建筑工程管理的影響因素及對策分析

高維賢

華邦建投集團股份有限公司（華邦林業發展有限公司） 云南 昆明 650100

最近這幾年以來，由于我國經濟的持續發展，城市化構建也逐漸增多，各種各樣的建筑物猶如雨后春筍一般不斷涌現，目前這個時期要求持續增加先進建筑的構建數量。在進行建筑工程構建過程中，最重要的就是工程的管理工作，根據問題探究出相對的解決方案，如此才可以把建筑工程構建工作成功的開展。

1、影響發點場建設管理的因素解析

1.1 人為原因

勞動緊密型之一的行業是建筑工程行業。在開展構建建筑工程的過程中，可以干擾工程建立的關鍵因素通常都是都是人為導致的影響，在開展建筑工程策劃階段的過程中，人為因素就已經留存在工程策劃當中，特別是開展建筑工程構建的過程中的每個流程，都要求安排專業水平比較高的工作人員進行相對的操控，如此才可以確保在開展工程施工的過程中，工程的品質可以符合國家相關的規定標準。在開展建筑工程的時候，人為因素會干擾到正在進行建筑施工里面的各個流程，只要施工工程里的任意一個流程產生問題，就極其有可能干擾到開展建立建筑工程的實際質量，進而造成最后所展現出來的成果達不到預想的要求。因為建筑工程中的每個流程都是環環相扣的，只要有一個環節出現錯誤，那么所牽連的就是整個建筑工程，因此一定要增強就建筑工程中的建筑管理工作。

1.2 機械設施因素

建筑工程是否能夠順利的進行，主要取決于建筑采用的機械設備是否支持，并且可以純熟的操控設備，如此才可以把工程建立的的施工速度合理的提高，進而合理的降低建立工程的投入成本，由于這類機械設備一般都應在于規模宏偉的操控集團，所以在開展建筑工程施工過程中的管理人員，在操作使用這類設備進行工作的過程中就非常的有難度，而在交流與調節方面比較艱難。因為可以純熟操控機械設備的操作人員的數量有限，因此在真正開展建筑施工的操控過程中，錯誤的出現頻率就會相應的比較多，進而就會干擾整個建筑工程的施工速度，而且還會增添開展建筑工程的過程中的施工難度系數。

1.3 建筑原材料因素

在對建筑工程開展詳細的建立過程中，由于施工過程中所采用的原材料是保障工程質量的基礎，建筑工程所采用的建筑原材料也是尤為特別的，并且建筑施工原材料品質的好壞直接干擾著整個建筑工程品質的好壞，特別是在開展建筑施工過程中，必須要將所有運用的原材料進行嚴謹的督查和管控，而且一定要確保掃采用的建筑施工原材料達到國家對建筑施工工程的規定標準，只有確保了建筑施工工程原材料達到了相關的施工標準，才可以確保建筑工程的品質。

1.4 環境因素

可以干擾建筑工程施工的原因除了人為導致的因素還有特別重要的一個原因就是自然環境因素。由于建筑工程建設的環境是各種形式的，要是產生人為所帶來的影響，還可以借助對產生的影響采用相對地解決錯策略去處理問題，然而自然環境影響的因素是通過采用人工形式去操控的，所以對于建筑工程來講影響程度最深的就是自然環境因素。因此一定要注重建立自然環境的防護措置，盡量避免由于自然環境給建筑施工工程帶來的影響，進而最大程度上保障建筑工程的整體質量。

1.5 安全原因

在開展建立建筑工程的過程中，放在建筑施工首要位置的就是施工安全，也是建筑施工過程中最重要的一項原則。不過安全因素所牽扯的范圍特別寬泛，安全因素包括了建筑工程過程中施工人員的人身安全、建筑施工過程中建筑自身的安全等等。在對建筑施工項目開展管理工作的過程中，建筑施工的工作人員的安全是否可以得到保障，是會直接影響到建立建筑工程項目的整體施工進程。在對建筑施工工程開展施工管理工作的過程中，只要產生安全事故，就會造成整個建筑工程公司的經濟遭受到非常大的損耗，一般情況下，能夠產生安全因素的理由有下面幾個方向：（1）在對建筑工程開展策劃工作的過程中，策劃圖紙產生問題，主要是由于建筑施工的策劃人員，在開展建筑工程策劃工作的過程中，并沒有對建筑項目工程進行全面的調查，僅僅是依據以往開展建筑設計時所留下來的經驗，亦或是其他建筑要求的策劃模板策劃，并且沒有認真地思考到在建立建筑工程的時候，建筑工程身處與什么樣的地理位置還有周邊環境條件等多種因素。（2）在真正開展建筑工程的過程中，相應的施工人員產生粗制濫造的現象，進而造成建筑工程最后所展現出來的成效并沒有符合國家對于建筑行業安全的相關要求。要是建立的建筑工程項目品質沒有滿足國家的相關標準，就非常有可能造成建筑工程在真正采用的過程中留有安全隱患進而產生安全事故，最終造成建筑沒有辦法引進采用，更有可能會產生建筑資源被損耗的現象。

