盧狄江
浙江二十冶建設有限公司,中國·浙江 杭州 310000
市政道路施工項目作為中國基礎建設的重要組成部分,其對于城市的發展作用巨大。作為市政道路項目的核心,其施工技術和管理水平的提升,能夠進一步保障市政道路施工水平的提升。但是在目前的市政道路施工過程中,遇到了各種各樣的問題,針對這些問題務必要尋求科學有效的解決方案。論文針對市政道路施工技術及管理的現狀進行分析,并且結合問題、優化措施進行闡述。另外,重點針對施工技術要點和管理要點進行分析闡述,給讀者提供參考性建議,從而進一步提高中國市政道路施工水平。
市政道路施工水平的高低直接決定了市政的發展,在目前市政道路施工過程中,仍舊存在著各種各樣的問題,這些問題不僅包括主觀性的施工人員素質較低,工程驗收水平待提升的問題,還包括客觀性的管理機制待健全,原材料采購流程待完善的問題。針對這些問題,有關部門積極尋求科學有效的解決方案,針對施工技術及要點進行創新發展,旨在進一步提升市政道路施工技術和管理水平的提升。
目前,在市政道路施工技術及管理水平的提升上,針對施工人員素質不高的問題,可以從施工人員的工作態度和崗位職能培訓上進行突破。針對管理機制不健全的問題,可以從領導層面的資源獲取和管理機制的制定上進行突破。而針對原材料采購問題,需要從采購人員的素質和能力兩方面去突破,提高采購的效率和采購的能力[1]。此外,針對工程驗收的水平提升方面,針對驗收人員的綜合素質和驗收管理機制去提升。
市政道路施工技術與管理中所存在問題主要包括三點,具體內容闡述如下。
3.1.1 思想意識不端正
施工人員對于市政道路的相關工作態度不端正,導致工作浮于表面,不能夠妥善處理好相關的工作,沒有責任心和使命感。針對以上問題,需要對施工人員的心理動機進行了解,清楚施工人員的想法,然后有針對性地進行問題解決。
3.1.2 施工人員技能不足
施工人員的施工技術不足的問題,會給市政道路施工帶來很大的阻力,針對施工人員技能不足的問題,需要加強相關技能培訓,能夠針對培訓的內容進行全面的考核,針對不符合要求的施工人員進行優化和補聘。
管理機制不健全,會導致技術管理和施工管理都出現問題。導致管理機制不健全的原因包括以下兩點:
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第一,相關領導對于管理機制不重視,導致管理機制在建立健全過程中,沒有足夠的資源進行支撐,沒有專人專崗的人力去設計開發。針對以上問題,可以將管理機制的重要性介紹給領導,爭取資源支持和政策支持。
第二,管理機制制定人員不能夠結合中國先進建設單位的管理經驗去制定管理機制,不能夠結合施工項目的具體情況去制定[2]。
針對以上問題,需要制定人員能夠結合先進建設單位經驗,能夠根據實際情況制定符合要求的管理機制,能夠接地氣。
施工項目原材料采購質量的好壞、價格的漲幅,直接決定了施工項目的質量和成本。原材料采購流程待完善的原因包括三點:
第一,建立區域化集中采購模式,聯動項目所在區域的同集團其他兄弟單位項目或同公司其他項目,建立材料公司或原材料采購小組,通過和生產廠家直接對接采購,統一集采集送,從而大幅度降低原材料價格,提升質量品質,確保施工項目的質量和成本。
第二,建立合格材料供應商,通過每季度考評,對已有材料供應商進行考評,列為合格供應商的原材料商,入供應商庫使用,以供長期合作,確保施工項目的質量得到長久的保證。
第三,采購人員的崗位能力待提升。即使有良好的采購態度,但是如果沒有豐富和專業的采購經驗作為支撐,最終也會導致采購工作出現問題,針對采購人員的采購能力提升需要加強培訓考核,需要針對采購制度進一步完善,給采購人員提供指導。
市政道路施工技術要點主要包括三點:第一,路基處理相關技術;第二,石灰土基層相關技術;第三,瀝青封層相關技術。具體內容闡述如下[3]。
路基處理相關技術要點主要包括四點:首先,將道路紅線放出進行測量放樣,針對路基上的雜物進行清理,并且針對路基的填充材料進行選擇,要使用高質量的填土。其次,在基層范圍之外開設兩條排水溝,寬度需要超過80cm,確保在下雨時候,能夠保障積水順利排放,不影響道路的使用。再次,在道路壓實過程中,要能夠采用符合標準的作業設備和遵守相關的使用規則。最后,把土壤填充到路基和橋臺結合地方,然后分層壓實。
瀝青封層的相關技術要點主要包括兩點:
第一,瀝青的規格應該符合設計標準,在封層材料的采用上,要能夠運用石屑來保障質量,不能夠運用瓜子片,最終影響到施工的質量。
第二,施工過程中,依據1.05kg/m2的用量對路面進行縱向瀝青的均勻噴灑,最后做好封層的工作。以上操作結束之后,需要對路面進行保護,在3~30天之內,不允許車輛行駛。
管理要點主要包括兩點:第一,提升市政道路施工各環節的管理水平;第二,提升市政道路施工管理的先進性。具體內容闡述如下。
提升市政道路施工各環節的管理水平可以從三點進行突破:
第一,施工前的方案制定務必要管理好,針對設計方案進行嚴格的把控,發現不符合要求的地方要積極改正。
第二,在施工中,管理工作的開展務必要嚴謹,要能夠針對施工中的各個細節進行把控,對于存在的風險進行控制。
第三,在施工后,要做好驗收管理工作,針對不符合施工要求的地方要及時提出并且準時改正。
提升市政道路施工管理的先進性可以從兩方面著手:
第一,提高管理人員的管理水平。能夠讓有關管理人員通過培訓和學習提高自身的管理水平,從而能夠在市政道路施工管理中制定科學有效的措施。
第二,要建立健全科學有效的管理機制,能夠讓管理人員有制度可依,能夠系統化地開展管理工作。
自改革開放以來,中國市政道路施工技術水平和管理水平都在不斷地提高。但是在提高的過程中,仍然存在許多的問題,這些問題導致市政道路工程的施工水平降低,為項目工程后期的使用帶來了安全隱患。論文針對市政道路施工技術與管理的現狀進行分析,并且結合工程施工技術的要點和管理的要點進行闡述,分析施工技術與管理中的問題并且給出有效的優化方案,旨在進一步提升中國市政道路施工技術與管理水平的提高。