專業(yè)管理政策方法措施進行適當性地選擇,并能夠保證對其實施進行持續(xù)的、科學的施工管理實施方式,可以有效促進企業(yè)建筑工程的專業(yè)施工管理技術水平的不斷提升,并為企業(yè)建筑工程發(fā)展提供了具有可行性的企業(yè)發(fā)展決策依據(jù)。除此之外,還常常需要對企業(yè)建筑施工管理人員隊伍進行科學的組織調(diào)配與合理安排,保證以最低的建筑施工管理成本和總投入獲得最佳的建筑施工管理效果,并使建筑施工生命周期效益得以有效保證,確保建筑施工隊和企業(yè)的經(jīng)濟利益得到最大化。對于建筑工程前期施工的項目科學管理,能夠有效地提高施工工程項目的管理質(zhì)量,科學地制定施工項目管理政策方法不僅可以及時預見施工管理上的效果,還可以及時發(fā)現(xiàn)工程施工中可能存在的一些問題,提供各種相應的問題的解決對策,使企業(yè)能夠在很大程度上有效提升建筑企業(yè)的施工管理水平,保證施工項目質(zhì)量,促進施工項目企業(yè)能夠獲得更大的社會經(jīng)濟效益,提高施工企業(yè)的國際市場力和競爭力[1]。
對中國建筑工程的承包形式管理存在質(zhì)量監(jiān)管不力的現(xiàn)象。中國大型建筑行業(yè)不僅存在嚴重的企業(yè)分包安全問題,而且因為中國建筑工程企業(yè)分包而間接發(fā)生的各種安全事故往往甚至會直接發(fā)生各種責任關系劃分不清的安全問題,同時由于分包后的企業(yè)為了能夠獲得更大的公共經(jīng)濟社會利益,他們往往會盡量選擇偷工減料等分包方式,給中國建筑工程的生產(chǎn)質(zhì)量安全造成巨大的安全威脅。工程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督機制不斷完善。工程設計監(jiān)理人員是各項建筑工程設計質(zhì)量監(jiān)督管理的重要從業(yè)人員,但是由于工程監(jiān)理從業(yè)人員往往受到監(jiān)理專業(yè)知識的嚴重限制,對于各項建筑工程的設計施工各個環(huán)節(jié)往往存在質(zhì)量監(jiān)管不嚴的不良現(xiàn)象。另外由于政府缺乏對企業(yè)監(jiān)理工作人員的有效激勵機制,導致很多監(jiān)理工作人員在具體的監(jiān)理工作中沒有提供足夠的精神動力時間去正確履行自己的監(jiān)理義務,結(jié)果容易造成企業(yè)監(jiān)管不力[2]。
為了在施工過程中實現(xiàn)高效的建筑工程管理工作,全面提高建筑工程質(zhì)量,需要在施工現(xiàn)場選擇合理并規(guī)范的管理制度,為施工質(zhì)量管理工作提供指導與保障。但從當前的建筑工程管理工作實際情況來看,缺乏相應的以及完善的管理體系作為開展工作的支撐,這也就導致當前建筑質(zhì)量工作中存在許多的安全隱患,不利于后期工程項目整體建設和成本管理與控制。缺乏相應的制度保障,施工過程中的材料質(zhì)量問題以及施工作業(yè)規(guī)范性和人員管理等都不能夠得到合理的約束,這就使得施工隱患頻頻出現(xiàn)[3]。
建設健全和完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制就是為了從根本上確保建筑工程質(zhì)量的重要措施,因此中國建筑施工單位需要盡快地建立和完善自己的監(jiān)督機制,要盡快地建立崗位責任制。強化對建筑施工單位和企業(yè)管理人員的責任,落實各個分級別的崗位責任,保證把對建筑工程質(zhì)量的控制貫徹落實到具體崗位;應當增強建筑項目監(jiān)理單位的責任心。監(jiān)理人員在中國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理中具有重要的地位和作用,因此我們需要進一步強化監(jiān)理人員的地位和作用,提高其職業(yè)道德品質(zhì),拓展他們的專業(yè)技術知識和專長,進而建立起整體性監(jiān)管的工作結(jié)構;加大對于建筑項目施工各個環(huán)節(jié)的安全性監(jiān)管力度。
第一,在建筑工程項目的實際進行施工前,需要充分根據(jù)建筑工程項目的實際條件以及建筑工程合同中的有關標準要求,建立一套相關的工藝技術措施方案以及其他相關的管理要點,需要把建筑工程項目的工藝技術與其施工過程中的質(zhì)量風險控制有機地融為一體,確保了目標的統(tǒng)一性,并且能夠從實質(zhì)上預防因為這些工藝技術的缺陷給建筑工程項目帶來的安全隱患。
第二,根據(jù)自己的建筑工程實際,確定建筑工程項目的技術控制目標和工藝技術管理的要點,在技術層面對其進行適當?shù)膬?yōu)化和調(diào)整,進而有效地保證建筑施工的效果,防止其在施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理中出現(xiàn)一些通病。
在實際施工過程中,施工作業(yè)人員的責任感以及自律意識對工程項目的施工作業(yè)規(guī)范性會產(chǎn)生嚴重影響,應當加強對施工作業(yè)人員及管理工作人員的培訓與教育。
第一,通過教育的方式,使施工作業(yè)人員自身的責任意識及安全施工意識得到全面提高,就施工過程中的各施工工序應當在正式實施之前,組織施工隊人員學習施工技術要點并明確施工過程中的責任分工,依托科學合理的獎懲制度,對施工作業(yè)規(guī)范性進行嚴格管理。
第二,構建更加完善的監(jiān)督管理機制,使施工作業(yè)人員施工過程中的自律意識得到提高,依托監(jiān)督管理機制對施工作業(yè)人員的施工作業(yè)過程開展全方位的監(jiān)督,嚴格按照規(guī)范流程開展施工作業(yè),確保工程項目建設質(zhì)量[4]。
綜上所述,對于當前的建筑工程項目施工來講,新時期發(fā)展背景下的建筑工程項目施工具有了更高要求,建筑工程質(zhì)量管理工作也需要隨之提升,從而實現(xiàn)更高質(zhì)量以及高水平的建筑工程項目施工,使人們的生命財產(chǎn)安全以及對建筑物的舒適性能要求得以實現(xiàn)。這就需要在開展工程項目建設時,就施工質(zhì)量管理工作開展深入研究,并結(jié)合實踐經(jīng)驗提出可選項建議與對策,全面提高施工質(zhì)量管理工作水平。