2、建筑工程管理策略

2.1 提高建筑施工團隊的素質

如果想要提高建立的建筑工程的施工品質，就一定要提高建立建筑工程隊伍的整體素質，要使施工者、督察人員還有項目負責人員皆要直接的參加建立工作當中。對全部的參加人員開展精確化的管理工作，在最大限度內，提升工作的速率。在開展建筑工程的時候，需要謹慎挑選管理人員，不但要考驗管理人員的專業素質與責任意識還要保障管理人員可以解決好工作過程中產生的意外狀況。詳細的施工隊伍的整體素養可以干擾建筑工程的品質，所以，一定要對建筑施工工程隊伍進行定時的相應探究和交流，進而在交流的過程中找到最合適的解決措施，讓企業全部的工作人員都可以將理論知識作為基本要求，進而提高整個施工隊伍的專業素質，進一步使施工隊伍充足的了解相應的理論知識內容。總而言之，如果想把人力資源精確化管理工作做到最好，還要建立相關的賞罰制度，如此就可以合理的鼓勵企業員工，提升工作人員的責任意識。

2.2 提升機械設備的可靠性

施工隊伍在開展建筑工程施工工作之前，需要對建筑工程所采用的建筑施工設施達到充足的了解，而且可以保障純熟的運用機械設施，如此才可以降低在開展建筑施工過程中，運用機械設施操控的過程中產生資源損耗的現象產生。在機械設施進行運用的過程中，要對機械設備的運行狀況實行具體的記錄，定時對機械設施開展檢測修護的工作，減少機械設施產生故障的幾率。除此之外，相應的工作人員要求做到推陳出新，持續提高對于建筑項目工程的革新管理工作，進而提高整個建筑工程的施工品質。只有把革新模式與我國對于建筑工程以后切實的發展相互融合，使建筑工程項目的相應管理工作更加滿足我國對建筑行業的相應規定標準。

2.3 增強對建筑工程企業的成本控制

無論是什么企業最后的發展目的都是為了獲取利益，所以建筑工程相關企業也不例外，只有在獲取利益的前提下，把建筑工程的經營規模操控好，提高企業的信譽度，如此才可以保障建筑工程獲取更大的收益，以至于使人們獲得更加穩定的建筑行業服務，換句話來講，企業的投入成本可以在某種意義上干擾企業獲取的經濟利益。在建筑工程管理過程中，一定要掌控好成本的投入情況，將其掌控在一定程度之內，只有如此才可以合理的保障企業可以獲取更多的利益。在建立建筑工程開展管理工作的過程中，不但要保障建筑工程的施工品質，還要對建筑工程施工過程中的投入成本進行合理的管控，以保障品質為前提，減少施工過程中，成本的投入，而且還要保障企業的經濟效益，還有建筑施工安全的重要性，如此才能夠保障建筑工程能夠不斷地穩定的發展。

2.4 健全建筑工程管理制度

只有把我國對于建筑工程項目的管理體系進行更加的健全工作，然后再依據已經健全的管理制度，對工程進行全面的管控和督查，如此才可以保障在開展施工的過程中，要是產生故障問題，可以實時的發現問題并且利用相對的解決措施將問題解決，進而不會對后面建立建筑工程的施工效率產生影響。在對建筑工程的施工企業開展相對的督查和管控工作的過程中，要是產生一部分達不到我國對建筑行業的相應規定要求的時候，就要求立即暫停施工工作并且對施工管理工作進行相對的調整。根據國家的相關規定以及建筑工程項目施工過程中所存在的問題制定相應的整改方案，積極地響應國家的相關規定與要求，進而達到對于建筑工程的合理管控，使整個管控過程展現出標準化與合理化，進一步促進我國建筑行業的發展。

3、結束語

總而言之，中國的經濟發展已經漸漸地展現出迅速發展的趨勢，并且目前時期科學技術的應用，可以非常好的推進我國的經濟發展。除此之外，中國建筑項目的使用量持續增多，為了保障建筑行業在安全穩定的環境中開展，就要求開展建立建筑工程的過程中，就一定要增強對此項工程的管理工作，如此才可以保障建筑工程的品質。進而使建筑工程的工程品質得到合理的提高，達到安全的前提下，還可以穩定的發展，進一步推進我國在建筑行業達到全方位的發展。